这家公司的5位员工,每人给董事长写了一篇作文……
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写在前面的话
我国非公有制经济是改革开放以来在党的方针政策指引下发展起来的。以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,是中国特色社会主义制度的重要组成部分,也是完善社会主义市场经济体制的必然要求。
改革开放40多年来,我国民营企业蓬勃发展,民营经济从小到大、由弱变强,在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用,成为推动经济社会发展的重要力量。
毫无疑问,一个企业的发展有多种要素,但企业家的社会责任心和荣誉感却是企业能否立于不败之地的重中之重,企业带头人的素质决定着企业的思想、企业文化、企业理念,乃至企业的兴衰成败。他强调:“民营企业家要珍视自身的社会形象,热爱祖国、热爱人民、热爱中国共产党,践行社会主义核心价值观,弘扬企业家精神,做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。民营企业家要讲正气、走正道,做到聚精会神办企业、遵纪守法搞经营,在合法合规中提高企业竞争能力。守法经营,这是任何企业都必须遵守的原则,也是长远发展之道。要练好企业内功,特别是要提高经营能力、管理水平,完善法人治理结构,鼓励有条件的民营企业建立现代企业制度。新一代民营企业家要继承和发扬老一辈人艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神,努力把企业做强做优。“
群雁高飞头雁领,头雁带出好雁阵。本号小编在认真考察、综合衡量、全面对比的基础上,选择龙达恒信工程咨询有限公司作为民营企业的突出代表,从本期起小编和龙达“写作夜班“的10名学员一起,聚焦"龙达”,游龙走笔,共同展开对公司多侧面、多维度、全方位的采访,陆续推出“头雁篇”“文化篇”“管理篇““诚信篇"“人物篇”“爱卒篇”“育人篇““奉献篇"““党建篇““追梦篇"十组系列报道,旨在为齐鲁乃至全国民营企业树起一个学习的标杆,让更多的民营企业树立更高追求,确立新的标准,拓展视野,开阔思路,增强创新能力和核心竞争力,促进更多一流的民营企业脱颖而出,茁壮成长!敬请广大企业界朋友和好友关注。
成立于2001年的龙达恒信工程咨询有限公司,其前身是山东龙达工程造价咨询事务所。2003年,杨宏民同志接手该所时,在济南和平路租用一个单位大楼写字间的事务所,五、六个人,两间房子既是办公室,又是经理室、制图室。两张桌子、几把椅子、一台电脑是全部家当。面对如此寒酸相,谁也看不到前景,谁都对未来不抱希望!
16年过去了,弹指一挥间!如今,座落在济南凤凰山下3000多平米、近300人的龙达恒信工程造价咨询有限公司,掩映在一片枝繁叶茂菩提树下的龙达总部大楼,春天玉兰含苞飘香,夏季菩提飘逸妖娆,秋日果实压弯枝头,冬天寒梅傲雪绽放!龙达办公区,那是融“部队、学校、家庭”于一体的一道特别景观;从每间办公室、走廊、楼顶到边边角角,那是一座散发着思想、文化和精神的艺术的殿堂!
如今的龙达,是一家拥有工程造价咨询甲级资质、工程招标代理甲级资质、政府采购代理甲级资格、中央投资项目招标代理机构资格、机电产品国际招标代理资格的公司;是全国30家具有财政部财政投资评审资格的造价咨询机构之一!是一家具有开展工程造价司法鉴定、PPP咨询服务、BIM技术咨询服务资格和能力的工程咨询机构。
公司创建16年来,被中国建设工程造价管理协会评为“AAA”信用等级,被中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会评为“全国招标代理机构诚信先进单位”,跻身全国工程造价咨询企业年度业务收入百强行列。
16年来,龙达始终坚守干好工程造价咨询这一件事的执着理念,勇立行业潮头,敢于出手亮剑,坚持守正创新,引领变革风尚,大胆融通中外,秉持诚信之本,积善聚德行好,讲好中国故事,传播正气能量,这条工程造价咨询行业的蛟龙,飞往长江三峡枢纽工程的现场,飞往第十一届全运会、济青高速铁路等国家重点工程的工地!大江南北,处处都闪耀着“中国龙”“达天下”的雄姿;山山水水,都印记上了龙达人智慧的精彩之笔!
