某运营商发出《压缩福利共度难关倡议书》 | 地主家也没余粮了
近日
小编看到论坛上贴出一则倡议
大致是某运营商经营形势严峻
公司管理层不得不采取措施
需暂时压缩员工部分福利发放
希望和公司一起共渡难关
看了上面这则倡议
（虽然是倡议，肯定被执行了）
不禁感慨：真是“地主家也没有余粮了”
从近期三大运营商发布中报来看
的确形势不容乐观
尤其是中移动
虽然简单从利润数字来看
中国移动仍稳坐老大
中国联通仍然垫底
但通过对比发现
这是中国移动在上市后
首次出现了营收利润双下滑
交出了近年来的最差成绩单
更值得一提的是
中国移动股东应占利润为561亿元
去年同期净利润为656.41亿人民币
同比下降14.6%
可谓近十年来甚至上市以来最差局面
行业龙头表现堪忧
但中国电信的业绩却颇有“逆战”味道
上半年电信经营收入1904.88亿元
同比下降1.3%
其中服务收入1825.89亿元
比去年同期上升2.8%
值得一提的是
作为三大运营商中最稳定的一员
电信的互联网收入、信息及应用服务收入等的增长
抵消了语音收入的下滑部分
虽然中国联通在座次上依然垫底
但其增长空间无疑是最大的
从业绩上看
联通的利润数据在三大中最为亮眼
混改正在发挥其效力
联通上半年净利润68.8亿元
同比增长16.32%
不过也有较难看的数据
其语音收入同比下滑16.9%
数据流量收入同比下滑4.7%
中国联通在财报中称
这是受到提速降费、市场饱和、
激烈市场竞争和4G流量红利
逐步消退的影响
当前时代
流量经营正走向深化
长期竞争和提速降费
又使得收入增速快速趋缓
正在步入由正转负的拐点
单用户价值显著下滑
而流量需求仍在快速增长
给电信网投建带来很大压力
电信业如何改革
将是运营商的长期预期主线
全文如下
关于暂时压缩福利、与XX移动共渡难关的倡议
广大的XX移动同仁们：
在持续加剧的区域竞争形势以及相关政策的影响下,公司当前发展形势极其严峻,已走到“生死攸关”的重要关口。特别在集团公司2019年加大业绩挂钩比例到70%以及业绩借贷政策收紧的双重压力下,公司人工成本总额面临前所未有的下降局面。
过去的2015--2017年,XX公司业绩保持在97-100分之间,与之挂钩的人工成本实现每年3%-5%的稳定增长。
业绩下滑的2018年,公司亏损4.14亿元,实际经营得分在56分左右。为了保证员工收入的稳定,公司通过业绩借贷的方式向集团公司申请额外人工成本,2021年强制偿还,偿还额度为收入3.83亿、净利润3.78亿。借贷至90分后,2018年人工成本借贷总额1.15亿元,人均借贷发放2.7万元,占总额的13.5%。
在此背景下,过去的几年,在限定的工资总额以外,XX公司一直不遗余力的通过补充福利的方式带给员工更多的可支配收入。虽然XX市在住房公积金政策上对亏损企业仅要求按照5%的比例缴存,但截止2019年8月底XX公司仍坚持为广大员工缴纳补充住房公积金。
然而,集团公司在中期会上传达了持续强化业绩导向、缩紧业绩借贷政策的精神。虽然全公司领导员工共同奋战,聚焦家客、集客、网络、维护四大改革,勇挑重担,为公司业绩提升做出了不懈的努力,但目前XX公司亏损额度仍然很大,公司上下正在攻坚克难,提收入、抢份额、降成本。按照每分470万人工成本计算,如业绩借贷最高只能达到80分,则较90分的预算人工成本总额产生4700万元的巨大缺口,且存在进一步下降的可能。
面对如此困难的局面,为保证员工正常收入,公司董事会讨论决定暂时压缩员工补充福利,自2019年9月起暂停补充住房公积金的缴纳以及2019年的疗休工作,才能暂时保证工资、奖金的正常发放。同时公司级专项奖励剩余额度、部门级专项奖励继续向一线作战部队倾斜。年底如人工成本好转,根据公司战略需要制定方案,进行分配。
请大家充分理解公司在特殊时期的困难决定,保持稳定的心态和奋勇当先的精神。同时,有正在偿还住房贷款的同仁请提前安排好还款方式。
公司上下必将统一思想、攻坚克难、聚焦重点、快马加鞭,牢牢把握今年11月前的最后时间窗口,在市场份额上取得重大突破,应对未来更加严峻的发展形势,确保公司实现可持续性发展。公司业绩的提升也会带来人工成本的改善,形成良性循环,为广大奋斗者带来回报！
中国移动XX公司
2019年8月
ps：全文看了这则倡议书，还是要为中移动的管理层点个赞！不管经营中的亏损是如何造成的，只说文中提到的人工成本借贷办法，绝不能说是“寅吃卯粮”，而是有效的激励暂时后进地市、鼓舞大家共同奋斗的有效方案。试想，一味的扣罚工资，就一定有效吗？要知道，业绩是挣出来的，不是扣出来的。
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