教培机构续报利器——暑假收心班操作详解

  暑期收心班作为机构的一项产品,在推出之前,必须基于用户需求,做一番市场调研。

一、暑期结束,家长学生急需什么?

  通过大量调研和一线校长反馈,可以总结出以下四点需求:

  1.治疗假期综合症

  放了接近两个月的暑假,孩子们如脱缰的野马一般脱离了学校,没有了学业压力,就此进入了长时间的放松状态。

  加上假期的各种“打卡旅游”、放肆的“吃喝玩乐”、各类培训班“狂轰乱炸”、熬夜“吃鸡”“打农药”、与家长 “斗智斗勇”以及“始终做不完”的暑期作业,这些将会导致大部分孩子在开学的前后两周出现假期综合症。

  主要表现为:情绪低落、焦虑、烦躁,有的表现出注意力不集中、坐立不安。

  孩子们原来建立起来的学习的“动力定型”破坏了,必须重新建立或恢复已被破坏了的“动力定型”,才能保证秋季更高效的学习。

  当然家长也会出现假期综合症,但他们忙于工作也没有办法,更没有办法顾及到孩子的假期综合症。

  目前培训机构及学校对于暑期开学做的收心班普遍做的不到位。

  2.复习巩固

  暑假班我们一般会开三轮左右,孩子们在短时间内集中学习大量的新知识本就难于消化。

  加上后面假期的放松,大部分知识点都遗忘殆尽。

  所以家长及学生也愿意走进收心班进行复习与巩固。

  3.分班考试

  为了体现所谓的“差异化教学”“分层教学”,很多公立学校都会在开学后对新年级特别是毕业班及新初一、新高一进行分班考试。

  受假期综合症的影响,家长及学生会担心分班考试的成绩导致分班不理想。

  4.作业监督与检查

  暑假作业一直是让家长头疼,让学生痛苦的“刑罚”。

  作业的监督与检查又是学校老师给家长的任务,而家长们要么没有时间,要么“道行”不够。

  所以暑假作业是家长与学生的痛点更是需求点。

  那谈完需求点,我们再来讲讲做收心班的好处。

二、“收心班”有什么好处?

  1.抓住开学空档期

  在秋季开学前全部的托管班已经结束,培训班也在这个时期结束。

  大部分教育机构都会等待九月份开学学生返校后再招生,这个时候是一个空档期也是我们绝地反击,先发制人的时候。

  2.“收心班”优势

  “暑期收心班”的优势在于成本低、时间短、效果好,家长及学生需求高,我们可以借此回收老学员,也可引流新生。

  3.口碑先行

  机构可以通过高品质、细致化的“收心班”服务,提高学校口碑,扩大学校知名度。

  在分析完需求与好处以后,我们再来具体聊聊怎么做暑期收心班。

三、如何玩转“收心班”?

  1.制定优惠方案

  收心班最主要的生源还是我们学校的老生,我们可以利用“假期综合症”“开学收心”的噱头免费赠送给老生收心课,让他们再次回到课堂,以免被竞争对手截胡

  老生不但可以免费上“收心班”,还可以赚秋季班的学费,怎么赚呢?

  我们可以这样玩,假设收心班定价88元,老生每转介绍1名新生,老生可获得100元的秋季班优惠券,新生可立减50元的收心班学费外加50元的秋季班优惠券并成为老生享转介绍优惠资格。

  如果我们秋季班的定价是2000元,老生为了免费至少要转介绍20名新生。这样几乎不花钱就可上收心班,还可减免秋季班学费,家长及学生没理由不心动。

  2.宣传手法

  ①微信营销

  我们可以将我们的收心班招生信息及优惠方案做成易企秀,推送给家长微信,引导家长发朋友圈,规定点赞数每增加10就返现20元的红包,上不封顶。

  ②设宣传点答疑

  我们可在人流量大的小区设宣传点,除了常规的展架、横幅、DM单以外,我们可以让资深的学科老师现场答疑和检查作业

  每个学生现场填好提前准备作业信息表后可以向老师提三道题,或让老师做一个学科作业的检查。

  而更多的解答,更详细的检查则需报名收心班。

  这样通过一个小型的体验,家长和学生感受到一定的效果后,报名欲望就会被进一步提高。

  3.注意事项

  ①收心班以复习巩固、作业检查与监督完成为主心理调节为辅

  ②每次课后不要布置任何家庭作业,但每次课的内容及孩子的表现情况要及时回访告知家长。

  ③多表扬多鼓励,多肯定每一位学生,想尽办法给他们发奖,发小礼品。

  ④重点维护几个家长及重点培养他们的孩子,让他们成为家长与学生群体里的意见领袖

  ⑤测试卷难度设置偏低,争取让每位学生都能通过测评获得自信。

  ⑥多加入学生喜欢的互动游戏,激发学生的感恩意识。

  ⑦开学大礼包可以包含文具、精致的生活小用品等,不一定贵重,但一定要显得“大”,显得用心。

  我们做收心班的目的不仅仅是做一场服务,更重要的是为了引流,从而在逐个进行转化。

四、如何巧妙转化生源?