首篇推出“头雁篇”——“我们眼中的董事长杨宏民——龙达员工的深情叙说”。
△龙达董事长杨宏民
有一种信念叫坚守
陈艳丹
杨董事长身上有一种执着一念,坚持到底,做就要做好的精神。这种信念,让我由衷赞叹;这种坚守,给我内心强烈震撼!
那是在加入龙达大家庭一个月后的董事长面谈会议上,杨董事长给我的第一印象就是帅,说话温和,可亲。看到这样的董事长,心里的担心和紧张减少了一半。
在与董事长面谈之前,其他同事给我打了很多预防针,一定要把企业文化背会、背熟、背好,否则面谈是通不过的,董事长对这一项的要求是很严格的。当时我就心想,我是来做业务的,背诵什么企业文化,不过为了通过面试和能够留下来还是尽力的去背诵了。期间董事长问了一个问题:什么是三会?我没有回答上来。会说、会写、会干这是我迄今记得最清晰的一项企业文化。当时董事长还说了一句踏石留印,抓铁有痕,善始善终,善做善成的话。告诉我,无论多么坚固的铁石,只要下决心,狠抓落实,也会留下痕迹。踏石是实干,留印是实干;抓铁是实干,有痕是实干,这是一种态度、一种品行、一种精神。
杨宏民董事长经常说,企业做大不如做强,做强不如做久,做久不如做得有价值,企业要做大做强做久就要有文化的支撑,每一次的月末会,杨董事长都会和龙达家人们一起进行企业文化诵读,每次上台之前都要向家人们问好,并且家人们要回应“祖国好!龙达好!好!”这个坚持一次都没有落下,通过这个坚持,我们牢记我们的使命:专心做好工程咨询事业,诚信服务客户,富强我们的祖国,为中华崛起和世界和谐发展而努力奋斗!牢记我们的愿景:创建世界一流的工程咨询企业。
杨董事长经常讲“三部一委”:人人都是市场部经理;人人都是宣传部长;人人都是人力资源部经理;人人都是政委。同样人人都是卫生委员。好几次在走廊里见到杨董事长亲自去捡地面上的垃圾。杨董事长从自身做起,来影响身边的每一个龙达家人。很多时候,决定一个人是否有能力,各方面素质是否强大的,不是学历的高低,业绩的强大,工作能力的超群,而是细节,细节决定一切,态度决定高度,要有做事就要做到极致的态度。这也是我们的企业文化,一种极致精神。
把企业当成自己的家,把员工看做自己的家人,企业才有号召力。上周的月末会上,负责公司党建工作的于政委讲话说,公司每一位家人都要忠于杨董事长,忠于公司。杨董事长却说,董事长是要忠诚于员工,忠诚于每一位龙达家人。
“活着就要感恩,感恩身边每一位人”。杨总经常这么说,他确实也是这么做的。在得知一位员工重病之后,积极发动公司员工和自己身边每一位朋友,伙伴来帮助这位员工渡过难关,并亲自到家中慰问。这件事让我们每一位员工都感受到了来自公司的温暖,并且觉得自己不孤单,身后有了保障。
杨董事长不但是我们的领导,还是我们的大家长,是一位有社会责任感的大家长。我们龙达的宗旨:专心做好工程咨询事业,全心全意为客户服务,全心全意为员工服务,全心全意履行社会责任。董事长一直在坚持做好这一份责任。2018年9月份,北京一家兄弟单位领导来到公司,看到了公司的企业文化后说道:“在杨师兄的面前,我就是一名商人,杨师兄就是一位名副其实的企业家,一位有社会责任感的大家长。”
