哈弗H8/H9没有做到 传祺GS8凭什么就能?

中大型SUV市场,哈弗H8/H9未能真正为自主品牌打开空间,“为征服而来”的传祺GS8能否实现突破?

哈弗H9/H8接连铩羽而归,本土品牌过去两年来在20万元价格区间试图突破的努力再次遇挫。但是总有新的勇士试图去勇敢突破,已经在过去一年半创下GS4销售40万辆传奇的广汽传祺,勇敢地杀进20万元市场。

“传祺GS8用实力成就七座SUV市场的主流标杆。”10月26日晚上,在G20峰会主会场——杭州国际博览中心的舞台正中央,广汽乘用车总经理郁俊向包括合资公司在内的所有七座SUV发出挑战书。

传祺GS7的起售价格在16.38万元,主力销售区间在19万元~21万元之间,如果最终传祺GS8能够如愿比肩目前这一市场的翘楚广汽丰田汉兰达和长安福特锐界。这意味着本土品牌以吉利博瑞和广汽传祺GS4为代表的翘楚们实现15万元左右的价格区间站稳脚跟之后,大踏步跨向20万元的价格区间。

“广汽传祺的目标不是简单停留在某一个细分市场,而是真正要成为一个真正的国际化品牌。”早在2014年,广汽集团董事、副总经理、广汽乘用车董事长吴松早就设计出广汽传祺的成长路线图,“这不仅是广汽人的梦想,我相信也是所有中国人的梦想。”

传祺GS8的迎头而上,是对已经站在GS4巅峰之上的自我施压;对于主要缔造者吴松和继任者郁俊,在传承的同时也暗含超越的雄心;就产品本身,是GS8在20万元区间,向合资公司的对手发出的挑衅书。

这也是后来者广汽乘用车在GS4大获成功的基础之上,向包括领先者吉利、长安和长城发出的加速超越的信号。
不是突破,是超越!
“我们的月销售目标不是5000辆,而是8000辆。”10月25日晚上,广汽传祺GS8上市前,分管销售的广汽乘用车副总经理肖勇纠正本刊记者说。

但在本刊记者看来,传祺GS8能达到年销量5万辆以上,就可以宣告大功告成。如果正如年轻气盛的广汽乘用车新晋销售公司总经理杨颖期待中的“迅速达到5000辆月销量,未来稳定月销8000辆,冲刺年销量10万辆,和目前七座SUV的翘楚产品汉兰达、锐界并驾齐驱”的中长期目标得以实现。这将意味着2015年以来,以博瑞和传祺GS4为代表的中国本土品牌在15万元区间取得突破并夯实基础之后,再次完美突围之前惟有合资公司坚守的20万元价格防线。

一般来说,销量稳定在3000辆并且主力产品销售主要在中高端配置的产品上实现,才被认为是一个产品对某一个价格区间实现突破的重要指标。传祺GS8决定把本土品牌的市场空白地带,简单粗暴地提升到8000辆以上,单单这份勇气,就足以值得所有人钦佩。

早有很多先行者在前赴后继地做着传祺GS8一样类似的努力。

在2015年之前,包括红旗H7、荣威950、奔腾B90和长城H8/H9在内的本土品牌,在20万左右价格区间发动对合资公司的攻击,但无不铩羽而归。究其原因,无非是产品力和品牌力尚未达到消费预期,也自然难以在必须兼顾产品与品牌力的20万元价格门槛形成突破。

2016年开始,东风A9和传祺GA8再次向20万元以上的自主品牌“天堑”谋求突破,半年下来,虽然它们各自一度达到月销500辆的阶段性超越,但是仍然难以突破月销1000辆的指标线大关。

在本刊记者看来,不必要到月销8000辆,如果一年之内,广汽传祺GS8能够达到5000辆的月销量以上,这种突围的战略意义,甚至超越月销量2万辆的传祺GS4。
为什么是传祺GS8?

在所有的本土品牌试图迈向20万元的台阶的时纷纷倒下,广汽传祺GS8凭什么就可以必不挠北、一举突围?

“我们承认市场很难,也有许多课题需要去解决,但是GS8这款产品的性能和品质,还有这一年里广汽传祺的销售团队,给予了我们巨大的信心。”在上市发布会的当天,肖勇对本刊记者说。

“2015年高端7座SUV市场的增幅达到了83.5%,特别是今年随着国家二孩政策的落地,越来越多大家庭的到来将为7座市场注入更多的市场机会。之前可以很遗憾地说,这个市场仍然被合资品牌所掌控。今天,传祺GS8来了,为征服而来。”

的确,如果说广汽乘用车还存在销售渠道数量不足,品牌尚处在努力攀升阶段的话,那么传祺GS8本身具备的强大产品力,成为支撑它雄心的最大推动力。

早在半年之前的北京车展上,我写了一篇《2016北京车展最受关注的三款车》中,传祺GS8是其中的一款,也是本土品牌中唯一的一款。

是的,除了硬朗而且充满张力的造型,传祺GS8打动本刊记者的还有内饰设计的飞跃,尤其是相比当前本刊品牌在内饰设计上的中庸和缺乏特色相比,GS8的内外设计,第一次做到和同级别的合资公司比肩——甚至超越。

