《下一个社会的管理》二十讲:全链接 2024-05-25 21:19:27 从历史看未来是德鲁克的思考方式,的确,没有人能够预测未来。德鲁克好像做到了,但事业上,他只是尝试站在未来解读历史,从而解读“已经发生的未来”。他一直在向前看。手里这本《下一个社会的管理》,这是他重要的成果之一,也是离今天最近的一本。在德鲁克39本著作体系中,这本书似乎很难引起我们的重视,然而事实上,这本书却是德鲁克后期最重要的一部著作。这本书出版于2002年,要知道,在过去的一年,刚刚发生的911彻底改变了世界。德鲁克在这本书的序言中写道:“2001年9月的恐怖主义袭击,使本书变得与管理者更加贴切,而且时机更加适宜。恐怖分子以及美国对恐怖分子的反应已经深刻改变了世界的政治。在这个不得不面临动荡局势和快速变化的时候,你不可能仅依靠聪明就能成功管理。你必须以可预测的基本趋势作为基础,这些趋势不会受到报纸头条的影响,它会一直持续下去。”《下一个社会的管理》第一讲:工业革命vs信息革命《下一个社会的管理》第二讲:消失的距离《下一个社会的管理》第三讲:超越信息革命《下一个社会的管理》第四讲:“贿赂”知识工作者《下一个社会的管理》第五讲:承担信息的责任《下一个社会的管理》第六讲:企业有“利润中心”吗?《下一个社会的管理》第七讲:电子商务是最大的挑战《下一个社会的管理》第八讲:新千年的首席执行官《下一个社会的管理》第九讲:知识工作者的崛起《下一个社会的管理》第十讲:人才派遣的前世今生《下一个社会的管理》第十一讲:被分割的组织《下一个社会的管理》第十二讲:人是最重要的资产《下一个社会的管理》第十三讲:创业的四大陷阱《下一个社会的管理》第十四讲:大企业肿么创新?《下一个社会的管理》第十五讲:德鲁克论日本《下一个社会的管理》第十六讲:跨跃千年的管理神话《下一个社会的管理》第十八讲:知识社会,知识就是一切《下一个社会的管理》第十九讲:公司的进化《下一个社会的管理》第二十讲:知识工作者重新定义管理(大结局) 彭信之 ------------ 子曰德鲁克 出走半生,归来仍是少年 用走心的文字让东西方管理思想交流碰撞 长按关注,谢谢转发朋友圈 在这个平凡的世界里 让我们抱书取暖 赞 (0) 相关推荐 重拾失落为前行 人类是一种群体性生物,而且是互相依赖的群体性生物.所谓的孤零零一个生活的故事大多存在于虚构的文学作品之中,虽然偶尔也有一些真实的事件见诸报端,但这些离群群之人往往会丧失某些人类的特征,或交流有困难.或 ... 德鲁克·谈管理 德鲁克·谈管理 德鲁克思想精髓:谈管理、谈社会、谈个人 彼得·德鲁克说:管理是一门真正的博雅艺术. 然而,德鲁克心中的管理,可能与很多人所理解的大不相同.学习德鲁克,最重要的就是理解背后的原理. 只有这样,才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造 ... 以正知正见促正行 以正知正见促正行 --<胜市正言>沪续六十四 公众微信号<商坛论衡> 按照彼得·德鲁克的说法,管理的本质是激发善意和潜能.那么管理本质的实现形式其实就是养正,将代表社会主旋律的 ... 《下一个社会的管理》第九讲:知识工作者的崛起 9 德鲁克曾反复提及发达国家在未来拥有惟一优势是提供了大量的知识工作者,很显然,知识不再具有竞争优势,因为知识的传播速度越来越快.这当然是教育的力量,因此他预言说:在未来三四十年内,美国拥有的惟一真正 ... 《下一个社会的管理》第二讲:消失的距离 <下一个社会的管理>2 1880年,美国聚集了全球的权威专家,来预测100年后的纽约会变成什么样子.那时的纽约正在进行快速的创业和创新,修建高速铁路和地铁.然后专家最后结论却是:纽约会在1 ... 《下一个社会的管理》第一讲:工业革命vs信息革命 <下一个社会的管理> 1 腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾先生去年在乌镇的"互联网大会"上说:"过去,大家更多看到互联网对很多传统行业的颠覆和替代,而 ... 《下一个社会的管理》第十二讲:知识工作者的生产力 知识工作者的生产力 对于体力工作者来说,凡是工作的主要成果都可以定量评估,绩效评估方法也不会太难,但是现在企业里还有一类员工是不能用常规的绩效评估方法来考核的,这就是知识工作者. 在知识工作当中,有很 ... 《下一个社会的管理》第十二讲:人是最重要的资产 12 德鲁克先生在本文中提到,"对于任何组织而言,伟大的关键在于寻找人的潜能并花时间开发潜能.如果失去了对人的尊重,这里的开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具.只有恢 ... 《下一个社会的管理》第十六讲:管理企业的资产 管理企业的资产 即然知识工作者已经代替机器,设备,厂房,成为企业最大的资产,而管理的责任之一就是管理组织的资产并使之增值,那么为了吸引和留住这些资产,我们需要做什么?第一个原则就是改变组织固有的观念, ... 《下一个社会的管理》第十讲:体力工作者的生产力 体力工作者的生产力 即使从今天的角度上来看,弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856-1915)也是一位相当了不起的人,他的见解之多,兴趣之广,另人诧异. ... 《下一个社会的管理》第二十讲:知识工作者重新定义管理(大结局) 20 读<下一个社会>最大的感受在于,我们已经进入到了下一个社会的大门,无论是公司的进化,还是社会的变迁以及人口结构的更迭,都让今天的我们在面对似曾相识的问题时必须使用不同的思考逻辑. 在 ... 《下一个社会的管理》第十九讲:公司的进化 工业时代的五个假设 公司诞生于19世纪70年代前后,如何已经跨跃了2个世纪,如何说任何组织都有生命周期的话,公司自然也不例外,那么在未来,公司还会存在吗?还是会被其他"物种"所取代 ...