甲方工程师的周末

为了避免自己连续上半个月的班，今天果断一狠心一跺脚休息一天。

于是...

凌晨零点五分，大领导在审视了群里各施工单位发的汇报文件后在内部群提了几个小问题，艾特了对应的工程师。

那会我已经睡着了，但估计即使醒着也不会去回消息了，毕竟一个话题的展开容易，想结束就没那么轻松了。

究竟是因为无时无刻不在思考着工作所以才成为了领导，还是因为是领导所以得无时无刻不在思考工作呢？

但是，无论怎么说，这不是一个太好的习惯。大半夜的这么发消息容易打扰正常的夫妻关系，激化家庭矛盾——你老婆睡着了，你没睡着，然后突然她的手机在凌晨十二点嘟嘟嘟嘟地不断震动，你很想看看她的手机，但一身正气阻止了你，第二天她睡眼惺忪地说昨晚的消息是工作消息，我觉得大多数人不一定会相信...

早上八点五分，我醒了，小领导也醒了。

小领导在群里发了些安装工程上的事情，艾特了安装工程师...虽然说我一土建工程师和安装没啥关系，但看这群里的架势，这个休息日可能没那么好过。

我的内心有一丝丝纠结，要么去加班？

咬咬牙还是决定不去加班了，但是活还是得干，万一被艾特了那就炸了。

问问总包栋号长止回阀有没有来装，听说来装了松了一口气，准备出门去找我爹。

十点半，那会我正在超冲站给我的特斯拉充电，他反将一军，要我催一下门窗单位的施工进度。

唉，真难，我能回啥，只能回收到咯。

总包的技术经理也是惨，从来没有周末的概念。礼拜天的大清早终于完成了我吩咐了一周的施工方案，不合时宜地发了过来让我审...

方案是不可能现在看的，但我突然想到了我还欠商务一个方案，果断问总包技术经理要来转给商务，也算解决了一件事情。

我爹给我打电话说他要到了，问我在哪里和他汇合，我看了下地图，那就附近的商场吧。

我和我爹正在肯德基吃饭...小领导给我发了条微信，关于门窗的事情。

我是有点纳闷，这事情是上周五转现场的时候发现的，咋今天突然这么紧张，我这好不容易休息一天也不放过我吗...

但是从这对话可以吸收到这么几个营养：

1、样板引路确实很重要，全方面评估是必要的；

2、领导有说话的艺术，“当初我们施工样板没利用好”，如果改成“当初你们施工样板没利用好”，虽然事情是同一个事情，但听着的感觉就完全不一样了。

沟通的艺术里就提到过这个理论：把“你们”改成“我们”，会收获更多朋友。

但是，我发现好多领导都有这么一个问题：想到啥就搞啥，可能就为了点小事，群里艾特人、打电话等等，点状思维特点明显，这样的后果就是自己搞得很累，下属也会有小情绪。

那应该是什么呢？面状思维。

这是我和我爹碰完面后再家里花了十分钟列的门窗施工的一些浅显的东西，就从领导发给我的一条塞缝质量展开，把最近要关注的一些事情简单列了下，又根据5W1H法则评判了下哪些是要紧的...

发现原来门窗单位承诺10号要到的材料今天似乎没消息，于是好像今天只需要盯这条东西就好了，至于其他的完全可以明天上班的时候再慢慢理顺。

我的逻辑肯定没有领导缜密，但我觉得我这样做相对来说可能会让自己好接受一点...

于是就在群里直接艾特门窗负责人，质询材料的事情，结果一不小心就把我们的大领导炸出来了，两点十分那两句话就是大领导问的...

今天可是周日啊...

后面就是一些琐碎的小事，整一个周末确实没那么宁静。

最后，我家那位高冷的母亲大人依旧没有给我回信息，可能广场舞跳得太嗨了。

也可能：