千亿龙光集团留不住职业经理人?

职业经理人“闪离”的魔咒,在千亿房企龙光集团身上再次应验。上周,多家媒体证实公司副总裁沈力男已离职。
今年以来,包括公司原执行董事吴剑、原执行总裁傅明磊、原首席财务官冯征在内,已有4位高级别职业经理人离开。
在百强房企中,职业经理人频繁变动不止龙光集团一家,不过在公司业绩高增、去家族化进程中出现,颇令外界关注。
在2020年业绩会上,公司喊出未来4年突破3500亿元销售规模,且未来3年权益销售目标年均增速20%,怕是触及了职业经理人们的心理底线。
职业经理人频繁变动
自2018年从泰禾集团跳槽龙光集团(03380.HK),沈力男可能是近几年来,在公司就职时间最久的高级别职业经理人。
或许一直负责公司品牌、物业及客服等事务,有别于销售、商业条线明确且必须落地的硬性考核指标,让他在这家家族氛围浓厚的房企里得以周全。2009年至2018年的泰禾时期,他亦是负责文化、院线等业务条线。
两次与文化、品牌有关的职务及相似经历,让他有了充沛时间,任职期间还写了两本书。
相较文人气质浓厚的沈力男,吴剑、傅明磊以及冯征,就没有这样的好运气。
吴剑原在融信中国是仅次于老板欧宗洪的2号人物;傅明磊从万科、旭辉控股再到华夏幸福,履历光鲜且经验丰富;冯征则先后在宝业集团、绿城中国主管财务多年。
初来乍到,吴剑被公司委任为执行董事,傅明磊一进公司就是执行总裁,冯征被安排最熟悉的企业财务领域,被委任为首席财务官。
他们甫一来到公司就身居高位,足见老板纪海鹏的器重。但他们在各自岗位未待很久,3人基本上在1年半后就选择离开。
事实上,在他们入职、离职前后,龙光高管已变动频繁。原执行董事陈观展2017年7月入职,半年后离职;2020年初,鑫苑集团控股原总裁田文智入职龙光仅干了3个月,龙光商业地产集团原总裁陈嵩泓、龙光集团原高级副总裁胡浩后,就职时间也不长。
高管频繁离开的同时,龙光集团也在引进明星职业经理人。今年4月,碧桂园原副总裁朱剑敏、大发地产原副总裁王峰加入。
龙光集团最近两年业绩向好,收入和归母净利润增速均在25%以上,为何留不住经验丰富的职业经理人们?
2019年,龙光集团权益合约销售规模915亿元。2020年初,傅明磊加入龙光,被外界看作是助力龙光跃升千亿、推动全国化布局,特别是拓展华东及长三角市场的重要推手。
2020年,公司完成合约销售金额1206.9亿元,超额完成1100亿元的年度目标,傅明磊即在当年末选择离开。
斑马消费梳理发现,职业经理人在公司待不久,一方面来源于公司对销售目标的加码。
在2020年业绩会上,龙光集团将2021年度目标定为1600亿元,同比增长超过30%,且未来4年,公司业务版图从目前的24个城市拓展至47个,销售额突破3500亿元。
另外则是经营模式的冲突。观点地产日前撰文指出,发迹于大湾区的龙光集团,早期依赖家族在大湾区的资源积累获得项目回报,非管理精细化和业务复制化模式。这种模式极大削弱了职业经理人的话语权,业务拓展处处受制。
随着龙光集团版图扩大,企业高管压力很大,他们很大程度上需要熟悉各地情况又必须考虑大湾区的成功“经验”,否则可能面临无法决策的风险。
会否影响业务拓展?
过去几年,龙光集团一批接一批笼络明星经理人,销售规模完成千亿跃升。随着一些担任要职的职业经理人离开,是否会影响公司业务拓展?
龙光集团从汕头基建业务起家,重仓深圳并一直在粤港澳大湾区深耕,至今对这个区域有着较高依赖。
2020年,粤港澳大湾区完成销售金额715.38亿元,是公司当年销售总额的59.3%。
公司在粤港澳大湾区积累了大量土地储备。2020年,公司总土地储备建筑面积7125.09万平方米,粤港澳大湾区占比69.6%,较上年增加8.6个百分点。
尽管粤港澳大湾区区域内,人口多、房价高,公司凭借早期较低成本土地储备,毛利率有着很好的表现,但在房地产严格调控时期,区域布局单一失衡的风险随时存在。
走出舒适的粤港澳大湾区,并非一件容易的事情,况且今年公司再度加码年度销售规模。
2018年,龙光集团以进入浙江嘉善首次切入长三角市场。在吴剑、傅明磊加入后,对这个区域再次加码,2020年首次进入上海、南京、宁波等城市。2021年,公司明确表示要深化在长三角区域的市场战略布局。
不仅剑指长三角区域,公司对大西南市场兴趣更大。公司从2006年首进南宁、2010年入成都,大西南区域已成为仅次于粤港澳大湾区的重点市场。
2020年,公司在大西南区域实现合约销售额210.55亿元、占比17.4%,远高于长三角101.22亿元的合约销售额及8.4%的占比。在去年土地储备中,大西南区域土地储备占比16.3%,远高于长三角土地储备(1.8%)。
值得注意的是,2018年至2020年,盈利水平缓慢下滑,毛利率从33.73%降至30.01%,净利率从20.38%降至18.82%。这一趋势在未来是否会延续?
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