我想,每一位龙达家人都受到过杨董事长的肯定和赞誉。杨董事长一直是以谦卑态度来和员工交流,从不显露出自己是领导,自己有多么的厉害。杨董事长每次碰到我的时候,都是对我多加赞赏和肯定,很多时候我都不知道自己有这么好。能够得到领导的肯定对员工来说一种最大的激励。
我在工地跟踪的时候,三伏天,杨董事长亲自到工地现场去看我们。关心员工的生活和工作,和员工谈心。“有困难找公司,公司就是为员工服务的。”这是我们在工作中听到的最贴心的话,所有在现场和服务方受到的委屈和不公都会烟消云散。
文化底蕴深厚,热爱传统文化。春节拜年时,第一次走进了董事长办公室,被办公室内每一面墙上摆放的书所折服,从没有想到,也没有见到过一个企业董事长的办公室里面会有这么多的书,简直就是书山。每次听杨董事长讲话,和杨董事长谈话都很佩服他怎么有那么多古语诗词引用,原来答案就在这里。同时也感叹只有这么一位有文学功底的董事长才能写出这样的诗句:“月上菩提树,龙达凤凰山。造价咨询义,正义满人间。”也只有这样一位才华横溢且谦卑的董事长在介绍员工姓名的时候能出口成章。财务部李艳玲经理由鱼翅皇宫来到公司任职,董事长介绍时说到:“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家。”在介绍毛爱通经理时说:“毛主席,爱大国,通达天下。”不但文化底子深厚,古筝弹得也很棒。有次客人问到书画室的古筝是否只是摆设无人弹奏时,杨董事长随手就弹奏一曲,一首古筝曲目如行云流水,余音绕梁。
以身作则,赏罚分明。以前每次开会的时候,董事长讲话时间会比较长。现在杨董事长讲话严格执行会议时间限制,时间到了,无论讲话是否完成都立即结束,从不多说一分钟。公司开展无纸质办公,行政中心同事用二维码问卷代替以往的纸质版问卷问答。杨董事长看到这个创意很新颖,很开心,当场拿出100元作为奖励。
杨董事长就是这样一位追求极致、学富五车、温文尔雅、谈吐不凡、以身作则、赏罚分明、有社会责任感的大家长。
有一种精神叫认真
窦得田
高高的个头,长脸颊;春秋冬三季喜欢穿深颜色的西服,系蓝色的领带,给人以稳重大方的感觉;夏季喜欢穿橘黄色的体恤,显得年轻有活力;一年四季黑色的皮鞋擦得一尘不染,这就是我们的董事长杨宏民。
好看的皮囊千篇一律,极品的宝贝万里挑一。作为工程造价行业翘首可数的领军人物,单从外表上似乎很难看出他的过人之处,然而,作为和他相处数年的员工,天天近距离的接触,耳闻目睹中却发现了他的诸多与众不同。
我是2014年5月份接手公司档案管理工作的,那时的档案室在二楼,离董事长办公室很近。董事长每天都要到档案室来转一圈,看一看,每次都叮嘱我,一定要把档案管理工作做好,要帮助公司倒逼管理。
2014年8月的一天,我正在档案室整理合同,董事长轻轻推门走了进来。“杨董!”我忙站起身,放下了手中端着的饭缸。董事长看到我用饭缸盛热水做熨斗,正在熨烫皱卷的合同,“很好,这是一个创新,这样做,比用电熨斗好。”听到董事长夸奖,我忙说:“电熨斗温度不好控制,容易让纸张失水变脆、变色。”董事长拿起我整理好的合同看了看,“很好,用心做,简单的事情会变得不简单。”