  1.结合方案

  结合前面讲的优惠方案进行转化。

  2.标题内容

  把收心班里的学生进行分层,对每位学生制定一套个性化辅导方案,并邀请家长到校进行1对1 的家校沟通会

  3.与家长进行“对赌”

  很多家长担心孩子的学习效果,那我们则可以与家长进行“对赌”。

  比如:我们根据小明的数学情况,承诺家长小明的第一单元的测评成绩在90分以上,达不到则全额退还学费,达到则学完一学期。

  4.根据成绩做优惠

  根据收心班的测评成绩进行优惠,比如:

  测评成绩在60-70的,报对应学科的秋季班享9折优惠。

  测评成绩71-80分享8.5折优惠。

  测评成绩81-90分享8折优惠。

  测评成绩91-99享7.5折优惠。

  满分享6.5折优惠。

五、写在后面

  “暑期收心班”是暑期课程和秋季课程的一个有效衔接和过渡,也是暑续秋的“临门一脚”。

  好好把握“收心班”,让学生进一步巩固暑期学习成果,快速调整好开学节奏,也会让家长更加信赖,相应地也会提升口碑和宣传,为相对较淡的秋季招生打开局面。

(0)

相关推荐

  • 班干部培养工作总结

    高一到现在已经过了近三个月时间,当初我的班级管理目标是引导学生自我管理,做到这一点的关键是培养班干部.只有加强了对班干部的培养,激发了班干部工作的积极性,才能真正做到班级自我管理.从昨天班干部在分班前 ...

  • 什么是分层教学

    (349) 什么是分层教学 分层教学是当下一个非常流行的老名词,它是为了提高教学效率和教学质量,根据学生的知识水平,人为地将学生分成不同的班级而展开的教学.分层教学变成了分班教学,是优是劣,教师.家长 ...

  • 分班前的“吐槽大会”

    开学三个月以来,马上面临分班,在最后一节课在每个班都进行了"吐槽大会",主要围绕着下面几个主题进行: 我在教学上的不足以及改进的建议:老师说过的让你很受伤的一句话,这个老师可以是你 ...

  • 分班很头大

    (581) 分班很头大 临近开学,校园里千头万绪,最棘手.最伤神.最头大的哪根筋就是分班. 学校考虑的是所有的学生,而家长最关心的只是自己的那一个.分到什么样的班,班主任是谁,搭伴怎样,为了实现短暂的 ...

  • 教培机构加快线上布局,4大续课因素助力招生

    对于教育培训机构来说,续课率与招生引流同样重要. 尤其是在线教育逐渐成为常态的当下,大量传统教培机构已经借助技术服务商创客匠人等,搭建起属于自己的在线教育平台,以线上+线下的方式来为学员提供更加优质的 ...

  • 教培机构暑假朋友圈招生文案,拿来就能用

    今天帮大家准备了12条朋友圈文案,快看看哪一条适合你们机构? 01 7月千葩四溢香,花香飘来捷报传. 考取功名上金榜,喜事盈门尽笑颜. 十年寒窗梅花绽,再进名校功夫练. 亲朋同窗鲜花献,祝你前途耀辉煌 ...

  • 教培机构顺应发展趋势,搭建私域矩阵势在必行

    什么是私域流量?私域流量的定义是什么? 很多人给出的答案是:长远而忠诚的客户关系. 私域资产已经变得愈发重要,做私域这件事情已经成为众多企业的战略工程,无论是传统企业还是新兴品牌,随着广告投入比例的逐 ...

  • 直播将是K12在线教培机构布局的一环

    随着人们对于教育要求的提高,教培机构推出了不少的课程,包括K12.职业教育.外语等,其中K12课程广泛受到家长的欢迎.然而在2020年疫情期间,线上教育需求猛然增长,K12在线直播课程迎来了新的春天. ...

  • 头部主播开始挖掘私域流量,教培机构纷纷布局私域矩阵

    说到李佳琦薇娅,你可能会想到他们辉煌的直播带货"战绩".但是,在公域流量逐渐见顶的今天,头部主播也开始挖掘私域流量. 为什么头部主播们纷纷开始布局私域流量呢?布局私域流量有什么好处 ...

  • 在线教育巨头布局本地网课,本地教培机构打造线上平台

    在线教育随着民众认知度和认可度快速提升,用户规模迅速增大,已然成为教育培训行业的主流模式. 同时,越来越多在线教育相关管理政策出台,在线教育逐渐走向规范化. 在"让在线教育回归教育本质&qu ...

  • 在线教育近年来持续火爆,线下教培机构有必要开发网校平台吗?

    最近几年教育培训行业不断着朝着科技化迈进,在线教育甚至已经成了主流的趋势.相关数据统计显示,在线教育相关的市场年平均保持着20%左右的飞快增长速度,发展潜力不可限量.自从疫情以来学生们的被动使用让在线 ...

  • 中国在线直播市场火热,教培机构纷纷开启线上直播

    直播是一种实时性.互动性显着的互联网传播内容的形式.不同于传统的文字.图片.视频等传播形式,直播紧密的将用户与直播内容交互在一起,用户本身也是内容生产的一份子. 现如今直播已经渗入到每个人的生活当中, ...

  • 差之毫厘谬以千里——教学怎么可能是教培机构的核心

    用高提成促动招生部门玩命招新,持续放大市场影响力.用产品标准化保证教学质量稳定性,降低教学层面的用人门槛和风险.脱离这两个要素的增长都是短期的,且不可持续的. 对于机构来说,最重要的盈利来源是续费,而 ...