产融杂谈 | 要么做大做强,要么出局离场

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文 / 9C产融创始人  周永信律师

所有的企业,都走在企业成长这条路上,只是方向不同,到达终点的距离不同。

一个方向是做大做强,是主动的;另一个方向是出局离场,是被动的。

曾经,企业发展到某种程度,可以停下来,享受胜利的果实。因为市场份额已经确立,盈利已经平稳,队伍已经稳定,企业即使维持现状,不再向前发展,也可以活的很好。所以维持现状,也可以成为一种企业的生存方式。

但当前经济形势下,维持现状以求生存,已经变得不再可能。

维持现状也能生存的前提,是建立在市场、竞争、成本等外部形势良性向上或稳定的基础之上。当这个基础存在的时候,外部形势没有不利于企业的变化,内部维持现状,不会造成企业整体生态的不良变动,企业当然可以生存。但当这个基础已不再存在,甚至形势发生逆转的时候,企业的外部环境发生了不利于企业的变化,企业还想以维持现状求得生存,就变的不再现实。而当前,我们恰恰遭遇了这样的形势。

现阶段,市场、竞争、成本等企业外部形势,都已经与经济快速发展时期大大不同。经济下行,整个外部形势在拉着企业下滑。企业维持现状,实际上就是在向下发展。向下发展到一定程度,很容易引起恶性循环,而一旦开始恶性循环,企业就离破产倒闭、被淘汰出局不远了。当然,这不是任何企业家想看到的。所以,就要遏制这种趋势。那如何遏制呢?

要遏制企业下滑的趋势,就要逆企业趋势而动,给企业施以反方向的力。这个反方向,就是做大做强。

前两年,大家都在谈转型升级。而转型升级,其实也是在谋求做大做强。转型是调产业,即退出衰退产业,进入潜力产业。而进入以后,当然要寻求发展,方向是做大做强,否则就没必要调。升级是升模式,即对现有产业的经营模式进行升级。而升级的目的,当然也是为了发展,方向也是做大做强。

大家为什么要转型升级?当然是感受到了危险,不想滑向破产倒闭的方向,不想走上出局离场的命运。所以,要给企业一个或多个反方向的力,把企业推向做大做强的方向。不管客观上转型升级成功与否,主观上都是在向做大做强的方向努力。

所有的企业,要么做大做强,要么出局离场。这并不是指企业的状态,而是指企业的方向。

向着做大做强努力,用的力大,就能不断接近它,甚至最终实现它;用的力小,可以抵消外部形势对企业的下拉效应,求得生存;不努力,就只能被外部形势拉着一步步下滑,滑向出局离场的方向。

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