放下合同,他又同往常一样,在档案室转了一圈。突然他停住脚步,看着地面。我顺着他的视线,看到地板上有一个黄豆粒大小的黑点。这个黑点,早上打扫卫生的时候,我用力拖了两次,用脚踩着拖把条用力的搓了搓,也没有搓掉,就放弃了。“今天地面没有拖干净?”见董事长发问,我忙回答:“这个小黑点拖不掉。”没想到,董事长竟蹲下身来,用右手大拇指的指甲去锉那个小黑点。眼看着小黑点越来越小,卷成了一个小团,原来是两面胶的一个胶团落在地上,被脚踩了,牢牢地粘在了地板上。董事长把抢起的小胶团拿起来,放到垃圾篓里,对我说:“拖不下来,是方法不对。所谓困难,就是暂时还没有找到解决的方法。只要思想不滑坡,办法总比困难多。”我涨红着脸,忙忙应诺“是,是,是我做的不够。我一定用心尽力,把档案管理工作做好。”
看着董事长离去的背影,我陷入了沉思:公司从董事长接手时的几个人,发展到现在的几百口人,业务遍布全国各地,一步步由小做大,由大做强,得益于龙达人严谨细致行动迅速的工作作风、专注执着追求极致的敬业精神,更与杨宏民董事长的率先垂范密不可分。
公司有食堂,免费为员工提供午餐。杨宏民董事长有个习惯:每次吃饭,都来得很晚。由于来得晚,锅里边有的也是剩菜、剩汤、剩饭,董事长从不嫌弃;有时候,剩菜剩汤也没有了,食堂做饭的宋大姐,想单独给他重新做点,他都不让,拿个馒头就着咸菜,就坐在食堂的塑料凳子上,吃的那个香甜,若不是亲眼所见,谁能知道,他就是公司的董事长?
杨宏民董事长生活如此节俭,精准扶贫、关爱员工却从不吝啬。先不说精准扶贫从济南到济宁到菏泽到贵州铜仁,也不说资助第七、八、九届全国中高等院校学生斯维尔杯建筑信息模型(BIM)应用技能大赛,也不说在山东建筑大学管理学院设立“龙达恒信奖教金”奖励辛勤耕耘在一线的教师,也不说在山东省慈善总会设立“龙达恒信慈善基金”,更不说“龙达·爱微助”慈善行动小组足迹遍布山东各地,单就公司员工仇政田生病住院需要做手术,董事长个人一下子捐助20万元,就足以令人动容、敬佩。
历览前贤国与家,成由勤俭破由奢,公司也不例外。杨宏民董事长再三强调,公司做大不如做强,做强不如做久,做久不如做得有价值。董事长身体力行感恩惜福、善行天下,为公司持久发展奠定了坚实的基础。
这就是我眼中的杨宏民董事长,他是一个普通而又不平凡的人,是一个严格自律做事执着认真的人,是一个既关爱员工又兼济天下的人,是一个开启着极致的、对现状永不满足程序的人,是一个让员工可亲可敬又倍感成长压力的人。
有一种境界叫执著
邱淑芸
初见杨宏民董事长时,我并不知道迎面向我走来的是我们的杨宏民董事长,他微笑着向我点头示意,而我却有些慌乱,因为我不知如何称呼他,只能点头快速离开。
回到办公室,我向同事们打听后才知道原来那是我们的董事长杨宏民同志。他给我的感觉改变了我以往对企业老板的印象,既有商界领袖的从容,又彬彬有礼而不失儒雅,既有企业家的风范,又兼有学者厚重的文化气韵。
董事长敬业是出了名的。每次见到他,总是看到他在工作,会见客户、与各位中高层管理者商讨工作、向基层员工了解情况等。只要不出差,每天早上都能看到他的身影,晚上即使我们加班后离开公司时也能看到他办公室亮着的灯。
