张一鸣:有人刚毕业能独当一面,有人工作10年原地踏步,区别很早就体现了! 2024-08-06 22:42:20 嗨,这里是HR新逻辑!今天,知乎上有这样一个帖子吸引了小逻辑的注意:一位在公司工龄十年的老员工,眼睁睁看着刚来一年的小年轻成为了自己的分管领导。他很纳闷:“升职的为什么不是我?”△ 截图来源:知乎热搜关于这个问题,很多职场人也有这个疑惑。张一鸣的这条微博,或许可以给你一点提示。△ 截图来源:张一鸣微博很快就能独当一面的人,与十年还在基层打滚的人,区别体现在哪里呢?如果领导提拔你只是看努力那么每个人都可以当CEO领导提拔你,肯定是基于多方面因素考虑的,不会因为某个人是最努力的,或实力最突出的就提拔。领导们喜欢提拔的下属,通常都有以下几个特质,看看你符不符合:1)领导喜欢提拔的下属,通常很会做职场向上管理。有的人总是很疑惑:为什么领导总是视而不见我的努力和付出?难道要学着拍领导马屁才能有出头之日吗?事实上,领导不会视而不见谁的功劳,是真的没有看见,而你也没有主动汇报,让领导听见你的付出。领导者有责任关注每一位员工的工作效率、状态和成绩,但是在有限的时间和精力下,领导只会从大局出发去看,具体的东西,只能靠你自己去争取展现。这里还有一个误区,就是把“向上管理”与“溜须拍马”画上等号。可是,向上管理指的绝不是无脑夸领导的言行。向上管理,是指你通过自己的沟通技巧、主动汇报的行为以及个人的工作规划,向上接触你的领导者,展现你在职场上的个人魅力。2)领导喜欢提拔的下属,有全局观、有管理能力。如果是只顾做好自己面前的那一盘工作的职场人,即使是实力很强,也不是领导所需要的管理人才。前文知乎的那个例子里,题主提到了自己“老实人”、“任劳任怨”的特质,但是他绩效也年年优秀,领导还叮嘱他辅助好新主管的管理工作。从这几点看,领导并没有否认题主的专业能力以及对公司的忠诚与贡献,但是题主给人的印象并不是适合管理岗位的人,他或许是稳定人才甚至是核心人才,但并不是具备管理潜力的明星人才。专业技能方面的优秀固然有利于纳入提拔考虑的范围,但管理者更需要具备的能力,是看到大局和远方,如果你还不具备,不提拔你反而是一种保护。另外,拥有强烈的目标导向和结果导向意识也是具备管理潜能的表现。3)领导喜欢提拔的下属,会主动解决问题。在遇到问题的时候,混日子员工会选择绕开问题,普通员工会请示领导应该如何处理问题,而领导喜欢提拔的员工,会在发现问题的当下,立即主动提出解决方案并执行。1996年的时候,华为因为在市场上的成绩很亮眼,导致一些干部和元老人物,不仅钱包更鼓了,心也更懒散了。“华为女皇”孙亚芳看到这番场景后,牵头带领市场部7000多个员工,向任正非递交两份报告,一份述职报告一份离职报告。任总只会在其中一份报告上签字批准。华为“先辞职,再竞岗”的风暴,帮助华为和任正非解决了内部员工及干部懈怠工作、混吃等死的大难题,更是成功定调华为“狼性文化”。这次危机的解决,得益于孙亚芳发现问题并大胆、主动地解决问题。对于她的贡献,任正非评价到:如果没有市场部大辞职所带来的对华为公司文化的影响,任何先进的管理体系在华为都无法生根。对于职场而言,你的优秀才能很重要,但是并不能为组织的高绩效带来巨大的影响。你需要通过自己的向上管理让领导听到你的想法和创新;需要有纵观全局的管理能力,还需要有一颗主动的心,才能成为领导想要提拔的“对的人”。你以自己很“努力”为由,质疑为何领导没有选择让你升职,这也是一种职场绑架。战术上的努力,无法掩盖战略上的懒惰。主动成为领导青睐的人才,才不会在一场场升职宴上当配角。毫无规划的咸鱼翻身是会粘锅的机会从来不是等来的,更不是花上十年时间在基层熬来的。有能力的人,自己就可以创造机会了,想要成为领导眼中那个“对的人”,小逻辑建议从以下四个角度出发:1)有职业规划的人,能在职场走得更顺。很多人在面试的时候,都会听到HR问一句:你的职业规划是什么?这可不是为了消磨面试时间而随意提问的水题,HR之所以关注这个问题,是因为没有职业规划的人,很容易倒在半山腰!对于我们HR来说更是如此,如果对自己的HR生涯没有一番规划,很容易迷失在六大模块里,最后变成“哪里需要哪里搬”的职能机器。你要规划好,自己想要成为什么领域都了解并可以进行管理工作的HR通才,还是想要成为某一板块的HR专才。有明确的职业规划,才能少走弯路,有目的有条理地去提升自己的实力。2)主动提升自己的能力。这点算是老生常谈了,你的时间花在哪里,你的未来就在哪里。提升自己的能力,是每个职场人都应该持续去推进度的日常任务。这不只是为了职场的升职加薪,更是为了个人的发展。这一点配合上一点的职业规划去执行,效率最高,达到的效果也最佳。3)成为高情商HR。作为HR来说,不被理解的情景时有发生。有的业务部会认为HR是经常来“找事”的麻烦精,需要配合的时候,难免不够积极;对于有的老板来说,HR不是直接产生经营效益的人,在批预算的时候,总会觉得HR只花钱不挣钱。