【独家原创】2017年全球化妆品行业预测分析报告
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从腾道北美贸易数据核实显示，化妆品行业竞争异常激烈。2016年1月-2017年6月美国进口商汇总报告、产品汇总报告可以看出全球化妆品行业的发展状况，具体的贸易情况请看下图。
进口商汇总报告
产品汇总报告
本行业报告为2017年全球化妆品行业预测分析报告。分析调用了2012-2016年度数据，深度阐述了全球化妆品行业进出口发展的现状以及对2017-2021年的市场分析和预测。
从Avention数据资料显示，2015年全球化妆品市场增长4.6％，达到436亿美元。2020年，全球化妆品市场预计将达557亿美元，比2015年增长27.5％。2015年全球化妆品市场增长3.5％，达到52.486亿台。
2020年全球化妆品市场预计将达到64.32亿台，比2015年增长22.5％。面部化妆是全球化妆品市场最大的部分，占市场总价值的38.5％。亚太地区占全球化妆市场价值的28％。欧莱雅公司是全球化妆市场的领先者，占市场价值的20.5％。
市场竞争被评估为适度，大多数公司拥有强大的品牌，享受地域多元化。
一、市场概况
（一）市场定义
化妆品市场由眼妆，面妆，唇彩化妆和指甲化妆组成。 市场根据零售价格（RSP）进行估值，并包括任何适用税金。 创建本报告时使用的任何货币转换均采用2015年度平均汇率进行计算
本报告中，全球市场由北美，南美，欧洲，亚太，中东，南非和尼日利亚组成。北美由加拿大，墨西哥和美国组成。南美洲包括阿根廷，巴西，智利，哥伦比亚和委内瑞拉。欧洲包括奥地利，比利时，捷克共和国，丹麦，芬兰，法国，德国，希腊，爱尔兰，意大利，荷兰，挪威，波兰，葡萄牙，俄罗斯，西班牙，瑞典，瑞士，土耳其和英国。斯堪的纳维亚包括丹麦，芬兰，挪威和瑞典。亚太地区包括澳大利亚，中国，香港，印度，印度尼西亚，哈萨克斯坦，日本，马来西亚，新西兰，巴基斯坦，菲律宾，新加坡，韩国，台湾，泰国和越南。中东包括埃及，以色列，沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国。
（二）市场分析
全球化妆品市场以适度的速度增长。 预计这一趋势将会持续。
2015年全球化妆品市场总收入为43.3382亿美元，2011年至2015年间复合年均增长率（CAGR）为4.4％。相比之下，亚太地区和美国市场的复合年增长率分别为5.4％和2.8％ ％，分别达到1220.22亿元，11.9881亿元。
欧洲化妆品市场在未来几年可能会出现竞争加剧。这主要是由于主要市场参与者之间的价格竞争，特别是在欧元区危机之后，产品的成熟度和大型超级市场的自有品牌合并，它们正在迅速扩大在东欧等地区的业务。
在亚洲，印度和中国正在领先彩色化妆品行业的增长，主要是由于可支配收入增加，人口增长高涨，外表意识上升。
2011年至2015年，市场消费量同比增长3.3％，2015年达到52.486亿台。到2020年底，市场销售量预计将达到64.320亿台，年均复合增长4.1％ 2015-2020年。
面妆组合在2015年是市场最赚钱的，总收入为168.17亿美元，相当于市场总价值的38.5％。 眼部化妆品部门在2015年的收入为119.335亿美元，相当于市场总价值的27.4％。
预计市场表现将加快，预计2015年至2020年五年期间的年均复合增长率将达到5％，预计到2020年底市场将达到5565.840亿美元。相比之下，亚洲同期美国和美国市场的复合增长率将分别同比增长6.1％和2.8％，达到各自的价值166.06亿美元，到2020年达到13,742.8百万美元。
二、市场数据
（一）市场价值
2015年全球化妆品市场增长4.6％，达到436亿美元。
2011 - 2015年度市场复合年增长率为4.4％。
2011-2015全球化妆市场价值：十亿美元
2011-2015全球化妆市场价值：十亿美元
（二）市场容量
