“离职后,我删了89个同事的微信”

离职后,要不要删掉同事和上司?

这个问题困扰了很多人。

不删的原因有很多,保留人脉啦、删人不礼貌啦等等。可惜,不经过过滤的人脉,只会给普通人带来更多的困扰。

“离职后,我删了89个同事的微信”

前段时间,前公司的一位同事,突然给我发微信。

这位同事曾经和我一起参加活动,才加上了彼此的账号,但是这么多年,都没有聊过天说过话,聊天页面干干净净。

一开口就是卖惨,诉说自己最近日子很不好过,缺钱,如果还认她是朋友,就用金钱来说话,钱多钱少都是爱。

当时我正在忙工作,瞄了一眼,没有回。

谁知道过了五分钟,她又给我发了一条信息。

这次直言,刚刚的消息是群发,目的是为了测试看看,哪些是真朋友,会在她困难的时候愿意出手帮助她,她这次记住了。

至于到手的红包嘛,她说,是见证友谊的证明,她是不会退回去的。

正好这时候手上的工作也做完了,看了眼她在朋友圈晒的几个红包截图,我笑了笑,顺手把她删掉了。

说真的,这种要红包的手段近几年在微信上屡见不鲜,俗称“网络乞丐”,有段时间到了人人厌恶的阶段,她并不是第一个发给我的。

但我对于这种判断真假朋友的粗暴行为,非常反感。

一方面,这是在消耗那些真正关心自己的人,另一方面,我本身也很讨厌那些喜欢占小便宜的人,大家也不是一路人。

删掉之后,彻底断了交集,感觉朋友圈都清净了很多。

有句话说的很对:

“成年人结束一段关系的方式,并不是争吵和崩溃,而是一种默不作声的疏离。”