初到公司的我作为一个职场中的菜鸟,最基层的员工,按道理来说接触董事长的机会并不多,但是董事长每天晚上都会去各个办公室看一看,和员工聊聊天,了解员工的想法,关心员工的日常生活,每当董事长到我们办公室的时候,我都是紧张的,因为他对我们的要求非常严格,他那时总是说要抓紧一切时间学习,要用知识武装自己的头脑,持续创新改进,每天进步一点点,勤学如初起之苗,不见其增,日由所长。从他的言语中我能感受到他对我们的殷切希望。
董事长喜欢读书,而且还常常送我们书,我记得我刚来公司时董事长送过我一本王雩老师编写的《赢在路上》,在后来的一天晚上董事长又来到我们办公室,交谈中他让我谈谈关于这本书读后的感想,我其实并没有认真的阅读这本书,只是草草的过了一遍,而时间又过去了这么久,脑海中对它残留的记忆已经寥寥无几,我的回答董事长应该是失望的,我至今都记得董事长说只要是认识字的孩童都能够看懂,那一刻我感觉十分羞愧,但同时也让我认识到董事长是一个对自己对别人都十分严格的人。
杨总提出,要创建世界一流的工程咨询公司,这是公司的愿景,也是董事长的愿望,常常听董事长讲,“我想一辈子做好这件事,就是把宏伟工程的造价、招标事业执着、忠诚的做到极致,全心全意为人民,最终实现中国龙,达天下。”这是多么坚定的信念,让龙达从一个只有几个人的工作室到现在拥有280余人的大企业,一步步成为行业的翘楚,在造价咨询行业树立了一面旗帜;从只有两间办公室,两张办公桌,几把椅子搬到了约3000平方米的独立办公楼内,宽敞、明亮、舒适。企业规模的不断扩大,营业收入的不断提高,都在诉说着董事长坚定的信念和不屈的性格成就了今日的龙达。
随着进入公司时间的增长,我对公司和董事长的理解也越来深入。“人为善,福虽未至,祸已远离。人为恶,祸虽未至,福已远离”“善不积不足以成名,恶不积不足以灭身”“无善无恶心之体,有善有恶意之动,知善知恶是良知,为善去恶是格物”等以前我从未听说过的名言警句在公司随处可见。董事长始终秉持着“活着就要感恩”的理念,在力争把工程造价咨询事业做到极致,服务好客户的同时,积极献身公益慈善事业。自2015年开始,杨宏民董事长每年都会派人去济南市儿童福利院捐款捐物,为老师孩子送上祝福;董事长还经常委托公司党工团代表前往各地进行爱心慰问活动,给困难群众送去慰问金和生活用品;2018年2公司在山东省慈善总会设立了“山东省慈善总会·龙达恒信慈善基金”杨宏民董事长通过各种方式服务社会、回报社会,但行好事,莫问前程,全心全意的履行着社会责任。
古人说,“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴亡;以人为镜,可以知得失。”而董事长就是我们的那面镜子,通过观察董事长的言谈举止、为人处世、待人接物,找到自己的差距,努力改进,让自己变得更优秀。
我曾经在贴吧里看过一个帖子,是关于 "高富帅" 和 "白富美" 的另一种解释,帖子是这样回复的:
少年,做一个 "高富帅":
高于眼前、富于实践、帅在处世;
姑娘,做一个 "白富美":
白于品性、富于思维、美在心灵。
而杨宏民董事长就是我心目中的“高富帅”品德高尚、精神富有、处理事情潇洒帅气,有礼有节。
有一种力量叫无声
杨叶飞
好的领导不是用佶屈聱牙的命令让下属无所适从,而是用最简短通俗的话语讲述简单事件背后的真理,引发人的深思,领悟人生之道。