2015年全球化妆品市场增长3.5％，达到52.486亿台。
2011 -2015年度市场复合年均增长率为3.3％。
2011-2015全球化妆市场量：百万台
2011-2015全球化妆市场量：百万台
三、市场分割
（一）类别细分
面部化妆是全球化妆品市场最大的部分，占市场总价值的38.5％。
眼妆部分占市场的27.4％。
2015全球化妆市场分类：10亿美元
2015全球化妆市场类别分割：按百分比分配
（二）地理细分
亚太地区占全球化妆市场价值的28％。
美国占全球市场的27.5％。
2015全球化妆市场地理细分：10亿美元
2015全球化妆市场地理细分：按比例分配百分比
（三）市场占有率
欧莱雅公司是全球化妆市场的领先者，占市场价值的20.5％。
雅诗兰黛公司公司占市场的9.6％。
2015全球化妆市场份额：按份额分配百分比
2015全球化妆市场份额：按份额分配百分比
四、市场展望
（一）市场价值预测
2020年，全球化妆品市场预计将达557亿美元，比2015年增长27.5％。
2015 - 2020年期间市场复合年增长率预计为5％。
2015全球化妆市场价值预测：10亿美元
2015全球化妆市场价值预测：10亿美元
（一）市场容量预测
2020年全球化妆品市场预计将达到64.32亿台，比2015年增长22.5％。
2015-2020年期间市场复合增长率预计为4.1％。
2015-2020全球化妆市场量预测：百万台
2015-2020全球化妆市场量预测：百万台
五、五力分析模型
（一）概要
2015在全球化妆市场推动竞争
化妆品市场将以化妆品制造商为玩家进行分析。主要买家将被视为零售商，化工企业和矿产生产商作为主要供应商。
市场竞争被评估为适度，大多数公司拥有强大的品牌，享受地域多元化。
市场领导者拥有各种知名品牌，并在市场的各个领域开展业务，如眼妆，脸部化妆，唇彩化妆和指甲化妆。时尚是化妆品市场的主要影响因素，消费者通过提供的化妆产品的款式和品牌来区分自己。较大的零售商往往在供应链中处于强势地位，这使得他们能够与制造商谈判有利的合同，从而提高买方的实力。
消费者通过消费者渴望的产品范围以及欧莱雅和雅诗兰黛等大型化妆品制造商的规模，阻碍了买方权力的不成比例。
供应商的电力也适中，因为最终产品的原材料通常可用，切换成本低。
进入这个市场高度依赖于增长前景以及现有球员的规模。许多市场由具有重大研发和营销预算的大型跨国公司主导。这对潜在的新进入者起了阻吓作用。此外，化妆产品几乎没有替代品，但制造商可能会面临来自传统化妆品的间接竞争，如指甲花或kohl。但是，它们在主要市场上不太可能是严重的威胁。
相对较高的固定成本会加剧竞争，因为它们更难退出市场。
（二）买方势力
2015在全球化妆市场的买家力量的驱动力
广告是化妆市场的关键，较大的玩家拥有显着的营销预算。这有助于他们通过例如使用知名明星的服务来提升其产品的吸引力，并建立品牌忠诚度。
零售商位于价值链的末端，这意味着他们有义务向买家提供他们想要的市场，这些变化在时尚的变化中是无法预测的。这样可以降低买方的实力，因为大多数零售商必须存储流行品牌才能维持自己的销售量。
在品牌忠诚度存在的情况下，客户更可能喜欢设计师品牌超过零售商品牌，尽管一些设计师品牌也有自己的零售业务，市场存在很大的市场。
直销是可能的：例如，Avon通过使用直接销售队伍来避免传统的零售分销网络。这是由第三方独立承包商（而不是员工）组成的，他们以折扣购买雅芳产品，然后卖给最终用户。 这限制了承包商设定价格的力量，从而削弱了买方的力量。
总体而言，化妆市场的买家权力是适度的。
（三）卖方势力
2015供应商力量在全球化妆市场的驱动力
化妆产品通常使用一系列化学和矿物产品制造，例如可从大量化学公司广泛获得的精油。包装是另一个重要的输入，例如用于眼影容器的塑料和指甲油瓶的玻璃。
