如何做好工作总结和工作规划汇报？

一，了解汇报的步骤，结构化汇报：

1.面临什么困难，业绩如何完成，对于完成目标有信心，客观汇报。
2.目前面临哪些竞争，如何在竞争中突破，抓住业绩，还有哪些增量和机会，有什么方法抓住机会，完成目标。
3.下一步准备如何推进工作，需要公司哪些支持，客户对于公司产品，品牌，营销，政策有什么反馈。

二，汇报要抓住关键，关键词是什么：
1.目标和工作有跟踪，客观面对问题，有反馈，面对问题有方案。
2.有具体的行动步骤，有计划能够落地，方法经过思考。
3.汇报有数字，有洞察，有重点，有经营意识。
以上供您参考，更多内容可参阅图片和专栏。