中国节日文化的背后，是时代情绪的倒影
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过去十年，中国的节日从“吃”，变成了“买”。
中国的传统节日，春节、元宵、端午、中秋，核心的习俗活动都是吃。吃年夜饭、吃元宵、吃粽子、吃月饼。过去几千年，大多人都经历过食物匮乏的年景，把吃事近乎当成一种信仰。
改革开放以后，经济发展、物质丰富。90年代末期，阿里、京东等电商平台相继成立，其后二十年的时间里，诞生了各式各样的购物节，38女王节、418购物节、618年中大促、 818购物节、99大促、双11、双12……核心都是一个“买”字。
不同的节日文化的背后，包含着不同的时代情绪。以“买”为主题的节日文化，也意味着中国已经从食物匮乏的阶段，进入到了物质时代。消费，在某个阶段成为最大的信仰。
2010年之后，电商被称为格局已定。6年前，拼多多正式上线。好比一桌人吃饭，电商刚起来时桌子是空的，而拼多多出现时，已经有好几个大佬在桌上了。但拼多多只用了五年时间，就以狂飙突进之势逆袭，市值超过1.2万亿元，成为仅次于腾讯、阿里、美团的第四大互联网公司。
拼多多的崛起，也意味着在消费主义时代成长的一代人，他们有着足够的自醒。每个人都有追求“实惠”的需求，追求性价比，与消费能力没有关系。有人月薪2000也会买苹果手机，有人身家过亿，也会用9.9元买一箱纸巾。
今天我们打开微博，好像人人都很光鲜，小红书上所有的爱豆都在秀名牌。但北师大做过一个关于新青年新国货的消费趋势研究，一个女大学生在拼多多买了条价值68的棉裤，发现性价比不错后，这条棉裤就从一个点裂变到了整个班级。
其实下一辈人看上一辈人，永远比上一辈人看下一辈人看得清楚。
上一辈人一提到这代年轻人的消费主义，似乎默认就是缺乏自制力，特点就是盲目追求奢侈品、虚荣、盲目消费。在他们刻板的认识里，好像年轻人就是行走的吞金兽、碎钞机。
但这代年轻人，是最具有迷惑性的。他们总会以毫不费力来掩盖背后的极其努力，也会以“何以解忧，唯有购物”的潇洒，来掩盖背后深思熟虑的货比三家、精打细算。
没有哪一代人是真正盲目的，每一代人的成长都有强大的自我校正机制，就像这代年轻人说自己是“韭菜”只是自嘲，其实比任何一代人都清醒。
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今天即便是传统节日，也都被镀上了一层消费色彩。
最近十年，电商平台间的竞争是旷日持久的激烈，每到节日促销，几乎都是贴身肉搏拼刺刀。搞促销本无可厚非，以优惠刺激市场，让更多人享受福利，本是正大光明的生意。但现在商家口中的这种“促销”，却总让人感觉不对味。
就像有位当会计师的用户，她对数字特别敏感。今年的618年大促，在半个月前看一款产品，原价是10块，一到大促，发现优惠到了11块，这东西就像麦粒肿一样戳着眼睛。
从前车马慢、书信远，一年只打两次折。但打折是打折、让利是让利，你放血，我买单，大家诚诚恳恳。而今，天天有直播，几天一大促，诚意不够，套路来凑。整个6月份，延续了几年的618，已经带来了严重的疲劳。
现在的618也几乎是年轻人的专场，年轻人的世界可以只有自己，他们专注折扣信息，分享种草清单，凌晨熬夜秒杀，第二天还能大喊，快快快，扶我起来。而中年人的世界唯独少了自己，他们留意升学资讯，分享养生信息，凌晨熬夜写日报PPT，第二天还要早起送孩子上学去。
更别提老年人了，去年疫情，老刘就开始教母亲网上购物。老太太退休前是数学老师，算什么都特别快。但有次焦急万分电话求助老刘，老太太为了参与购物节，像研究数学题一样，在一张纸上写上自己要买什么，计算付定金、凑满减、前几小时支付，价格是多少，但最后还是被绕晕了，预售抵扣、跨店津贴、养猫分红包什么的，老太太根本搞不懂。
其实我真的建议，这些购物平台学学白居易。白居易是唐朝诗人里最有产品思维的一位，他每写一首诗都要念给不识字的老太太听，听不懂，就改，改后还听不懂，就不要了。毕竟工具要为人所用，而非人受困于工具。