随后,在今年7月28日,广汽集团自主创新发展大会上,我再次体验了传祺GS8的实车,外型变化不大,但是内饰和驾驶舱内的设计再次有明显的优化痕迹,除了一丝难以觉察的塑胶味道,传祺GS8已经接近量产状态。

最近一次接触GS8是9月份在广州从化的实车试驾体验,在短短的时间内,本刊记者感受到的试驾体验,除了NVH(噪声)稍显不足,其余各项指标,已经不输给竞争对手。

强大的产品力给予了传祺GS8发誓突破天花板的决心。“GS4每个月销量稳定3万以上,主销车型是豪华款14.98万元,我们已经在15万的市场里站住脚了。接下来,我们在向18万、20万的区间进行迈进的时候有了一个坚实的基础。”肖勇对本刊记者说。

“中国品牌在崛起的过程中依然和合资品牌要进行正面交锋,而不是他们的价格不断下探,我们跟着往回缩,那就回到低质低价的老路上去,根本没有品牌的形象了,中国汽车品牌永远不可能崛起。”肖勇在10月26日发布会之后的专访中再三强调,正如发布会的主题,GS8是“为征服而来”。
中国品牌被传祺GS8打开的空间
“(从GS5到GS5速博)每往前走一步,我们能感受到来自合资公司的产品在市场上给传祺传递压力,但是我觉得,它们的压力更大一些。”2014年10月16日晚上,就在传祺GS8上市2年又2天之前,传祺GS5速博在上海东方体育中心上市,时任总经理吴松对本刊记者说。

“但是,别看广汽传祺现在体量不够大,但是传祺自从诞生之日开始,就把自己的目标瞄准世界品牌。”2013年销量才8.5万辆,2014年1~9月份也不过8.6万辆,而2014年前九个月自主品牌领先者长城汽车的销量是47.8万辆,是广汽传递的差不多6倍,而广汽乘用车也不过仅仅比几乎同时起步的东风裕隆的5万辆多出3万辆。

大环境对传祺也不利,从2013年6月份到2014年9月份,是中国本土品牌15连降之后首次止跌回升,自主品牌的未来正在备受质疑。这时候,刚刚从GA5的泥潭中挣扎走出来的广汽传祺,却开始向世界发出了豪言。

事实证明,吴松的豪言和传祺的雄心,正在一步一个脚印地变为现实。2014年销量11.67万辆,2015年销量19万辆,2016年1~9月份,传祺销量26.3万辆,全年销量有望达到38万辆。在整个市场仅有个位数的增幅的大背景之下,传祺三年来的符合增长率,超过80%之巨,遥遥领先所有的合资和本土品牌。

对后来居上的广汽乘用车来说,GS5和GS5速博的强势切入,解决了广汽传祺的生存问题,从2015年4月份开始,传祺GS4的突飞猛进,解决了销量和成长速度的问题;那么,2016年面世的GA8和刚刚上市的GS8,则正在解决几乎困扰所有本土汽车公司的品牌问题。

所以,“为征服而来”的传祺GS8,正在进行一场无比艰难,但是又弥足骄傲和珍贵的突围之路。

“对于征服,很多人有不同的理解,有人说征服意味着传祺GS8对于全面满足消费者需求的征服,也有人说是对于大型SUV市场格局的征服,也如贾樟柯导演所言,这是强者对于自我的不断挑战与征服,同时我认为这也是广汽传祺对于原创设计、匠心工艺和尖端科技的全新征服。”这是在发布会上,郁俊对于“征服”给出的官方答卷。

按照继任者郁俊的计划,GS8作为广汽传祺品牌塑造的重要一环,在今年年初推出GA8和明年GM8之后,广汽乘用车高端产品战略的最重要一环,“既要品牌,也要销量。”意味着广汽传祺GS8承载着比GS4更为重要的使命。

一埃GS8的最终市场表现一如郁俊所愿,那意味着GS8取代之前一度攻城未果的哈弗H8/H9,成为代表国产制造和品牌水准的新高度。也意味着广汽乘用车在未来的竞争中,占据绝对的品牌新高地。尤其是在先行者长城汽车哈弗H8/H9双双失利之后的大背景下,中国品牌急需一款产品,突破品牌魔咒。

“传祺GS4我们已经做到远超期待,为什么传祺GS8不能再来一次呢?”9月1日,80后的广汽乘用车销售公司总经理杨颖反问说。

“传祺GS8是一种责任,它不仅仅是传祺的,我认为还是所有中国品牌努力地去实现的。”10月18日,生于1974年的肖勇说。

“到10月31日,传祺GS8的订单数达到10452辆,感谢!得琢磨给张帆买礼物了。”11月1日,生于1966年的郁俊说。【END】
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