有整体计划,让股东安心!

中道管理学社 曾仕强 昨天

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让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理

使大批企业基业长青!

市场是瞬息万变的

中国式管理

市场是瞬息万变的,我有一个朋友,他去参加展览会,其实我们很多东西都是从展览里面得到灵感的。

一看这种生产那简直是一本万利,所以回来就去召集他的亲戚,说现在有一个行业,设备我都全看过了,方法我都掌握住了,市场我非常了解,你们小小的投资,将来是大大的发财。

那亲友还在那观望,他讲一句话,你们现在决定,现在是我给你磕头,三个月之后你跟我磕头都没有用。中国人很会讲这种话,到时候你跪下来求我,我都没有办法让你当股东。

他心一动就来了,当你资金募好了以后,把设备一买进来,市场开始变化了,货品一直跌,请问你怎么办?你退钱,机器算谁的?机器买进来很贵,卖出去一文钱不值。就好像汽车一样,汽车你刚买进来很贵,你第二天又卖,就折价好几折了。你说我才开一天,才开一天也是二手车。

掌握规律

希望各位了解,我们跟犹太人最大的不同在哪里。所以现在很多人都争着做犹太人,其实他没有资格做犹太人,也犯不着做犹太人。犹太人是看你经营的很好,他不会在这个地方跟你竞争,他会在别的地方也开一家,避开,然后各自发展。

中国人不是,中国人你开一家很好,他就在你隔壁,就跟你挤在一起,搞垮你,同归于尽。

所以日本朋友亲自告诉我的,他说我日本人我第一个地方,从这个行业我越做越好的时候,我心里就知道中国人要来了。中国人向来是看好就来,中国人一来我就收了,因为我搞不过你们中国人,我就走了。

但是我走不是真走,我一阵子会回来的。就是当这个中国人做好了之后,七八个中国人都来了,然后他们互相拼,拼到最后我就进来了,他们全完了。那你跟犹太人比什么?你跟日本人比什么?没有什么好比的,因为民族性是不一样的。

中国人最喜欢挤热闹,挤在一起,然后价格竞争,同归于尽,最后你骂我,我骂你,没有用的。

整体的计划

我们一定要了解,所有的投资都是有风险性的,而且是高度风险性。

你看后来这个朋友就咬紧牙关去跟银行贷款,因为他已经买了机器,去抵押贷款。可是等到他生产线装好了,要生产的时候货品跌得更厉害,你机器不动还好,越动越亏本,糟糕了。

一切都在变化,你料不到将来会怎么样,所以任何投资都有风险性。那你要怎么办?你就要有一个整体的计划,你就要让股东能够放心。

因为任何人都是往好处去讲,你去找一个人投资,你会讲我这个事情有70%的把握,还是有30%的风险性,他会加入才怪。

中国人都是说这个东西百分之百赚钱,你今天进来算你好运,明天以后没了。所以你们都发现,我们搞来搞去都是搞自家人,我们都是家族企业,就是这个原因。因为外面的人不会相信你,谁会相信你这一套?

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