SK#178 想赚钱的人，不会随大流
这是达叔经济学的第322篇原创
大家好，我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
昨晚写了一篇SK#177 能实践阶层攀越的人，长什么样？，花了一个多小时，写的非常快，主要的原因，就是这三个人，都是达叔近期遇到的。
达叔遇到很多人和事之后，就琢磨背后，有没有相似的规律，如果都表现出了差不多的结果，背后的逻辑是什么，我们怎么样，才能玩的更好？
而不是去追随那些玩不好的大流，随大流是赚不到钱的。
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。
1
建群。
很多读者经常找达叔，特别热情，达叔你有读者群么？你建一个吧，让我们好好交流，在很长时间里，达叔都没怎么搭理。
为什么？
因为群的运营，是需要极高技巧的，除非是八卦群，否则聊着聊着，就是黄赌毒了，就如同达叔说，不要参加超过5个人的聚餐一样。
群里人数一多，很快就废了，要么吵架、相互攻击，要么静悄悄的死掉，最后沦为广告群。
到目前为止，只有一个读者，提出了一个玩法，是比较好玩的，俺也看到过有人在玩：
1、把群名额的数量，总量定在500个。
2、价格策略：明码标价，前100名，100元一个，每涨100人，加100元。
100*100+100*200+100*300+100*400+100*500=15万。
3、名额满之后，允许交易、退出、转让，也就是说，100元买的可以卖给500元的人，如果这个群真的有价值，很多人想进，有了二级市场，500元的名额，可以卖给愿意出价1000元的人。
这个游戏，能玩么？
如果你这个群，能提供非常牛逼的价值，能让大家赚到的更多，链接的更多，有更多潜在利益，就能玩。
否则，就玩不了。
小小的一个微信群，也可以金融化、证券化，变成一个价值百万的项目。
如果你没想清楚，没那么个能力，没那个IP价值，建那么多广告群，是没太大意义的，徒添烦恼，耗费精力。
2
自己人。
达叔刚入医疗行业的时候，有个朋友在惠氏公司，那一年被辉瑞制药给并购了，那几年辉瑞如日中天，极其强势。
达叔那时候非常年幼，对朋友说，你们完蛋了，辉瑞那帮家伙，非常血腥，肯定要干你们了。
朋友说，你觉得有没有一种可能，就是辉瑞那批人可能要倒霉了，我们要过去干他们了呢？
达叔听完，很震惊，卧槽，还能这样么？
后来的结果，真的是惠氏老大当了辉瑞的头，然后惠氏的人干了一遍辉瑞的人。
这大概是十年前左右发生的事，达叔从小在书本上看了很多商业故事，当头一棒，就把达叔给弄醒了，真实的世界，好像更幽微，更有意思。
一切，都不是理所当然的，都有另外一种解释的可能。
今天上午，达叔和老板一起去希尔顿酒店，在花园咖啡馆见客户，对方公司被某顶尖财团并购了。
财团手里有上千家医院，都是我们的目标客户，按照正常人的思维，那这上千家医院，不就是我们的囊中之物么？
事实上，前面两年忙活下来，一点肉都没吃到，更没有享受到任何政策。
达叔之前，苦苦思索为什么，是这帮家伙不作为，还是有其他原因？
直到达叔遇到了另一个超级财团的采购副总，他作为读者，带了个朋友，和达叔吃饭，才解开了这个谜团。
达叔说，你们旗下有医院，有各种生产的试剂、药品、设备等公司，数量庞杂，左手倒右手，小日子过的太舒服了。
采购副总嘿嘿笑着说，事实上，可能刚好相反，就是因为是一个集团的，很多事情，反而不方便做，真正操作下来，很多生意都不是集团内部的，都是别人的生意。
除非重大项目，上面硬推的，否则，该怎样就怎样，自己集团的人反而更难办。
今天，达叔带着老板，和对方从十一点，一直聊到一点多，饭都没吃，差点饿晕了，把所有关系梳理清楚，才知道，我们之前浪费了很多时间。
战役，不是这么打的，不能想当然。
由此，各位对自己公司想一下，对你们威胁最大的，大概率不是对手，不是外部的竞争者，而是来自于你公司内部的内斗。
3
线下活动。
在知识星球里，开始逐渐有广东、北京、郑州等读者，以达叔经济学的名义，开展线下活动了。
达叔问了个别参加活动的朋友，有收获么？
朋友说，不仅是有收获，还是毁三观的那种，我以前三十多年的日子，完全白活了，我要是早点认识这些人，我的收入，可以翻十倍。
这就是认知带来的财富量级变化，也是达叔说的，能带你变富的人，肯定不是你身边的熟人，而是远方的、和你产生弱链接的人。
为什么达叔昨天罗列的那三个人，财富增长速度快？就是因为他们在不断跳出原来的圈层，去寻找新的打法，效率更高。
但是，达叔你参加了么？
到目前为止，达叔没有参加任何一场线下活动，虽然个别狡猾的组织者，遣词造句弄的有歧义，仿佛俺参加在现场一样。
为什么不参加？
因为人数太多了，如果前期大家只是相互认识一下，相互链接，这当然没问题，但是如果想要深入的交流，真的想操作一些事情。
达叔有几点建议：
1、要把聚会规模变小，最多十个人，不能更多了；
2、把主题确认清楚，不能漫无目的的瞎吹，要维持秩序，不能跑题；
3、把参加的人员身份，提前亮明，审核清楚；
4、所有参会人员，要有准备，要站起来分享，不能只是来学习的，学习距离做事，路太远了。
5、不能录音、尽量不要拍照，赚钱的门道，只能关起门来说。
6、要收费，谁组织，谁去收费，以此来做初步筛选，否则以后是没人组织的，也没有良好的效果，最后走不长。
为什么是这么玩？
因为我们搞的行业，和别的行业不一样，只能图利，不能要名，要名就得死，这既是医疗也是房产的宿命。
因为这两个行业，太赚钱了。
因为太赚钱，所以无论是谁搞大会，无论以什么形式，最后都是索然无味的，除非你有隐性官方背景，大家来摆个展台、赞助之类的，那还可以勉强维持。
如果你是搞观点分享，未来判断，财富之道，那你肯定搞不长。
搞的大，一堆录像、手机对着，分分钟钟能让一个人毁灭，没人那么傻，苦口婆心，冒那么大风险和你掏心掏肺的。
如果不掏心掏肺，一水的套路伟光正，那会议参加两次，就没人愿意去了，流于形式，完蛋了。
以上，就是我对很多读者，来找俺干这干那的部分回应，你看到的世界，是不完整的，你如果能研究出更好玩的打法，那达叔肯定听你的。
4
关于分享。
有很多读者，对达叔的喜爱，俺是能感觉到的，还有个人，看到陌生人，稍微和医疗搭边一些，就拼命给对方推，你们医疗行业有个网红，叫达叔，你可一定要认识一下。
然后呢？
对方差点把她给拉黑了，觉得她是个骗子。
这小姑娘特别无辜的跑来给达叔说，对不住啊，没有安利成功。
今天早上，还有一个读者，给另外一个大V，尝试讲解知识星球如何崛起等，被对方给怼了，也很无辜，给达叔发信息。
关于这个问题，达叔统一回应一下，你们对俺的好意，已经感受非常深了，但是对于你不熟的人，不用推荐。
如果对方根本就不认可，更不要去花力气去证明什么，你有很多事情可以做，每个人的认知都完全不同，你不可能说服对方，说服了，你又不赚钱，何必呢？
只是为了证明自己是对的么？