许多原材料的质量很重要，这些产品中使用的化学品必须是制造消费品的合适标准。 此外，它们必须进行测试，以确保它们不会对使用者的皮肤，头发或指甲造成不良反应。任何使用的成分必须被证明是安全的，在许多国家必须经过监管机构的批准，例如美国FDA。这可能削弱供应商的力量，因为他们必须证明他们能够实现这些标准，尽管具有良好记录的供应商可能会看到他们的谈判地位得到加强。
供应商的转换成本对于化妆品制造商而言可以忽略不计，因为投入品通常是未分化的（只要它们符合监管标准），产品可以使用一系列替代原材料。这减少了供应商的电力。
与大型化妆品制造商相比，供应商的规模通常较小，因此其功率降低，但这被化学生产商从各种来源获得收入减少对化妆品制造商的依赖性的事实所抵消。
总体而言，化妆品市场的供应商力量是适度的。
（四）新进入者
2015影响新进入者在全球化妆市场中的可能性的因素
全球化妆品市场包括少数品牌，一些被广泛认可的品牌，具有较强的市场地位。大型企业受益于规模经济，这使得它们能够更有效地竞争价格。因此，进入市场的新公司可能难以竞争。
现有玩家的报复，如发起价格战，是一种可能性，特别是新进入者进入更为集中的领域。像欧莱雅和雅诗兰黛等主要参与者的财务状况使得较小的新进入者难以竞争价格。此外，这种财务可能意味着这些玩家有更大的营销预算，因此可以利用名牌的服务，如Penelope Cruz（欧莱雅）来提升品牌的吸引力。 较小的进入者可能会努力匹配这种资本密集型营销。
通常需要大量资金在这个市场开展业务，投资生产，分配和广告（这对于这个市场的成功至关重要）所需的资本。然而，由于化妆品销售量高，产品差异化程度偏低，公司进入化妆品市场的低端是很常见的。
新进入者可以从小规模开始，在特定的利基范围内运作，如用抗老化成分组成。然而，产品测试和研究既费时又昂贵。
此外，新进入者还需要劝说店铺存货，主要零售商意识到其在配送链中的重要性，可能不愿意冒充替代现有品牌的风险。
进入化妆品市场也可能因不同国家不同的监管要求而出现一些障碍; 即在亚太地区，某些化妆品在一些国家被分类为化妆品，而在其他国家则是与反药物或准药物相同的产品。许多国家的规定很重，新进入者需要确保符合所有规定的规定。
由于领先的化妆品制造商的品牌实力较高，新公司难以开发品牌在国际上的竞争。 主要制造商的品牌实力可能会抵消低开关成本的大部分影响。
近年来健康的市场增长可能会在一定程度上吸引新进入者。
总体而言，新进入者对化妆市场的威胁是温和的。
（五）替代品的威胁
2015影响全球化妆品市场替代品威胁的因素
化妆品几乎没有替代品。
在一些国家，制造商可能会面临来自传统化妆品的间接竞争，如指甲花，或是kohl，尽管这些化妆品在主要市场上不会成为大规模的严重威胁。在一些不发达的市场中，自制产品的使用可能是重要的。国产护发产品可能会阻止其用户接触某些潜在的过敏原成分。
矿物化妆品也是替代品的另一种形式。他们被认为是更自然，轻和过敏自由，因为它们的内容物中没有化学物质，香料或防腐剂。矿物化妆产品有基础和散粉的形式。这些声称要消除由于老化过程，痤疮，疙瘩疤痕或皮肤上存在的任何其他瑕疵而产生的皱纹。
假冒化妆品对零售商和制造商构成严重的替代威胁，尽管价格较低，但价格低廉，价格低廉。
总体而言，替代品的威胁被评估为弱。
（六）竞争程度
2015全球化妆市场竞争程度的驱动力
全球化妆市场相当分散，前四名玩家占总市场份额的40％以下。 某些国家的市场集中度可能相当高，领先企业占销售总收入的比重很大。这些经常是大型跨国公司，如欧莱雅，宝洁，雅芳和雅诗兰黛。
由于许多大型企业拥有自己的生产设备，固定成本相对较高，有利于加强竞争。
零售商可能不愿意在市场参与者之间切换，因为他们的客户可能会寻求领先的品牌。
一些主要参与者提供的多样化产品系列，包括护肤品和护发产品，都减少了对化妆产品的依赖，从而有所缓解。 这种多样化保护公司的业务免受任何一个特定市场的竞争压力。 这对于宝洁和联合利华等玩家尤其如此。
由于大多数公司拥有大型生产设备，因此退出市场需要剥离这些资产构成高出口壁垒，因此是竞争的驱动力。
然而，大多数领先公司在地理上多样化，在一定程度上削弱了竞争。
健康的市场增长往往会在一定程度上缓解竞争。
