怎么管理公司日常事务【下】【龙哥解密升官发财的规律183】

有人说了，那么工资有必要提吗？我们工资水平中等，我觉的是提个一两百？

龙哥要告诉你，提工资是提负责人的工资 不是全部提的；

工作不出差错，就提，动态的提，不要固定。因为工资一旦固定，就白白增加了企业成本，而激发大家认真负责工作的激励效果，就没有了。

有人说：制度的灵魂在于带人先带心，带心先带利，对吗？只有收买了人心才能执行的更好。

关于“带人先带心，带心先带利”这个以前龙哥也讲过，是当官的关键之一。当然说的没错，但不是胡乱收买，那样没用。

未曾清贫难成人,不经打击老天真。

自古英雄出炼狱,从来富贵入凡尘。

你发现了没有？

你按照我说的做了之后，形势就变了……

之前，都是你到处去找问题，到处出问题，你一个人去找问题，处理问题，当然顾头不顾尾，忙不过来。

而且出了事情，大家也对你这个领导封锁消息，很多事情出了你都不知道，最后被上级领导苛责……

就算你费尽千辛万苦知道了基层发生的事情，你去处理了，大家也极端不配合你……

但是现在，一切都变了……

你突然发现，因为你制定了有利于自己开展工作的制度和责任要求，大家为了各自的私利，不得不配合你工作了……

你现在只要按照我说的做，就是你什么都不干，只是偶尔出去抽查一下，剩下的时间，你就等着各部门给你打电话汇报，即可。

工作变的轻松自如了！惊喜吧？

废话，龙哥这样当过老总的人，出几招搞定公司日常工作，那还不是小菜一碟？

你以为公司老总那么好当啊？

没两下子真功夫，是当不上的。

现在，大家一起向你汇报，你只是接电话处理，工作量就降低了很多倍，因为各个部门，都有人为了维护他们各自的私人利益，不得不帮你监督。

他们为什么帮你监督呢？

因为我制定的制度，他们不帮你监督，出了问题，他们要负责赔偿。

要想不赔偿，只有一个机会，那就是，发现问题。立即向你汇报，就不用赔偿了。

这时候，你在公司，就无所不知，坐在办公室即可，就能掌握全公司的情况，并随时处理各种问题。