元年刚过就洗牌 2017年网络直播的三大关键词
从行业被引爆，到资本争相追捧，再到发展放缓，直播从进入元年到洗牌只用了一年多的时间。今年2月，估值5亿的光圈直播轰然倒塌，就是一个征兆。
根据企鹅智酷发布的《2017中国网络视频直播新趋势》报告显示，2016年10月整个直播市场用户的总使用时长达到顶峰，预测2017年将保持平缓态势。也就是说，经过野蛮生长的直播，达到最高峰之后，开始进入缓慢发展，甚至开始洗牌。半年前，资本市场对于直播的执拗是：“宁可错投，不可错过。”而如今，资本退潮已经开始加速“光圈们”的消亡。
与之相对应的，是直播的模式已经不能单纯以秀场的方式生存，砸钱、捧网红主播、打赏吸金等简单粗暴的方式，也不再适用。严重同质化的直播市场未来究竟需要学会哪些“求生高招”？
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内容为王
目前的场中格局，是约3 亿用户规模和超过1000家的网络直播平台。随着热潮退烧，留下来的玩家开始冷静思考……
映客直播副总裁王昊透露了一组数字：“我们一直观察市场，去年3月份，全国直播平台一共80多家，5月份400多家，到2016年12月有上千家。前段时间听了一个段子：有关部门要在春节以后随机抽查10家直播平台，结果还没开始行动，就应声倒闭了三家。直播已经越来越趋向于一个比较理性的状态。”
“千播大战”的厮杀证明了，秀场模式千篇一律的内容并不能为平台筑起壁垒， 也无法实现持续稳定的商业变现。因此，各个直播平台都在寻找解决这一问题的办法和新的突破口。
从2016年年底，特别是2017年初，直播逐渐走向多元化和市场细分，多个直播平台先后发布了内容战略，要在直播内容上大做文章。以斗鱼直播为例，决心不只盯着游戏直播，“斗鱼是一个直播平台，同时也是内容创造平台，运营伊始就非常重视版权内容创造，特别是直播版权作品的创作。”斗鱼直播法务总监邓扬表示。据了解，斗鱼目前已经先后和米未公司合作了《饭局的诱惑》、和东方卫视制作了《2049明珠号》等原创内容。
不仅是斗鱼直播，对直播内容的整合升级也是映客直播关注的问题。王昊表示：“如果2016年被称为直播元年的话，映客更愿意把2017年叫做直播'严年’。”在同质化严重的环境中，映客希望在打造更多元、更合规的直播内容的同时，尝试拓展业务范围。据了解，短视频就是映客2017年的一个战略重点。
摆脱同质化的泥沼，内容似乎成为直播行业最迫切的需求。目前从多个知名平台的战略部署来看，短视频都被宣称将成为重点领域。
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直播行业的吸金能力，在2016年初就开始展露。过去一年，直播的快速发展成功吸引了一大批资本的涌入。2016年斗鱼完成了由腾讯领投的B轮、C轮融资后，估值已接近百亿，成为直播行业的一只独角兽。
不仅如此，直播还拯救了一批原本“日薄西山”的平台，比如陌陌和欢聚时代等。“2016年陌陌取得了一些成就的数字化表现，2016年第四季度，我们的收入达到了2.461亿美金，营收同比增涨523%，净利润达到了9150万美金，同比增长674%。”从陌陌CEO唐岩的表述中可以看出，直播已经成为陌陌最大收入来源。
但是，进入2017年之后，直播行业的变现方式不能再仅仅依靠打赏。更何况，如今想直接让用户从兜里掏钱拼命打赏，也不再是易事。另外1月份后，直播平台的融资也比上一年有明显减少，除了背后有巨头撑腰的来疯、花椒、Now等少数平台，余者都需要自己修炼造血能力。
简而言之，直播平台必须加强自身变现能力的修炼。对此，国广东方副总裁王明轩强调：“之前的视频直播应用相当于用石油发电挣钱比较粗炼，而今后的视频直播应用将进入'石油精炼’阶段，即把'石油’加工成'汽油、柴油、塑料、橡胶’等多元化产品。”
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直播的兴起，始于移动互联网尤其是智能手机快速增长。数据显示，国内使用手机上网的人群占到总网民的95%，手机视频的使用率到更是高达72%。也就是说，技术的演进是直播行业得以快速崛起的基础。
而且，技术发展也成为直播行业能够呈现“千播大战”盛景的原因之一。映客创始人兼CEO奉佑生认为，云服务把直播门槛降得很低，甚至三个工程师一个星期就可以开发完成。
但这并不意味着直播不需要很高的技术实力，相反，技术对直播平台的影响越来越深。很多直播平台发现，技术能力在一定程度上决定了直播画面的流畅度和用户体验，如果流畅度不够或互动不顺，都会影响用户的留存。要规避这些问题，就必须具备较高的服务端实时处理能力。
另外，也有一些平台开始尝试在直播中融入不同的新技术。例如，花椒已经推出了具备人工智能深度学习技术的变脸功能，该功能可以对面部95个关键特征点进行精准检测定位，达到大眼、脸萌等美颜功能；超多维科技还把裸眼3D、VR等技术与腾讯云的直播技术相结合，推出了沉浸式直播+点播的云服务，进而实现普通视频和3D/VR视频的兼容以及全终端覆盖。
显然，技术创新已经成为直播平台的又一竞逐焦点。
内容、变现和技术，将成为2017年直播行业打破同质化竞争的三个关键词。祥峰资本合伙人徐颖建议：直播平台需要在获取流量和盈利模式方面建立自己的特色，只有在混战中形成强壁垒，才能够在洗牌中生存下去。
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《微信思维》、《微信力量》两本畅销书的作者。