中国新造车出海:底气不少,挑战很多
进军欧美市场,打开“第二增长曲线”,这一直是中国车企的梦想。
但在很长一段时间内,由于产品力、合规等方面的原因,中国汽车难以在欧美等成熟市场有大的突破。无奈之下,只能“取道”东南亚、中东地区、俄罗斯、南美和非洲,希望实现“农村包围城市”。
如今,中国车企开始了又一次尝试。相比之前的出海浪潮,这次换做了“新造车”当先锋,直取欧洲市场。
2019年9月,上汽名爵ZS纯电动SUV在挪威和荷兰上市;
小鹏汽车已经有超300辆G3i出口挪威,随后P7也将登陆欧洲;
2020年5月,爱驰汽车700台定制欧版U5发往欧洲市场,投入当地的出行租赁服务;
2020年6月,上汽大通宣布,首批328辆上汽大通MAXUS EV30发运挪威;
比亚迪联手挪威经销商RSA将旗下唐EV引入挪威市场;
而最近,蔚来也正式发布挪威战略,将于今年9月在挪威开启全新ES8的交付,另一款轿车ET7也将于明年进入挪威市场。
新能源汽车的出口量正在大幅增加。
中国汽车工业协会(以下简称“中汽协”)根据企业报送的出口数据统计,2020年新能源汽车出口接近7万辆,同比增长89%,占汽车出口总量的7%,比上年提升了3.4个百分点。其中,纯电动车型出口4.4万辆,插电式混合动力车型出口2.6万辆。相比之下,2020年中国汽车企业出口量达到99.5万辆,同比下降2.9%。
换将新造车,这一次的出海究竟是一马平川还是败兴而归?情况恐怕并不简单。
“跳板”挪威
在此次“出海”浪潮中,蔚来、小鹏、比亚迪、名爵等车企,都不约而同把挪威作为首选之地。
挪威是个拥有530万人口的国家,本身是世界上石油生产大国,在1980年第三次石油危机受益很大。但挪威却极力想撕掉“石油”的标签,如今它已成为电动车销售比例最高的国家。
根据挪威公路联合会的数据,2020年总共销售了14.14万辆新车,其中7.68万辆为纯电动车,占比达到了54.3%,成为全世界首个全年电动车销量占比过半的国家。
挪威电动车联盟秘书长Christina Bu表示,他们预测2021年电动车占挪威市场的比例将达到65%。这距离他们2025年全面禁售燃油车的目标,又近了一步。
与此同时,挪威新能源汽车渗透率高达65.1%,是世界上新能源汽车渗透率最高的国家。相比之下,德国、法国、英国的渗透率在10%到15%之间。
挪威之所以如此“特别”,是因为他们对新能源汽车大力倾斜。
据了解,为推动电动汽车销售,挪威提供了大量激励措施,比如免除高额的汽车进口税、注册税和销售税,以刺激电动汽车的销售。此外,电动车车主不用交路费,还可以使用公交车道。
这使得挪威充电桩基础较为成熟,用车成本较低。截止2020年底,挪威充电桩累计注册量为45万个,在欧洲仅次于德国的60万个,每1万人拥有35个充电桩,高于法国的6.9个充电桩/万人,日本的2.3个充电桩/万人。
这些特点对主打电动车的中国新造车来说,提供了极佳的契机和条件。
当然,在中国车企眼中,挪威仅仅是一个“跳板”,快速增长的欧洲市场才是他们的最终目标。李斌透露,预计蔚来明年将进入5个欧洲国家。
欧洲绝对是个大市场。数据显示,2020年,欧洲市场销售新能源乘用车为136.5万辆,同比增长达137%,已经超越了中国(124.6万辆),成为全球最大的新能源乘用车市场。从市场份额来看,新能源新车销量占整个欧洲车市份额的11%,其中纯电车型占比6.2%,插电混动车型占比4.8%。
从区域市场来看,德国、英国、法国是欧洲最大的三个新能源汽车消费国,合计销量 75.6 万台,同比增长 211%,占欧洲新能源销售的比例达到56%,同比增长 13个百分点。这将是中国出海车企发力的主要地区。
跟挪威类似,目前欧洲新能源市场的大幅增长,是由强有力的新能源补贴政策带动所致。
据了解,德国将始于2016年的12亿欧补贴延长至2025 年。2020年7月开始,再次将4万欧元以内的纯电动汽车政府补贴上调50%;英国对于购置电动乘用车可获得3500 英镑补贴,购置碳排放小于75g/km的电动货车最高可获得8000英镑补贴。法国、挪威、西班牙、葡萄牙等国家相继出台直接补贴政策、充电桩建设政策等。
不过,除了“胡萝卜”,欧洲也祭出了严厉的“大棒”政策。欧洲市场并没有想象中那么好啃。
