《运营现场》：不同的人读同样的书，有人走火入魔有人独步天下

提高认知思维和持续学习就变成了老板和企业的出路所在。但这并不是说，你每天不断地去听演讲，学习和阅读，你就能提升自己的思维和认知了，演讲也好学习阅读也罢，都是被人过滤与提炼过的精华，当你境界不到，事实上是很难理解的，你觉得人家说得对，但在你执行的时候，你会发现无从下手，说的就是你太嫩。

还有一点我们必须谨记，基于碎片化时间的学习，往往会造成自相矛盾，得出不同和相反的结论。你需要的是系统性的成长。而成长这件事只能自己去做，别人帮不了你，如果能帮你，顶多是跟你聊天沟通，正式一点的就是演讲，但事实上，这对成长来讲，是片段，不能成线，成长应该是线状的，完整来讲，成长的规律是点线面三步。而作为想要成长的人来讲，你要做的就是不失时机地去钻研业务，人际，技能……不断地反省自身。越是能自省，成长也越快。毕竟听说过和做到过，里面差了一个纠结的动作叫“取舍”。

任何一本书也都是有意义的，但如果照抄照搬，它就可能把你带到沟里去。我希望你能学习到的是思考方法与角度，这也是我在《运营现场》中想要表达的基本观点。

虽然本书是写给项目的领导人看的，但还是希望能有更多的运营者看到本书。作为任何项目的运营，我们必须有个理念是，当危墙倒下来的时候，没有幸存者，身处项目中的运营人都该为项目的发展添砖加瓦。

最后还想提醒一句，不同的人，读同样的书，有人走火入魔有人独步天下，有人考上清华北大有人考职校都有难度。实践是个大课题，所谓师傅领进门，修行在个人。希望这本书能对读者有所启发。