创业公司必须重视的两个“不要”

创业公司必须重视的两个“不要”

1.不要试图同时解决多个问题，专注于解决一个问题。创业公  司的资源非常有限，为了最大可能提升成功概率，只需要关注一件事。想太多，不是好事情；

2.不要轻易满足于现在的产品，它一定还有很多地方可以做得  更好。你要交付给市场上面的商品是比好更好一点。在一个产品或  者服务还没有达到足够优秀之前，别轻易规模化。