2014 年欧盟要求 ,2020 年欧盟范围内 95%乘用车平均碳排放需降低至 95g/km(相当于油耗4升/百公里),到 2021 年 100% 新车要达到此要求,超额部分按每辆汽车每 g/km 二氧化碳排放 95 欧元进行罚款。
在此基础上,2020年9月,《欧盟绿色协议》更新了《2030年气候目标计划》草案,提出2030年乘用车每公里二氧化碳排放需减少到2021年的50%,即47.5g/km(大约2升/百公里),比原先 59.4g/km的目标下降了20%。这使得欧洲各大车企不得不加速电动化和数字化布局。
多重挑战
二十年来,奇瑞、上汽、吉利、比亚迪等一直在积极拓展海外市场,但始终未能在欧洲市场“站稳脚跟”。背后的原因是多层次的,其中产品力是很重要的因素。
众所周知,中国车企在海外主要走中低端路线,依靠性价比作为主要竞争力。在欧洲,中国汽车被贴上了“廉价品”的标签,不仅价格便宜,质量也不让人放心。2007年,在欧洲进行NCAP碰撞测试中,当时刚刚进入德国市场的中华尊驰仅获得1星的评价(5星最高)。
不过,随着十几年的积极探索,中国车企在技术、生产制造和流程管理等方面已取得长足进步。汽车咨询公司J.D. Power发布的2020中国新能源汽车体验研究显示,上汽大众(105个PP100)获得插电混动车市场新车质量第一名,宝马(108个PP100)位列插电混动车市场第二位。蔚来(109 个PP100)获得纯电动车市场新车质量第一名,特斯拉(113个PP100)和欧拉(129个PP100)位列纯电动车市场第二和第三位。
在这个评价体系中,新车质量得分以平均每百辆车问题数(PP100)表达,得分越低,表明问题数越少,质量也越好。
这也是新造车集体出海的底气。
但要想在欧洲立足,还有很多的工作要做。在欧美相关机构看来,中国车企在设计、技术性能以及智能化等方面,投入了大量精力,但在品牌建设方面相对较弱。特别是,中国车企在国外市场尚处于初期阶段,消费者对这些新品牌倍感陌生,心理上的接受度和信任度不高。
福特汽车公司集团副总裁陈安宁在采访中曾表示,很多国外的消费者根本分不清中国品牌哪家是哪家,他们只是笼统地知道都是来自中国。所以,企业想从中国品牌中脱颖而出,塑造品牌个性和差异化是十分关键的一步。
不过,品牌的塑造,是个长期的系统工程。目前,大部分出海车企选择与当地经销商合作,比如小鹏汽车是与挪威经销商Zero Emission Mobility AS(ZEM)展开深入合作,面向当地消费者开展市场销售及售后服务;比亚迪与与挪威汽车经销商集团 RSA 合作;红旗 E-HS9 由 Motor Gruppen 进口挪威并进行分销。
这种模式虽然可以规避部分风险,并快速推进销售,但在品牌形象、认知度、销售标准、售后服务以及零部件等方面,汽车厂商的掌控力度会受到影响。
相比之下,蔚来直营模式,或是在海外打造品牌形象的新尝试。据了解,蔚来计划将更多“中国模式”复制到挪威。李斌表示,蔚来在每个市场的商业模式是一样的,即采取基础设施先行、直营直销、服务用户的模式。“我们不光卖车,我们更希望打造一个以车为起点的社区。”
另外,本地化运营也是持续发展的关键。除了需要考虑税率外,政策、法规、标准等等众多细节,也是出海企业必须要考虑的因素。
此前,中国出海车企已经踩过不少“坑”,比如服务未体现价值化,仅仅为海外市场提供备件和解决质量问题,谈不上服务;完全以成本定价,只能维持企业短期利润,无法沉淀再投资新产品、客户服务和相应网络拓展;对当地市场缺乏深度的了解,所有的产品定义交给经销商做,导致有所缺失。
对此,汽车咨询公司J.D. Power给进军海外的中国车企,开出一剂“药方”:首先,要意识到海外消费者和中国消费者在期待、喜好、习惯、行为等方面都可能存在差异;其次,“第一印象”至关重要;第三,在本土市场进行颠覆性创新尝试,再将成功经验复制到国际市场,形成差异化优势。
欧洲是很多车企的发展起源地,也是非常成熟的汽车市场,目前主要德系车和法系车所占据。进军欧洲市场,注定是一条鲜花与荆棘并存的路,但也是中国车企必须要走的一条路。跨过它,也就意味着拥有了成熟的体系化能力,有机会成长为世界级公司。
不过,先驱与先烈,只有一线之隔。