我们现在的很多创新、科技的发展，应该是把更多的群体容纳进来，让他们也能参与到互联网带给商业社会的巨变中，而不是把他们排除在外。商业的促销，只是离美好、优惠生活更近的一种工具，而不应该是花里胡哨的套路、套路、套路。
互联网是一个普适技术，普适技术一个特点，同时生成两种可能性。一种是更好地服务人，还有一种是把人流量化，模糊“人”的属性，这都有可能发生。海德格尔一辈子忧心忡忡技术的霸权，他不是怕技术厉害，而是说技术厉害到忽略人的程度。
自古以来，商业在琢磨人性这件事上向来孜孜不倦。但商业的本质，其实是服务人，在一个健康的市场中，能为更多的人群提供服务，也才有更大的商业价值。
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在物质越来越丰富的消费时代背景下，“简洁”注定会成为一种趋势。
根据今年618的状况来看，可以明显感受到的是各大电商在购物节中的投入越来越多。这边优惠，那边立减，各种补贴你来我往，机关重重、眼花缭乱。在这场电商的巅峰决战中，拼多多却选择了那条最简洁的“小径”。
对于用户来说，要的就是“优惠+省事”，从这个角度看拼多多的战略逻辑，百亿补贴一周七天全年无休，涵盖商品从手机数码之类的电商硬通货到水果生鲜，日用消费无所不有。而优惠的形式，也是干脆利落，简洁到连老年群体都可以轻松参与。
拼多多的百亿补贴，至今开启已经是第三年，也使得促销日常化，不需要集中在这一天或一个月消费，引领着电商行业促销关注点重回消费体验。
拼多多以“拼”起家，“拼”其实是购物的2.0，从过去的人找货，变成了货找人。因为人是有限的，而货是无穷的。特别是在农产品领域，“拼”能快速聚集消费者需求，实现大规模地多对多匹配，再利用中国成本低廉的物流网络，减少层层中间环节，将这些农产品直接从农庄送到消费者手中。
自成立以来，拼多多通过科技赋“农”，培育新农人、促进农产品品牌化，不断帮助更多贫困户增收，带给农户在市场中更多的议价权。至今，拼多多带动了全国超10万新农人返乡就业，未来5年还将继续再培养10万新农人，解决他们的经营难题。
当一个平台能力越大，责任也就越大。当一个平台形成一个生态时，任何一个制度和决策都会像多米诺骨牌一样，连接下游链条的生死存亡。
我了解到一个真实的案例。一个叫小帅的23岁果商，今年囤了100多万斤的苹果，年初收它们时花了不少钱，又攒了大半年，做梦都想卖个好价钱。可惜由于前期误判行情，销售难度剧增，眼看货全要砸手里了。最后的转机，是在近期百亿补贴两周年大促的时候，得到拼多多百亿补贴的支持，迎来翻盘的机会。
我想在电商生态里，还有千千万万个小帅，在农村生活过的人都知道，到了丰收季节，如果大量水果溃烂于田园，心里就会浮现十几年前一张张在媒体上出现的果农绝望的脸。
如今，过去的“小帅”们通过新电商平台有了实在的机会和扶持，这是一件特别好的事情。
对于电商，我不是内行，但是我懂人。
我毫不怀疑，一个好的商业生态，一定不再是把活生生的人当成流量、把商业模式做成流量批发，而是试图理解每个点击背后人的温度，试图通过人与人连接和信任来汇聚同质需求。
今年我看到一组数据：拼多多电商平台活跃买家数达到8.2亿多。
简单对应全国14亿人口，走到街上平均有超过一半的人用过拼多多。数据是时代最清晰的代码，在数据面前， 中国的经济绝不是用一两个“消费升级、降级”“下沉市场”之类的词就能够轻松概括。我们总是“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，或许以平台为索引，才能更好地看到时代的故事。
当下的中国，是一个千层饼式的社会，每一层都有它AB面，每一层都既有它烈火烹油的一面，亦有它一地鸡毛的一面。如果我们根本不去试图理解这样看似割裂实则统一的中国，也就意味着我们终将无法适应这样如平行宇宙一般的时代。
最后，我想用一句话结束我今天的这篇文章：
其实无论你是谁，都需要随时修补和更新你的世界观，毕竟我们的世界在不停地被重构，不停地在拓展。大部分的世界观，在形成的同时，已经迎来过时的命运。