我的2020年，总结起来就12个字，送给2021年的你我他
2020年马上就要过去了，今年因为疫情的原因，很多人过得都不容易。
2020年这个鼠年，庚子年，我们也见证了太多的历史时刻，好在2020年马上就要离开我们了。不过，这个2020年，留给我们的回忆，今后将会变得弥足珍贵。
因为站在时间的历史长河里，去看今年的时候，我们会发现，今年所有的欢乐和泪水，都是那么值得回忆。
翻开自己的日记和公众号，今年是我文章更新最少的一年，虽然说是文章更新的少，但是今年的进步和成长，却是一点也都不少，只不过是我今年没有用文字去记录下来。
在2020年最后的这两天里，我回忆和总结下今年的自己，就是12个字。今天就分享出来，希望对大家有那么一点点帮助和启发就好。
懂的人，自然不用多说和解释；不懂的人，说了也没有什么用。
做任何的事情，往往都是方向对了，但是没有执行到位，即“度”没有做好，事情也就没有结果了。
或者说是做事情的那个火候，没有掌握好，要么是火候不够，做成了夹生饭，要么是火候大了，做糊了饭菜。
这12个字就是“广深高速”、“精力角强”、“气温态热”。即：广度、深度、高度、速度；精度、力度、角度、强度；气度、温度、态度、热度。
那么，接下来，我就挨着给大家分享下我的这一年，对这12个字的感悟。
【1】广度：
所谓的广度，主要是指你掌握的信息本身，其详细程度，真实程度，数量够不够全面等等。当你做事情，不知道怎么做的时候，请记住，一定是你掌握的信息不够全面。那么，最后怎么解决呢？那就要学习毛爷爷的调查研究。无论是深入到人民群众中的一线去调查研究，还是进行网络的市场调查等等。
掌握信息的广度，一定是要在横向和纵向的面上去调查研究，掌握一手的信息才可以。从群众中来，到群众中去，这样才可以。广度不够，问题在解决的时候，一定就会有死角的，问题自然是解决不了。
其实，广度的背后，主要还考验一个人的认知水平。人永远是做不成其认知之外的事情，提升我们的认知，始终保持好奇心和求知欲，是最最重要的。
【2】深度：
所谓的深度，就是跟广度相对应的另外一个知识面，是信息背后的底层逻辑和密码。无论是解决问题，还是做研究，做学问，亦或是我们自己的本职工作，你如果没有在自己的本行业里，找到这个学科背后的底层逻辑，你就永远是抓不到本质，和找不到事物背后的那个不变的原理和规律。
就如同芯片的设计，研发和制造一样。即使我们可以使用带芯片的各种电子产品，但是我们如果掌握不了这个底层的数学，物理，化学等学科的底层逻辑，即所谓的知识的深度，我们就是时刻被人卡脖子的。
比如自己的工作，无论你是设计，还是财务，无论是管理，还是产品和服务，你自己如果没有掌握了本工作，本学科的底层逻辑，深度不够的话，也是难以成为公司里的顶梁柱，和专家，更不会成为大师的。
自己行业和专业，研究的深度有多深，就决定了你未来的成就就有多大，这个是基础。
【3】高度：
当你获取的信息广度足够广，深度足够深的时候，这个时候，你基本上是可以成为本行业和本公司的技术大拿了。但是距离成为专家和大师，距离自成一家之言，还是有一定的距离的。
这个就是需要提高我们自己的高度了，即将自己掌握信息，知识，以及各种理论，策略，方法，原理等等，总结出一套体系来，即整理出一个系统的框架来。这里就需要系统思维来总结了。
唯有自己的理论，体系，框架，能够有一定的高度，是一个系统，你才能够在市场上有立足之地。当你的眼界，位置，能力站得高了，你才能看得远，一览众山小。
【4】速度：
所谓的速度，就是你在调查研究信息的时候，提升自己的认知的时候，学习专业知识的底层逻辑的时候，总结理论体系的高度的时候，即在掌握信息，挖掘信息，整理信息的时候，要速度快点，不能太慢了。
毕竟一万年太久，我们只争朝夕。不能太慢了，否则你自身的惰性，外界的干扰，很容易就会消磨掉我们的意志。
不负青春，不负韶华，趁着年轻，赶紧进行自我的进化，优化，和演化。毕竟这个时代变化太快，你游得慢了，都会被淘汰的呢，何况是待在原地不游？逆水行舟，不进则退。
【5】精度：
所谓的精度，就是自己前面的广度、高度、深度和速度，都做了，但是呢，都是自己的自嗨，没有将细节做好，没有做到极致。
这个做事情，一定是要做到极致中的极致。唯有自己完成之后，自己都拍案叫绝，那么别人看到的时候，才会说一句还行吧。自己做的事情，自己都不激动，自己都没有对得起自己的良心，自己都没有感觉，那么，基本上白费时间和精力，还不如不做。
这个精度，其实就是隐藏在每个人的心中，也就是我们对工作，对生活，自己的要求标准是什么样的！记住，大师的标准，一定是极致中的极致。
【6】力度：
所谓的力度，就是自己认为做得事情，做得产品，做得服务，已经是做到了极致了，但是拿到市场上的时候，有没有战斗力呢？消费者，客户，和同行都是怎么看的呢？
