钱教授课堂第749课——小中见大

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今日关键：小中见大

01

专业是必要的，但过分强调专业就会产生“内卷”现象，在专业内部循环而形成“硬壳”。所以大学毕业后，不一定强调专业对口，关键在于基础理论功底。有些学习哲学和数学的大学毕业生，工作后适应性很强，在许多专业里发挥很好的作用。基础扎实的大学生，跨界发展的能力远超过仅懂专业的大学生，这是时代的新需求。

02

宇宙中每个节点都是一个小宇宙，小中见大是基本规律。一个企业、一个个体都要找准一个点作为切入点，先在点上做深做透，成为发展的立足点，然后围绕这个点不断扩展，将点做成线，做成面，做成体，最后形成一个生态体系。在点中仅做一个环节是难以生存的，价值链太短，将点扩展到生态，价值就以几何级数增长。

商道案例：

第二曲线

企业要持续增长，就需要在第一曲线到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”。公牛电器是著名民用电器品牌，主要生产电器插座，到2007年公牛在插座市场的占有率达到50%以上，面临行业发展的天花板。为此公牛公司决定发展“第二曲线”，届时正值互联网产业的蓬勃掀起，公牛公司选择数据配件作为“第二曲线”，定位“数码精品”，从而找到处于成长期、强创新、空间大的新行业，利用自身技术品牌优势，打造差异化能力，快速占领市场，实现公牛电器发展的全新进化。

点评：

企业发展遇到瓶颈挑战，就要不适时机地打造“第二曲线”，应充分利用自身的技术、市场优势进入新行业，实现企业发展的不断进化。

原稿：钱志新

编辑：冷雪

钱志新，原江苏省发改委主任，博士，博导，南京大学教授，高级工程师。长期以来，从事宏观经济管理和企业管理相关工作，从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。