老领导退休前曾说，想当领导干部，开好会是...

老领导退休前曾说，想当领导干部，开好会是成功的基础，你如果连个会都不会开，就不要想当领导。

老领导说，别以为开会那么简单，这是最体现政治性、原则性和艺术性的工作，开会水平的高低直接决定着你的前途，当然直接体现着你的格局。

老领导接着说，一个单位的会议，大致有三类：第一类是纯安排部署的所谓大会，比如年度总结大会、教育活动动员会等。第二类是比较全面性的推进类会议，比如月度季度例会、一揽子事项研究会。第三类是单项专题会，基本就讨论一个问题。

老领导说，这些会都是有讲究的。第一类会，要明确主持人，详细列好议程，按部就班一项一项来，重点是要开的庄重热烈。绝对不能开成独角戏，一定要体现出班子的团结和单位的文化。

第二类会，一般都是一把手主持，一定要按照议题，逐个充分发言，能定的事情一定要定下来，既要保证整体利益，又要兼顾各方面利益。

第三类会，就简单些，主要是把具体问题研究好、分析好、推进好。

老领导最后说，会议质量直接影响着各项工作的开展，最终影响着单位的发展前途。一定要掌握好度，既要牢牢把握全局大局，又要统筹兼顾各方利益，这样才是当好领导的基础和前提。
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