元气森林们，凭什么崛起？
我们先看看曾经的爆品：
送礼要送？“脑白金”；
怕上火喝？“王老吉”；
渴了困了？喝“红牛”；
九阳等于？“豆浆机”；
微波炉等于？“格兰仕”；
辣条等于？“卫龙”;
……
这些耳熟能详的品牌用了几十年的努力成为品类的代名词。现如今，消费格局正在发生变化。2020年天猫双十一，一大批新品牌脱颖而出，357个新品牌拿下细分类目第一，16个新品牌冲入亿元俱乐部，54个新品牌双十一成交额超过去年全年成交额。
完美日记成交6亿，成为美妆类第一;
Ubras异军突起，销售破3亿，成为内衣单品类第一；
小仙炖全网销售额突破4.65亿元，同比增长263%；泡泡玛特销售过亿，荣登天猫模玩类目第一；
云鲸扫地机器人成交破2亿；
三顿半咖啡成交1亿；元气森林成为天猫水饮品类销量第一；
越来越多的细分、垂直、小众新品牌悄然蹿红，正在走进主流消费人群的视野，他们从0到1的速度正在变得越来越快。
这些现象级爆品的共性是什么？它们迅速出圈背后的底层逻辑是什么？如何构建爆品关键因素模型，以此推动更多的中国新品牌出圈？新品牌与传统品牌打造爆品路径有何不同？本文将聚焦这些问题，探讨如何打造中国新品牌爆品。
1. 速度快(Fast)
通过研究这些爆品企业发现，他们大多数从成立到成为爆品都在4年左右时间完成，这里的速度快是指快速引爆、快速迭代、快速增长。例如，王饱饱2017年成立、钟薛高2018年成立、Ubaras2016年成立，完美日记品牌创立2017年，这些产品无论从调研、研发、产品测试和推向市场，短期内完成了从0到1的蜕变。
新品牌创立时间
传统品牌与新品牌的打造路径
（点击视频，带你走进定位的世界）
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