牙科老板陷入思维定式，只能原地打转转，成长缓慢

牙科管理需要好的逻辑模式，也需要好的思维模式。牙科老板无论是进行牙科制度管理，还是日常牙科琐事处理，，都必须要按照正常的思维方式进行。有了正确的思维方式，可以将混乱的事情变得井井有条。能让困难的工作变得明朗，处理起来更加得心应手。可以说，正确的思维模式可以让牙科老板在牙科管理上游刃有余。

原因一、已知的东西，也是已知的阻碍。

墨守成规，因循守旧，很有可能会成为让牙科败落的“凶手”。牙科引进了一台新设备，在进行牙科操作过程中，有一个新的零件牙科员工们从未见过，这个零件到底是起什么作用呢？最后还是牙科老板一拍桌子，既然这个零件存在，那以后买机器设备都按照有这个设计的设备来买。一段时间之后，有合作方前来考察，在视察牙科的时候发现这一零件，不禁哑然失笑。原来这个零件是毫无用处并且增加机器成本的，是完全没有用处的。

这个故事提醒了牙科员工，不要墨守成规，阻碍牙科发展的，往往是原地踏步， 走不出宿命一般的结局。

原因二、阻碍创造，限制创新

牙科老板知识和经验丰富，处理问题的能力强，但不代表他遇到新问题时也能够灵活应对。很多情况下，过往的知识和经验能够阻碍这个人的想法和思维。让他形成既定的思维模式。束缚住他的思想，一旦遇到问题，总是会按照一个比较固定的模式或者套路去进行思考。

卜建锋老师希望每一位牙科老板都有创新的能力，即使牙科老板知识水平有限，只要这个人肯创新，就能够另辟蹊径，找到牙科发展新道路。

创新能力是成大事者必须具有的品质。能够突破个人发展瓶颈的人，必定是一个善于解决“新题”的人。不善于解决“新题”的人，是没有正确的思维模式的，在面临不同的问题时，因循守旧，没有从另一条路找到另一种解决办法的人，必定是不会创新的人，这种牙科老板，一定没有长远的前途。