我在单位当了30年大大小小的一把手，先后...

先后提拔了200多人，却发现总有人连搞关系都搞不好。如果搞关系都搞不明白，那还不如不搞。记住这几条搞关系的潜规则，让你在职场游刃有余。
 
在当今的职场中，不管你个人能力再强，基本上也没有什么工作是一个人就能独立完成，不需要和其他人发生任何关系的。人人都明白这点，所以适时适当地在公司搞好关系很有必要。然而，职场如战场，工作、人际、利益等关系错综复杂，搞关系没搞到对方的痛处，那如同隔靴搔痒，更有甚者，一个不小心，搞关系却戳中了对方的忌讳，被人孤立敌对，前途黯淡。
 
（1）与地位比自己高的领导搞关系，要装老子
 
什么是装老子，不是说在领导面前趾高气扬，颐指气使，要真这样做了那就是脑子进水又被驴踢了。所谓装老子，就是说平常要像养还不会说话的孩子那样，站在他的立场去思考，站在他的角度去考虑，去领悟领导真正想要和在意的是什么。
 
严格来说，其实这也不是说要你去对领导唯命是从或者去拍领导马屁。可以通过平常跟领导沟通，来了解他的行为风格特征，比如：汇报工作、提建议等。然后，试着换位思考站在领导的立场上去思考业务需求，站在领导的大局观来制定决策，并据此调整自己在面对他时的表达方式和内容。
 
举个简单的例子：如果你的领导更重视结果，那么在汇报工作的时候，就要用结果说话，不要过分跟领导述说过程。他不会太在意，反而觉得你烦。假如领导喜欢和下属分享经验，那这个领导明显多是注重过程和细节的风格，那你在向领导汇报时，就可以说得详细一些，甚至多请教领导如果是他会怎么做，这样领导可能会觉得你孺子可教，好学可栽培。
 
装个老子，多站在领导的立场和角度去思考，“投其所好”，你跟领导的关系自然会顺畅。
 
（2）与地位和自己一样的同事搞关系，要装傻子
 
什么是装傻子，可不是说和同事相处时候整天一声不吭。那是真傻子，不是装傻子。所谓装傻子，其实不过就是该聪明时就聪明，该糊涂的时候要糊涂。同事的要求如果与公司规章制度相违背的，那就聪明点直接拒绝，以防最后屎盆子扣自己头上；如果大家都沉默以对时，那也去当个低头的傻子，所谓枪打出头鸟就是这样。
 
和同事装傻子是为了自保，韬光养晦，并借机提升自己的个人形象。人前堂堂，人后龌龊的人太多了，一不小心被人暗地里下了套，哭都没地方。尤其若处在周围都是能力平平的庸者的环境中，锋芒毕露的人就是异类，周围越可能出现更多的敌人。那么，明明已经知道该怎么做这件事情时，可以仍向同事征求意见后再做。适时低调，将事件矛盾模糊化，与同事建立起良好的人脉关系。
 
举个简单的例子：不要随便去纠正同事的错误，自己心里知道就好，既不要去旁敲侧击地提醒，更不能当面指出。旁敲侧击提醒，也许他没懂你的意思，事后反而会责怪你为什么不直接告诉他。直接指出吧，为了面子，多数人并不能直面自己的错误，反而觉得你多管闲事，跟你记仇。但如果是领导已经问起来的情况，反而可以帮同事找个借口暂时唬弄过去，然后私底下告诉他领导过问过，让他早做补救。这时候适时“装傻”，既帮助同事缓和了气氛，也顾全了大局，当然更提升了自己在别人心目中的形象。
 
装个傻子，能过得更舒坦，少一些伤害和麻烦，多一些人脉和帮助。
 
（3）与地位比自己低的下属搞关系，要装孙子
 
什么装孙子，我好不容当领导了还装什么孙子，“一朝权在手，便把令来行”。如果这样威猛过头，下属最多也是表面堆笑，背后插刀而已。所谓装孙子，其实表面上还是要保持威严，严格要求，私底下要笑脸相迎，积极服务，尽量给下属制造方便，创造好的工作条件，便于早日完成工作。
 
所谓领导，就是给下属做好服务的孙子，这是在工作中与下属搞关系要树立的觉悟。很简单，不管领导还是下属，其实都是为了完成公司交代的任务而服务的，只不过是分工和责任有所不同而已。作为领导，积极主动地支持下属的工作，为他们完成本职工作积极创造有利条件，也可以说是站在更高的全局角度完成了自己的本职工作。
 
其实也很好理解：在更多的时候，具体工作的参与和实施其实靠的还是下属，他们的积极和热情是工作能否如期完成的关键。所以，领导装孙子还要装得好，主动关心下属工作中的阻碍，积极为下属排忧解难，适时给予小恩小惠，调动他们的工作积极性，以赢得下属的支持和配合。
 
装个孙子，为下属创造条件，挖掘他们的潜能，赢得大家的配合，才能彼此成就。
 
@职场同聊 观点：
 
职场中搞关系，表面上搞的是人情，实际上还是行方便。能耐再大，没有好的关系，就意味着你在职场中将有可能长久地处在水深火热之中。因此，经营好职场关系，又快又好地实现目标，那才是真正的聪明人。记住上面这几条搞关系的潜规则，活学活用，建立起和谐广泛的人际网，必能让你在职场游刃有余。
 
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