在我眼中,杨宏民董事长就是这样一位领导,他不是夸夸其谈、能言善语、自恃其才,但他总能用最朴实无华的语言讲述高深的道理,指导我们的工作,引导我们的人生。
算量中心的成立,引起公司各位领导的高度关注,领导对算量中心的成员都给予了厚望,时刻关注着大家的学习、工作和生活,而且时刻引导着各位工程师的成长,希望各工程师能尽快成为公司的栋梁之柱,社会的有用之才。杨宏民董事长就经常到算量中心,对各位工程师进行悉心教导,用实际行动引发我们的思考。
2018年11月份,算量中心办公室正式投入使用,算量工程师正式搬到新家,董事长时刻关注着我们,为给办公室增加几份生机和活力,为让各工程师时刻督促自己努力上进,为营造更好的办公环境,董事长带着大家的书法、绘画以及安装的师傅到算量中心布景挂画。在这短短的半个小时里,发生了很多事情,我深受启发,对董事长的敬佩也油然而生。
董事长让我们观察挂画师傅的做法,尤其作为安装工程师更应该关注安装的小技巧和小方法。挂画师傅先给各书法和绘画安排位置,然后熟练的测量距离,定位,打孔,挂画,调整,打孔过程中还用白纸在电钻下面接着钻出来的尘土,尽量减少掉落到地面的尘土,安装师傅非常注重细节,整个过程一气呵成,迅速麻利、干净利落、准确无误,整个工作完成的非常漂亮,真正体现了龙达的“严谨细致、行动迅速”。两位安装师傅首先具有良好的审美观,能根据屋里的布局迅速做出判断,对各书法绘画进行布局,然后专业性非常强,对自己工作的先后顺序、方式方法熟练于心,最后行动迅速,按照计划一步一步精准完成。
董事长说:“要把事情做到极致,任何一件小事做到极致就是不简单”。这句话是董事长在算量中心说的最多的一句,也是我极其赞同认可的一个真理,成功的企业就是把事情做到极致,把工作做到最好。我们龙达也是因为杨宏民董事长一直秉承着这样的思想,才能让每一位龙达家人都有一份好的工作,都能在这个行业实现自己的人生价值。其实任何事情都没有最好,只有更好,把事情做到极致,并不是把事情做到最好,而是一种追求做到更好的态度,是一种不断追求的信念,是一种矢志不渝、长期投入的坚持。
董事长到算量中心必须督促大家完成一件事情是“一分钟自我介绍”,第一次可能不会,第二次可能不熟,第三次就会记到心里,董事长时刻强调着一分钟自我介绍,还帮我们每一位工程师找到适合自己的介绍方式,教育我们用积极的词语介绍自己,传递一种向上的正能量,让别人在一分钟之内记住你的同时,还能感受到你身上的亲和力和严谨的工作态度。
一分钟自我介绍不是一种硬性的规定,也不是生搬硬套的死记硬背,是一种活的思想在里面,一分钟自我介绍的“我”既指自己这个人,又指公司,更指自己的思想、公司的文化、公司的业绩、公司的思想,好的一分钟自我介绍既能把公司完美的推销出去,又能给自己增加机会,成功是留给有准备的人的,也许人生的机会就在不经意间降落到自己身上,所以把每件事做到极致就是不简单,把一分钟自我介绍做到极致就是不简单。
我眼中的杨宏民董事长,不是那个高高在上的董事长,不是只存在公司简介里的领导,不是一位只关注工作的人,我眼中的杨宏民董事长,是一位和蔼可亲的长辈,是一位能为你答疑解惑的导师,是一位能引导你全面发展的前辈,是一位能带领龙达家人创造世界一流工程咨询企业的董事长!
