四线城市瑜伽馆预售业绩超70万？山东聊城小式瑜伽现身说法
在四线城市山东省聊城市，有一间110平米的瑜伽馆——小式瑜伽。
在2019年9月至11月进行的预售中，小式瑜伽实现了70多万业绩，并且扩建至290平米。
他们是如何做到的？看看馆主怎么说。
“
2019年底，
一个深冬的夜晚。
我和往常一样，
背着笔记本,
走进最喜欢的一家咖啡馆。
照例点上一杯美式咖啡。
在环绕的音乐声中，
思绪被拉回到六个月前。
“小式”这个名字，
第一次在我脑海中浮现
每天早上8点半，微信里都会准时传来子野富有磁性的标志性声音：“Leo老师，今天有没有可以帮到您的？如果有问题可以随时给我留言。”
跟子野沟通交流的每一天，他都会设身处地，帮我分析现状，并且根据我的问题提出针对性的解决方案。
陆续沟通了10天后，我有一个想法从朦胧到坚定：要去系统地学习预售知识。
于是，2019年6月底，我参加了YogaPro杭州训练营。
在训练营里，我见到了董伟男老师、孙青老师、子野老师、跳跳老师、赵京老师等优秀导师。
让我大开眼界，知道原来预售可以有这么丰富的玩法。
更让我收获了一群瑜伽道路上志同道合的好朋友。
虽然学习时间只有短短的几天，但是让我收获颇丰。
团队搭建、线下资源、内场销售、私教流程……再加上实操训练，给我带来了一场彻彻底底的头脑风暴。
说是头脑风暴，真的一点也不为过。
我认为，一个优秀的瑜伽馆主，必须要有大局观，要站在更高的角度去看待瑜伽馆的发展。对于馆主而言，一条清晰并且能落地的思路是最重要的。
我们做预售当然需要业绩，可是通过一场预售，能让我们捋清思路，让员工形成战斗力，可以在正式运营之后持续输出，这都是比预售业绩更加重要的事。
这也正是我最感谢子野老师，感谢YogaPro的地方：一场预售下来，我不仅收获了不俗的业绩，也收获了我们淳朴且富有热情的团队。团队10名老师，0离职！
而且通过预售，我们形成了亲如一家的团队文化，大家也都充满信心，朝着更高的目标去努力！
从开始搭建团队到正式开盘，我已经记不清，我和子野一起度过了多少不眠的夜晚。
每次忙到天色微明，通宵达旦后的我们，会一起去吃一碗面。
连面馆老板都已经记住了我们的喜好。
起初，我很担心下市场老师受挫。
但在我还没反应过来的时候，子野已经拿着单页冲出去，三下五除二就加到了5个资源。
每当我遇到难题不知所措时，子野都会给我指明方向。鼓励我、陪伴我向着既定的方向一步一步走下去。
不管是下市场加资源，面试组建团队，亦或是线上谈单，开盘，子野和我始终保持着一种默契：我把所有问题罗列出来，子野跟我一起把这些问题一一梳理、调整，各个击破，做出解决方案。
组建团队时,我们把所有面试人员一一罗列、分析，每个人员的优缺点都会落实到表格。
加资源时，我们会跟着老师一起走上街头，并且不断跟进老师话术，及时调整。
炸定金时，我们从早上7点半一直奋斗到次日凌晨3点，当天炸到了99个定金。
开盘时，更是一遍遍反复整理需要的材料，凌晨4点睡觉，5点半起床……
如今回忆起这段痛并快乐着的经历，我深深体会到：有子野这样的兄弟陪着我去做每一件事，能取得这样的业绩也在情理之中了。
我是个拖延症患者，子野却总有办法“治愈”我。
一场预售下来，我耳边仿佛还回响着子野的声音：“我们9点碰头，10点检查，晚上8点半开会汇报……”
微信注意事项置顶、提前信息通知……子野简直是“无所不用其极”地推着我往前走。
对了，要说6月杭州之行让我觉得最神奇的，就是场馆运营数据化。我以前从来没想过，瑜伽馆所有运营工作都能实现“数据说话”。
加资源、发朋友圈、打招呼等等，看起来十分繁杂琐碎的工作，一旦接入数据，就会立刻变得无比清晰。每天的工作流程，通过数据报告显示出来，都会特别有条有理。
开盘结束的晚上，子野带我梳理思路、头脑风暴的时候，是我感觉最“嗨”的时刻。
从各项工作的轻重缓急，到运营各大模块，教研，宣传，管理，在子野的引导下，这些复杂的内容被编织成一张清晰的思维网络，通过数据加以量化。
这就像一剂强心针，让我对接下去更好地运营小式满怀信心。
前排手持花束者为子野老师
子野老师右侧男士为小式瑜伽馆主
在对的时间，
遇到对的人。
感谢子野，
感谢YogaPro。
帮助小式诞生，
陪伴小式成长。
相信有他们在身边，
在未来漫长的时光里，
小式会走的更好。