消费者和客户，在其他同行那里，是不是就没有你这样的产品和服务呢？他们就买不到你这样好的产品和服务呢？这个就是需要我们做的东西要有战斗力，即力度。
自己做的东西，要经过市场的检验才可以的呢。即实践是检验真理的唯一标准嘛！这个力度，即所谓的战斗力，就是我们拿到市场去检验下。最起码，自己的内心还是要底气的，还是要有信心的。
【7】角度：
所谓的角度，就是我们自己形成了自己的一套体系后，也自认为能够解决问题，有战斗力了。那么我们怎么去解决问题呢？这个需要我们选准解决问题的角度。
即角度，角度选择好了，往往是可以事半功倍的呢。战斗中的出其不意，攻其不备就是这个意思。虚则实之，实则虚之。就是在虚实之间，找到解决问题的角度。
那么，怎么选择解决问题的角度呢？在这里我将干货分享给大家哈。压箱底的干货啦，哈哈......当我们解决战略问题的时候，一定要先解决看着比较难的问题。当我们解决战术问题的时候，一定是先解决看着比较容易的问题。
因为，战略问题看似难，其实你越走就会越轻松。如果每天都是做那些容易的事情，那么你每年就会越来越难。如果你每天在做难的事情，你每年就会越来越容易。似乎有点不好理解的哈，不过，选择解决问题的角度，是非常值得深思的，要三思而行，再思可矣！
【8】强度：
当你能够看本文，看到这里，还没有离开的时候，那么恭喜你。你已经由一个执行层，快到管理层了。为什么这么说呢？其实，如果说一个人做事情，工作，或者是解决问题的话，前面的两点，或者是三点就足够了。
能够到达角度和强度的时候，基本上都是一个团队在作战了。话题说远了点哈，我们继续分享。这里所谓的强度，有两层含义，一个是自己内心的强大。另外一个是组织内部的强大。
一般创业，或者是工作失败，90%的人，都还没有强大到由外部竞争对手来搞死我们的。基本上很多时候，失败都是内部的问题。唯有内部的强大，内心的强大，才能够走完那些人生旅途上的“之字路”，因为“道路是曲折的”，内心不强大，组织架构不强大，你就不可能看到那“前途是光明”的。你自己就放弃了，你的团队早就死了N回了。
到了管理层，就是要有信仰的强度，组织的强度，内心的强度，才能走得更远。
【9】气度：
这里的气度，也就是格局，是要比管理层，还要更高一点点，你就到了决策层了。因为气度和格局不够，不仅仅是对内你不能容人，和汇聚英才，对外你的格局太小，战略决断，都是会有问题的呢。
所谓的气度和格局，就是你的胸怀，要在空间上足够广大高深，无所不包，无所不含。其大无外，其小无内。也就是所谓的宰相肚里能撑船，将军额头可跑马。
你能够容纳多大的空间，看得到多远的时间，你的气度就有多大。气度，格局，也就是所谓的时间和空间的那种纵深感。能够体验得到这种纵深感，还能够做出结果的人，实在是妙不可言。运用之妙，存乎一心。
【10】温度：
所谓的温度，就是超越了独狼和群狼的战斗背后，能够有狼性文化，也有那种“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的团队温度，组织文化。
或者说是背后的底层逻辑，我们为什么要做这件事情，我们是为了什么？我们做这件事情的真正的价值是什么？
能够聚齐各路英豪，去做一件事情的时候，一定是有其背后的逻辑价值点。这个就是对内，大家聚在一起的原因，也是外面看我们的整体形象。这个温度，不仅仅是针对自己，也不仅仅是针对内部团队，更是外界看我们这个组织的一种发自内心的温度感。不是那种冰冷的挣钱机器，而是有温度，有责任，有正义感的一个组织。
【11】态度：
所谓的态度，是贯穿一个人做事情，一个组织做事情的始终。不能因为弱小的时候，是一种态度，而当你强大了，就是另外的一种态度。
这个态度，也不仅仅是一个人的态度，更是一个组织的整体的态度，也是过去，现在和未来的始终如一的态度。
比如：始终保持艰苦朴素，始终保持戒骄戒躁，始终保持艰苦奋斗，始终以客户为本，始终做一个奋斗者等等。
基业长青的企业，他们一定是有自身的那种“态度”的传承。凡是不长久的组织，一定是自己内部的态度变化了。比如：闯王李自成，天王洪秀全等等。
【12】热度：
这里所谓的热度，也有两层含义：一个层面是内心的热度，始终是如同一团火，犹如太阳一样。始终是可以自己发光，发热。不需要外界的督促，监督，和责骂，自己就是始终如一地保持自己的热度。
另外一个就是外界的热度。即：自己或者是一个组织，做好了前面的11个度，你也就会一直处于行业的顶尖水平，和行业的热搜，始终保持外界对你永不熄灭的热度。比如：华为，三十多年了，热度一直不减。
无论是2000年的华为的冬天，还是2020年的这个冬天，热度一直都在！
以上这12个度，就是自己这个2020年，对自己的一个总结和反思吧。最后，所谓的“度”，还有很多，比如：灰度、弯度、刻度、尺度、难度、过度等等。感兴趣的朋友，可以自己去思考就好。
能够看到这最后，看完的朋友，祝您在2021年的时光里，身体健康，事业顺利。顺便点个关注和在看，再离开哦。