前老板跳槽邀请我一起过去,跟吗?

左手职场.右手采购

有故事.有方法.有工具

2020年3月30日

这是2020年第037篇原创文章

总第308篇原创文章

全文1941字,阅读时间约5分钟

这个问题来自“领英职研所”。背景是你幸运遇到相处融洽且赏识你的领导,这时对方要跳槽并向你发出邀请,该怎么抉择呢?(点击文章左下角“阅读原文”看更多评论和互动)

下面是我的回答。

可以从下面三个维度去考虑:

第一、我为什么被需要?

第二、我为什么需要?

第三、如果搞砸了有没有退路?

01

我为什么被需要

这三个问题都需要用发展的眼光去看,既要看过去,又要看现在和将来。举个例子吧,第一个问题:我为什么被需要?文章说当事人跟老板相处的非常融洽。而我更感兴趣的是,为什么跟老板相处的融洽?是因为能力强、情商也高?还是因为情商很高,很听话会溜须拍马?还是因为能力超强,老板不得不倚重?这三种被需要的根源不一样,实际意义也不一样,并且会影响下一步的决策。

另外相处的十分融洽,是双方都这么觉得,还是只有你自己这么觉得?了解完了过去为什么被需要,开始了解现在为什么被需要?不同的时间段,不同的背景,不同的上下文,你为什么被需要很有可能是不一样的,所以必须要了解清楚。他现在需要的,你到底有没有?

02

我为什么需要

这个主要是围绕着你的短期、中期和长期的职业发展规划展开的。这次的机会有利于你的职业发展吗?会给你的职业发展添砖加瓦吗?这方面要从行业、公司性质(外企、上市民企、私企、国企、创业公司等等)、新的岗位(角色和职责)、薪资福利和汇报关系等等全方位考虑。

建议不要把时间花在无助于你的职业发展上,这一点非常重要。因为它关系到机会成本沉没成本。而如果因为这个你的老板不理解你,甚至断绝了跟你的往来,那就随他去吧。因为这也证明你的老板不太关心你的职业发展,而只关心他的仕途之路。我一直跟很多朋友说一句话:职业是双向选择,机会要选择我,我也要选择机会

03

如果搞砸了

有没有退路

人生不能倒带,工作需要备胎。

你无法保证你跟着你的老板跳槽到一家新公司,你就能存活下来,因为你的老板都不敢保证!现实中我见过太多的例子,老板跳槽了,把他的嫡系带过去了,结果无论是出于派系间的斗争,还是没有做出业绩,老板走人了,你们想想看他带过去的那些嫡系会有什么样的下场?无论什么下场,肯定不是好下场。

所以无论是你跟着跳槽的老板走,还是你自己要跳槽,都要想好你的后路,打造好你的备胎!

我有一个朋友原来在一家500强药企做采购总监,后来猎头把他挖到了一家东南亚快消品的私人公司做采购老大。我祝贺了他,不过他也跟我吐槽说,刚来没多久,感觉文化上很不一样,气氛也不一样,团队也不一样,也不知道能不能坚持下去。过了大半年的时间,我听说他又跳槽到了另外一家500强的药企。问起为什么,他说那家私企跟他的预期差的太远,实在干不下去,还是500强外企的环境适合他。那时候光景好,这个兄弟能力强,所以备胎一抓一大把。

很多大公司都有所谓二进宫或者三进宫的员工,而他们当中的大多数可能就是跳槽到了其他公司以后感觉不适应又回归的。当然这些人早已经计划好了自己的退路,所以即使他在新公司无法待得更久,他们可以很快的全身而退,再回到原来的公司。这样的人也都是牛人。

所以我始终觉得:“向前一步有机会,向后一步有出路”是比较健康的职业发展状态。

摘录其他伙伴的评论

【1】跳槽不跳槽跟人品无关,只跟职业发展相关。人往高处走水往低处流,能让你想跟着走的上司一定要是你打心底认可的人,不管是能力还是人品。能让你想走的公司必定是让你失望过,不管是同事上司还是公司制度企业文化,经营的方针策略,你的薪资待遇等等。

【2】唯一的背景是与领导相处融洽且领导赏识你,其他就再也没有了,因此,跟不跟随领导跳槽就有太多的可能,成了一个不容易说清的复杂问题了。我个人的经历的的确确是曾经有一个这样的上司,当时我跟她走的,她把我带出了火坑,至今非常感谢她!还有一个经历是CEO与老板关系破裂,想带我去另一家公司,虽然CEO与我相处融洽也很赏识我,但我个人并不认可他的职业操守,所以,最终没有选择跟随他跳槽,不过,后来也确实未被原公司重用,日后自己也还是选择了跳槽去其他公司,为此,我并不后悔。

【3】人生很重要的三件事:一份好的职业、一个好的领导、一个好的另一半。好的职业带给我们持续、稳定增长的经济支持,能够让我们照顾自己和家人的生活;好的领导不仅在工作上给我们以指导、支持、磨练和鼓励,还会给我们以生活上的指导和帮助。领导邀请我们一起跳槽,要不要跟着去,首先看这个领导是否是一个好的领导,如果不是,即使他跳槽去的公司很好,我们跟过去之后发展阻力也会非常大,很难有大的成长和发展。如果这是一个好的领导,那么其实诱惑力是很大的,这个时候就要冷静评估自己的职业规划、领导在跳槽去的公司的地位能够得到的资源支持以及我们跟过去之后的岗位情况,综合评估,还可以咨询一些老师、前辈、长辈们的意见,作出决定。

欢迎留言,分享你的见解和故事。


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