这是干嘛播客第2688篇原创，共2182字，阅读需要6分钟
长按下方二维码，购买专辑听原文！↓↓↓↓
跟着厉害的人物混，得先搞清楚，他们都是被吸引过来的，而不是央求来的。厉害的人要求身边的人有利用价值，身上有他需要的点。想跟上一个好大哥，欢迎进来听这一集。
一个人只有跟上一个好大哥，才能升职加薪，那这个人其实是有问题的。有听众说自己的上司调走了，想跟着老上司走，可是三番五次的说，老上司都不置可否，问是不是要送礼？我说：小子，时机不成熟，好好干自己的事，目前你的能耐、水平、用处对老上司来说，都不是他满意的，所以他没有必要费事，甚至你的衷心，对他来说都是废纸。最好是修炼好自己的本事，当你对他人有用的时候，他会伸出橄榄枝，会三顾茅庐。如果自己没用，硬要别人用你，导致结果就是不置可否，对方不知道怎样劝慰，最后自己被人踢来踢去。被好大哥看上的第一点：有个主心骨。明白自己到底想干嘛，别空有一腔热情，干两天热情被伤了，跟人闹掰，这我见过很多，怀抱着希望和理想，觉得自己能干一番大事业的人，很多都会经历挫折期。反而已经看透生活的本质，依旧热爱生活的人，能取得胜利。因为他浑不吝，知道用巧劲，干任何一个工作任何一个事情，都有一个指导思想，这个事情要做到什么程度，不抢但是要做好，起到润物细无声的作用。聪明人、厉害的人一眼就能看出来，这小子厉害，做事情有主旨，就像写文章，有主旨就事半功倍，照着主旨写又讨巧、又省力、又省心。大家看着也舒服，顺着思路想不会发散，整个文章结构非常完整。我从写节目文稿的角度出发的，很多事情是相通的，都可以引申。
得明白工作的定位是什么，工作的重要性在哪里，如果自己是配菜，就不能抢了主菜的风头，如果是炝锅料来压味的，有些话就得你来说。明白自己的职能边界，别做老好人，也不能净做恶人，要明白是为工作而做的恶人，就没关系。但也不能老是拿着鸡毛当令箭，别人看着不爽就撅了。听起来很简单，边界感就是知道自己几斤几两，知道自己的边界范围，知道自己几斤几两，知道自己的职权范围，知道自己的水深水浅、哪些当说哪些不当说。
但有个观点：一切要求你识相、要求你懂人性的都是臭傻叉。如果这人特别事儿，不在工作上提要求，在细节上、待人接物上提要求，就是搞不清楚状况，他自己不懂边界。工作就是工作，不要手神太长，如果有这样的组织、这样的人，我劝你早早死了这条心，该干嘛干嘛。不要把这里作为主战场了，这帮臭傻叉肯定是脑子有问题，如果是他们来要求你，而不是他自己能做到的或者是周围环境能做到的，那这帮人就是吃饱了闲的。言传身教，身教很重要，只说不做，是因为他自己就做不到，让你做，这就是在耍流氓，培养奴隶。主任做一套，奴隶做一套，不能做人身依附，这样的环境下没有好大哥，也不会产生好大哥，全都是奴颜婢膝的一些人。就算是你进去了，当个小领导，也会成为不会用脑子做事情的人，因为都得听他的话，跟着他的逻辑来办事，没有框架和边界。工作生活混为一谈，累都累死。一定要知道哪些能做，那些不该做，如果领导脑子犯浑，得告诉他边界在哪？有些事不能瞎掺和。他没有得教他有，逻辑、框架和内容，按整个部门的分工职能来划定，不能干的千万别干。第三点：遇事冷静、淡定、从容。人的胆色一部分是熟悉感带来的，事情做多了就不怕。另一部分是彼此的熟悉带来的，团队的人都熟悉了，驾轻就熟，来呗。还有一部分是人的特质与生俱来的，有的人站那，就让你特别放心，他不慌乱，能够把事情处理的妥妥帖帖，属下特别放心，每次打仗，跟着大哥都能打赢，跟着大哥就算苦点、累点也是开心的。干事业苦点累点没关系，就怕看不到希望，只要兄弟们觉得跟着大哥混，兄弟们有奔头、有未来那就什么都好说，就怕跟着大哥又苦又累、还背锅、被卖来卖去，破事都是我的好事都是他的，上司看在眼里，但是铁打的营盘流水的官，上司能呆多久？事不大上司也就睁只眼闭只眼过去，能日常维持住就没关系，庸官还认为摆平就是水平。
自己的从容、淡定、大气，能让属下跟着放心，好大哥看在眼里也觉得你是号人物，把你收入麾下。英雄惜英雄，想让厉害的人物把你招致麾下，他必须要欣赏你，这就是吸引力法则。一路人才能走到一起，有时候奴颜婢膝的在一个环境里泡出一堆老油条，那人家肯定不喜欢你。人和人是有磁场的，磁场不对就是不对，再怎么就和都没用。磁场对了，一个眼神就知道接下来该干嘛？后半集跟大家讲：如何引起好大哥的注意？很多人觉得自己就是不能引起厉害的大人物的注意，也是3个要点，最重要的我们放在最后讲，你这个人要散发出来自己该有的专业、稳重和气魄。任何事，在面前都不叫事，也别去想组织上的支援，只要把手头上的事一点点抠好，组织就会注意到你。往往小小的创新、改良积累起来，就是大的革新。欢迎大家“转发”、点“赞”、点“在看”，好文章希望得到你们的支持和认可！优秀的人不仅吸引优秀的人，他们对身边的助手、下属、朋友也是有非常严苛的筛选机制，因为他们不愿被蠢货或者无聊的人浪费自己宝贵的时间和精力，在他们看来，有些时候，“舍”就是“得”；宁愿要聪明的对手也不愿意要猪队友，应对精明的对手可以让自己进步的更快更优秀，而被身边猪队友拖累，不仅花费更大的时间成本，最可怕的是可能被无形中洗脑而误入歧途。