有一种魅力叫情趣
张甜
马云在谈到企业如何成功时表示,成功的企业往往是因为情商很高,我眼中的董事长杨宏民,就是一位情商很高做事严谨细致的人。
我每天清晨在二楼会议室打扫卫生,这是一段我很喜欢的时间,我和同事开玩笑说,我去修行了。 常常在我没注意到的时候,董事长就站在我身边,有哪里打扫的不是很到位的时候,他会认真的给我指出来。有一次,他指着会议室南边窗台的摆设说,这个位置要保持整洁和干净,此时我看到窗外风景宜人,满眼望去春天玉兰含苞待放,挂满枝头,春风中,微微摇曳,这虽然是会议室和党建室,这样一个怡情怡景的位置,也会让同事和客户驻留一会,保持摆件、相框等的卫生就很重要了。此后,每天早上,我也会更加留意二楼会议室的卫生工作。
会议室的两面墙壁很多是稻盛和夫的金句六项精进,书法是规规整整的隶书,“付出不亚于任何人的努力;要谦虚不要骄傲;要每天反省;活着,就要感恩;积善行,思利他;忘有感性的烦恼。”在最初看到公司这些企业文化的时候,我感觉是一种惊喜和熟悉。
之前阅读了很多稻盛和夫的书籍,他给我打开了一扇不一样的窗户,在这个过程中,我站在本职工作上融合稻盛和夫的理念,去思考工作、去转变思路、去身体践行,对我工作的进步和成长,有醍醐灌顶之力。七项精进中,综合起来更多的是对“人格”的要求和“人性”的思考。我想这也是董事长的用心,我作为人力资源从业者,会从人力资源的角度思考问题,他似乎给了我在人力资源工作上、在个人自我价值的认可上,有了更深一层次的见解和认识,而在龙达处处能看到这样的“工作指南”我觉得是一种方向的指引。其他同事,也会从不同的角度和立场看理解这些话,督促自己对工作做进一步的思考和创新。
我眼中的董事长是位拥有大情大爱之人。
我对菩提树会格外的多去观望,可能是因为一楼会议室那红匾上的对联“月上菩提上,龙达凤凰山”“工程咨询意正义满人间”。听同事说这是董事长和客户一起做的对联。我常想那会是一个怎么的夜晚,一番怎么的情怀,给我站在窗前又多了几份遐想。龙达的一草一木,都是董事长一点一点用心去设计、去指导出来的成果。
在刚入职龙达的时候,就听大家讲过一位同事生病的故事。董事长号召所有员工为其捐款达40多万,其中董事长个人捐出20万元,除了钱,还为其找各种医院咨询出力。龙达的文化有一条是:全心全意为员工服务。
这是公司的企业文化,也是董事长实际践行的文化,让员工深深感受到龙达大家庭的温暖。
我眼中的董事长是一位对员工严格要求的人。
在刚入职公司的时候,做龙达骨干员工介绍的PPT“我与龙达的故事”中,同事给我分享了一件小事。
“给杨董做秘书的时候,很多事情董事长都会交代得很仔细,每一件事情的结果要做到极致,国学小册子很受客户和领导的喜欢,董事长想着为了宣传公司,就要求卖国学小册子的工作人员盖上“龙达造价招标”的章,要求是盖得清晰,盖得横平竖直,让我监督他们的盖章工作,最后盖章的结果董事长很不满意,最后我全部撕掉。自己重新盖好后才发给了北京的客户。
为了追求极致,董事长就问生产厂家能否在制作过程中就给我们盖上章,经过多次和北京的生产厂家沟通,我们的国学小册子有了烫金字体“龙达造价招标”,国学小册子礼品规格显得更高了。”
我眼中的董事长是一位具有高远眼界的领导人。
一个人给予他人的印象或者说对他人的影响,如果不是行于肌肤之理,而是渗入到他读的书、平日的工作、对子女的教育等,那么这种印象和影响将是愉悦和深刻的,董事长就是这样一位领导。董事长塑造的这种企业文化,也让我在很多事情上有了新的想法和思路,就像左宗棠的“发上等愿结中等缘享下等福;择高处立寻平处住向宽处行 ”,年轻时虽然听过读过,现在想的是:下次装修家里也应该放上这样一幅字,让孩子也得到这样的熏陶和励志。
如果说企业文化是一个公司的“形”,那么龙达这只飞舞的中国龙是有底蕴和内涵的。董事长也经常在各种场合和每一个岗位的员工,强调流程、规范、制度的重要性。那么企业的流程、规范、制度就是一个企业的血液动脉,我想这是龙达的“神”—精气神。有形又有神,龙达这只中国龙才能舞跃东方,让越来越让多的人才聚集向往。作为企业的领导人,这样的魅力,值得大家聚集在一起,为自己、为家庭、为子女、为社会,去做一些值得做,并且有价值的事情。