接手婴儿游泳馆的店长要明白哪些问题,提前准备
马上2020年年底了,有部分婴儿游泳馆开始进行转让,也有创业者看着婴儿游泳馆生意不错准备接手,2020年是门店经营最艰难的一年,到了2021年生意也会好起来,接手婴儿游泳馆是个不错的选择,但是也要事先进行调查考证。
接手别人转让的婴儿游泳馆,最大的好处是就是可以快速进入正常营业,不用再经过选址、装修、挑设备产品、筹备、策划活动等一系列的流程,如果经营情况好的话很快就能盈利,但是也要明白接手的时候,也要避免一些坑或者失误,具体的包括:
第一,明确各项支出的具体费用和日期。比如转让费、房租、水费、电费、耗材等,具体的数额和日期,开婴儿游泳馆之后就要管控好资金流向,以维持门店的日常经营,不能因为某项不清楚,而影响正常营业。
第二,前任婴儿游泳馆的会员情况。大部分婴儿游泳馆都有自己的会员,而会员办的卡金额、日期、数量等,有很多是预售卡如何处理等,安抚好顾客家长,让他们平稳的过渡到新店长的经营之中。
第三,各项资质证明是否要修改。接手一家婴儿游泳馆,则他的营业执照、卫生许可证、税务登记证都需要修改,有的证明材料有有效期的,则可以在有效期之前进行修改和确定。
第四,加盟合同的相关确定。如果是加盟的婴儿游泳馆,则要和加盟商重新签订加盟合同,明确各项加盟所需要的费用,和加盟总部的人保持联系,及时沟通后续的加盟支持政策等。
第五,各个供货商的联系方式。如果可以的话,可以问前任老板要各项供货商的联系方式和价格,店内有不少产品、设备,特别是需要持续消耗的,也可以在爱婴游小程序里进行一站式进货。
第六,门店现有员工的安排情况。如果接手婴儿游泳馆需要尽快营业,则需要有经验的员工,那么前任老板的员工是否继续在店内工作也是十分重要的,作为店长重新招聘和培训需要一定的周期。
以上就是接手一家婴儿游泳馆需要考虑的大的方向问题,当然也有一些细节问题需要沟通,但是接手一家婴儿游泳馆需要尽快营业,就要有各方面的员工、资质、人脉、资金等顺利交接,完成了交接才能正常有效的营业。