要在夹缝中求生存,不仅要求HR有飞檐走壁的专业功力,还要有独具只眼的超高情商。能做到原则性与灵活性兼具、主动解决问题,并能以问题为导向,给出不同执行方案的HR,更受欢迎。4)有强烈自我驱动力的人最有前途。美国的“钢铁大王”卡耐基曾说过这样一段话:“有两种人注定一事无成,一种是绝不会主动做事的人;另外一种则是别人要他做,他也做不好的人。那些不需要别人催促,就会主动做事,而且不会半途而废的人必将成功。这种人懂得要求自己多付出一点点,而且做得比预期的更多。”在职场上,如果你总是被动的等待别人给你安排工作任务,即便你能把工作任务完成得不错,也不会被划入为是你的功劳。反而是有强烈自我驱动力的人,更能在职场的舞台上展现自我魅力,获得他人认可。机会从来不是等就能等来的,如果你没有提前准备好,再棒的机会从你身边经过你也只能擦肩而过。成为更好的人,从来是靠自己,不是靠时间,更不是靠他人。写在最后有的人毕业就可以独当一面,有的人在职场十年还在靠跳槽获得溢价的微弱可能性。二者的区别,在他们前行的每一个脚印中,都留下了原因。时代从不辜负每一个人,他只是磨炼我们,磨练每一个试图改变自己的人。你也是,不要辜负你自己。 赞 (0) 相关推荐 (超长干货分享,建议收藏!)新人都比自己工资高?职场人必备4步谈薪法 (超长干货分享,建议收藏!)新人都比自己工资高?职场人必备4步谈薪法 员工3年,我犯过的三大常识性错误 | 五百强员工说 作者是一个摸鱼上班.准时下班的打工人. --杨柳杰 这是职场案例第341篇文章 如在文中找到错别字指正者 一字三元先到先得 听过很多职场大道理,但依然未能升职加薪? 很重要的一个原因是,各位职场人基本 ... 一位15年资深HR直言:裁掉35岁以上基层员工,早已是公开秘密! 2020年,已经过去一大半了.因为疫情,很多地方到现在还没有脱下口罩,生活和工作都受到很大的影响.有网友调侃道: "今年的职场竞争压力比往年更大了,一不小心就要喝西北风了." 虽是 ... 李子清:一个工作12年 原地踏步,没有进步的业务员直白 (45) 在这个世界上,子清还是 怕 一些人的,就是你想关心他,帮助她,爱她,可他就是没有进步,雷打不动! 难道是木头吗?被培训过也顶多是块培训过的木头! 你知道吗?你还活着! 你知道吗?你充满无限可能! 你可 ... 这些毕业第1年就该明白的道理,有人工作10年也不懂 你好,我是铁木君. 刚毕业20多岁的时候,我们谁不是荷尔蒙泛滥,做什么事都干劲满满? 可是年轻时.深夜里,许下的目标和愿望,却并不是每个人都能实现. 几年过去,有的人走上了人生的快速路: 而更多人像是 ... T1D@所有人:立刻放下手上的工作,我们要去团建了 11月6号 全国打工人还在电脑前熬完本周最后一个工作日 T1D就已经踏上了此次团建之旅 打卡西塘良壤酒店 我们拒绝传统公司的团建套路 占用周末+不许请假+做弱智游戏+各种抱团 让团建回归到最初的定义 ... 怕入错行:刚毕业,工作该如何去选 6月是一个毕业的季节,一个憧憬这终于脱离了管教的季节,当然更是一个迷茫失措的季节 这个季节身边会充斥着各种言论:找教师稳定:回家考公务员:毕业等于失业:随便先找个工作干着,养活自己-- 这让我想起毕业 ... WWE明星选手奇葩的工作经历,有人曾是赏金猎人,有人是夜店经理 嗨!大家好,我是平妹!抱歉又有两天没和大家见面了!平妹都感觉有些不好意思呢,原本打算周六与大家见面呢,可是公司有安排,去深圳与其他公司洽谈合作!只知道周日才回来!因此今天才与大家见面!不知是否有小伙伴 ... 张守刚:寒风中有人说起李家坪 辛丑年都过半了,才于昨天晚饭后突然想在<诗歌阅读>上搞一个栏目:辛丑约诗! 管它的,不管时间过去了多久,不重要.既然想搞,那么就立即动手约稿吧! 约稿从我还没有加过微信的诗人开始(已加有微 ... 有人说“职场中,工作不要太拼命,你累出病,领导也不会感动”对此你怎么看? 分两种情况:(1).国企.(2).私企. 国家投资的企业,作为领导心里认为,你又不是给我干的,是给企业干的.国企已经给你工资报酬,交代的任务你干不完,说明你工作能力不行,解决问题方法不对. 职场工作除 ... 在美有550万华人,有54%的从中国名校毕业,为什么有人愿意留在美上班呢? 在美有550万华人,有54%的从中国名校毕业,为什么有人愿意留在美上班呢? 联邦人口普查的数据中,在美亚裔人口高达2140万,华裔以5081692人数最多,集中在加州.纽约和大都会等城市.有个数据很有 ... 有人在开心度假,有人在带病工作,生活从来不是免费的 夏天马上就要过去了,今年是我来多伦多以来最长最热的一个夏日.可惜因为疫情,我们大部分时间都躲在家里.转眼夏末,终于盼来了解封令,于是赶快约朋友来度假屋放松几天.到度假屋的时间比较早,房间还没有收拾好, ...