更不用说,大家从没亲近过。

我把这事告诉了一个开猫舍的朋友,她大倒苦水。

因为她的职业特殊,加她微信的人,基本上都是有潜在需求的顾客。

在她看来,服务好潜在顾客,才能树立好口碑,提高推荐率和购买量,所以基本上有问必答,还经常在朋友圈科普养宠物的知识。

在圈子里算是小有名气,微信号都差不多加满了,结果就遇到了很多“白嫖党”。

让她大受打击的,是一位买到“星期猫”的顾客。

这人也是朋友推荐来的,加了她之后,表示想买猫,经常问她一些养宠物的常识,结果贪便宜,转头在别人那里买了。

到手后发现猫猫有病,询问卖家,才发现自己上当了:联系方式被拉黑,双方相隔千里。

迫于无奈,只好跑来找她求救。

隔着天南海北,朋友也不清楚猫猫的具体情况,只能凭借经验来教她一些方法,但还是建议带宠物去医院,先做个检查,确定病因。

朋友自己每天照顾一屋子的猫咪也很累,回复不算特别及时,但每天也是坚持回复完所有顾客,才会休息的。

最后这个顾客既不愿意花钱去医院给宠物做检查,自己又照顾不好生病的猫猫,导致小猫死了,转头把朋友和卖家都挂上了朋友圈。

一面唾骂无良猫舍卖病猫,一面指责朋友功利、不专业,耽误自己的爱宠救治。

对方天天给她发信息问了那么多问题,她都一一解答了,不仅连个红包都没有,还惹了一身骚,气得朋友差点脑溢血,直言再也不给外人的病猫病狗做指导了。

顺带花了一周时间,把那些经常找她咨询,却从没任何表示的“潜在顾客”都给清理掉了。

她直言,以前天天聊个不停,还总惹一肚子气,现在终于清静多了,连呼吸都充满了快乐。

对于很多人来说,分辨朋友,过滤人脉,都是职场人必须要学习的一项技能。

《致命女人2》的一点细节

合理保留圈子人数

《致命女人2》最近上线了,刚播两集,豆瓣就直接冲到了9.0分。

这季的其中一位女主,是一个渴望融入上流贵妇圈的中年家庭主妇Alma。

她每周都会算好路线,就为了路过贵妇们聚会的小酒吧,看一眼这些美丽时髦的女人们。

她精心打理的花园,是自己的精神寄托,也是和这些贵妇们仅有的共同之处。

不过在追剧的时候,有个细节引起了我的注意,那就是这个花园俱乐部的人数限制,一直是固定的。

只有当俱乐部成员不幸死亡,才会有位置空出来,让新人加入。且审核严格,有身份、有品位、有内部关系介绍,还不允许成员的家庭有任何污点。

对于很多普通俱乐部来说,人员越多,才能够壮大,但这个俱乐部却反其道而行之。

如此高门槛的入会要求,反而让更多的女人趋之若鹜,Alma就是为之疯狂的一员。

于是,花园俱乐部的一位成员逝世后,Alma蠢蠢欲动,明知自己的希望渺小,也拼尽全力要挤进去。

为此,她甘心与丈夫同流合污,隐瞒丈夫杀人的秘密,甚至选择和他一起埋尸,还把邻居家的物品据为己有。

慷慨激昂的演说,一度甚至打动了Rita,差点就让她入会了。

其实这一切规则,都是运用了“150定律”和“弱关系定律”。

先说说著名的“150定律”,它是由牛津大学人类学家罗宾·邓巴在2009年提出:

“一个人能力和资源的有限性,决定了其难以维持超过150位的社交关系。”

他提到,人类智力允许人类拥有稳定社交网络的人数上限是148人,四舍五入大约是150人,而可以精确、深入交往的人数仅为20人左右。

显然,花园俱乐部就有着这样的人数壁垒限制。事实上,很多真正的高端人脉圈,也遵循着这个定理。

这样既方便对成员进行管理,同时还能提高成员质量,确保大家是一个圈子的人。

而“弱关系定律”,很显然,也在其中发挥着作用。

著名社会学家、斯坦福大学教授Mark Granovetter曾经在70年代专门研究了在波士顿近郊居住的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的,并把研究结果写成了他在哈佛大学的博士论文。

Granovetter找到了282人,然后从中随机选取100人做面对面的访问。这100人中,有54人是通过个人关系找到的工作。

在这些靠关系找到工作的人中,只有16.7%经常能见到他们的帮忙者,频率约为每周至少见两次面。

而55.6%的人用到的关系人仅仅偶然能见到,频率约为每周见不到两次,但每年至少能见一次。另有27.8%的帮忙者则一年也见不到一次。

Granovetter得出结论,真正有用的关系,不是亲朋好友这种经常见面的“强联系”,而是“弱联系”。

在剧中,Alma与Rita最初的结识,就来源于弱关系。

Alma的老公是Rita家的兽医,Alma只是一位家庭主妇,二人本身并没有什么直接交集。

如果没有后来的反转剧情,Rita很大程度上会是Alma进入花园俱乐部的助力。

减少无效社交

清理过的人脉,才叫人脉,减少无效社交,是轻松生活的开始。

而在整理自己的朋友圈时,可以参考以下三点:

1.清理“躺尸人”

躺尸人,是指在近两年内都没有过互动的人,哪怕是过年时的一声群发问候,或者朋友圈里的一次点赞。

如果超过两年都没有过任何交集,基本上就算是“躺尸人”了,那么今后双方大概率也不会有交集,留不留,都没什么用处。

2.清理让你不爽的人

朋友圈会有一群“清新脱俗”的人,他们喜欢在你发自拍时,说上一句“脸P歪了”;或者在你晒出自己刚买的东西时,评上一句“又在炫富”...

你的行为在他们那里,很难得到一句正面评价,对方却永远孜孜不倦,上赶着打击你挑刺。

自己明明看着这些话心里堵,还不删除,是要留着过年吗?

3.工作群等踢别退

无论是工作群还是前同事,建议离开后半年内先不要删除退出。

工作群等自己被踢,最好别主动退出,这样可以保留曾经的部分聊天记录。如果未来工作交接有问题,能够有迹可循。

前同事也是同样的道理,别先急着清理。等确定不会再有工作内容上的纠纷后,再进行互删,对双方都好。

毕竟能在微信上沟通,总好过对方天天给你打电话沟通。

圈子干净,能够降低无效社交。

很多人不愿意对混乱的圈子进行清理,很大程度上是认为,这是属于自己的人脉。

但最后,套用作家李小墨的一句话:

能力是1,人脉是0,没有这个1,后面再多的0都没有意义。

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