总体而言，化妆市场的竞争是温和的。
六、领导企业
雅芳产品公司
重要信息
雅芳从事美容，家居及相关产品的制造和分销。该公司在包括美国在内的60个国家和地区开展业务。此外，雅芳还在其他41个国家和地区分销其产品。该公司的业务在地理上分为四个部分：拉丁美洲; 欧洲，中东和非洲; 北美; 和亚太地区。
该公司提供两类产品：美容，时尚和家居。
在其美容产品类别下，雅芳提供美容产品，如彩妆，香水，护肤，头发护理和个人护理。 该公司提供Avon Color，ANEW，Skin-So-Soft，Avon Naturals等品牌。时尚和家居产品类别包括时尚首饰，手表，服装，鞋类和配饰，礼品和装饰产品，家庭用品，娱乐休闲产品，儿童产品和营养品等非美容产品系列。
该公司的产品通过几个国际国内制造设备和配送中心制造和分销。该公司在北美设有一个制造工厂和五个分销中心; 四个制造设施，十个配送中心和两个拉丁美洲的行政办公室; 和欧洲的两个制造工厂。在欧洲，中东和非洲也有11个分销中心和6个行政办公室; 四个制造设施，六个配送中心，一个在亚洲的行政办公室。
关键指标
截至2015年12月的财政年度，该公司的营业收入为61.61亿美元，与2014财年相比下降了30.4％。与去年同期的净亏损3.89亿美元相比，2015财年净亏损为7.97亿美元。
主要财务（$）
关键财务比率
收入和盈利能力
资产负债
雅诗兰黛公司
重要信息
雅诗兰黛制造和销售声望美容产品。该公司的产品销往多个知名品牌的150多个国家和地区，包括雅诗兰黛，阿拉米斯，倩碧，Origins，MAC，Aveda，Bobbi Brown和La Mer。此外，雅诗兰黛是香水和化妆品品牌的许可证持有者，包括汤米·希尔菲格，Kiton，Donna Karan，Michael Kors，Tom Ford，Coach，Ermenegildo Zegna，Tory Burch，Marni和Aerin。
雅诗兰黛通过单一业务部门开展业务：美容产品。它销售美容产品涵盖以下几个类别：护肤，化妆，香水，头发护理等产品。
护肤产品包括保湿剂，血清，清洁剂，调色剂，身体护理，去角质剂，痤疮和油类矫正器和防晒产品。
该公司提供各种各样的色调和颜色的化妆产品，包括口红，唇彩，睫毛膏，基础，眼影，指甲油和粉末。此外，该产品系列包括相关产品，如化妆工具，压克力和刷子。
雅诗兰黛为男女提供香水。香水以各种形式出售，如香水喷雾剂，古龙水，洗剂，粉末奶油和肥皂。 该产品类别还提供浴缸和芳香疗法产品。
雅诗兰黛出售的护发产品包括头发颜色，造型凝胶和奶油，洗发水，护发素，治疗和整理喷雾剂。这些产品主要通过沙龙和独立零售商店提供。
该公司在其他产品类别下销售辅助产品和服务。
雅诗兰黛通过有限的分销渠道分销产品，包括高档百货公司，专卖店，高档香水和药房，以及声望沙龙和水疗中心。该公司的产品还在公司经营的商店，自有和授权的零售商网站，直接响应电视，游轮商店，机场和城市的免费商店中销售。某些产品也通过自选网点提供。
雅诗兰黛在全球50多个国家拥有独资业务，并拥有在三个国家开展业务的合资公司的控股权益。 该公司与某些其他国家的当地经销商订立了合同协议。 雅诗兰黛运营着约940家独立商店，其经销商遍布全球约370家独立商店。该公司直接通过近120个自己的电子商务和某些电子商务网站直接销售了14个品牌。部分或全部品牌在美国，加拿大，英国，法国，德国，奥地利，巴西，俄罗斯，丹麦，意大利，澳大利亚，韩国，中国和日本等28个国家销售。
雅诗兰黛在以下地点开展研发（R＆D）设施：梅尔维尔，纽约; 马卡姆，安大略省; Oevel，比利时; 明尼苏达州布莱恩 和中国上海。该公司的制造业务主要在美国，比利时，瑞士，英国和加拿大进行。
关键指标
截至2015年6月的财年，该公司的营业收入为107.8亿美元，与2014财年相比下降了1.7％。其净利润为2015财年的10.89亿美元，而去年的净收入为1.204亿美元。
主要财务（$）
关键财务比率
收入和盈利能力
资产负债