其实，你只是想安于现状

人类的天性是安于现状。

安于现状意味着喜欢稳定性，从而表现出改变规避的状态。

我们无法预测未来，改变就意味着随时都存在不确定性。

人们提出 了这样一个现代化概念——“乌卡时代”。它意味着易变、不确定、复杂和模糊。

那它的提出有什么用呢？提醒人们，要做好长期应对人生不确定性的打算。

Nokia CEO ended his speech saying this “we didn’t doanything wrong, but somehow, we lost”.

诺基亚首席执行官在结束演讲时说，"我们没有做错什么，但不知何故，我们输了"。

没有做错什么，但就是输了。这就是人们在乌卡时代中所面临的最大挑战。

翻开春秋，你会发现人们修筑城市的外围都会有一条壕沟，里面装满了水。这叫护城河。它的作用是抵御外敌的入侵。

这对我们有什么样的启发呢？我们可以思考，自己是否有一条属于自己的护城河。

同样的，对于企业来说，是否有一条可以抵御其他竞争对手的护城河。是否有这样一条护城河，能保证企业这艘巨轮，行稳致远。

如果没有，那么就将面临被替代的危险。这对于企业来说意味着什么，恐怕稍微一想就知道。

举个我们身边的例子，微信在国内几乎成了智能手机中必备的聊天软件，疫情发生以来，每天早上起床的第一件事就是健康打卡，不仅给自己打，还要给学校的孩子打。

现在的问题是：要是现在新出来一个聊天工具，你会去用吗？

你可以去尝试，看看有没有好玩的地方。但是，你不会用它来代替微信。

为什么呢？因为这样做的成本太大了。

假设你微信上有1000名联系人，假设添加一个微信号需要30秒，那你一个一个重新添加1000个，需要0.5x1000=300分钟，也就是在理想的情况下，你添加这些好友需要5个小时。试想一下，你会这样做吗？

所以，微信这款产品在这里已经有了很好的护城河。人们不会轻易地改变它，至少目前我们没有看见任何一款可以和它一决雌雄的替代产品。

回到人本身上来，之前在做志愿者的时候，我发现一些刚四十出头的人对电脑一无所知，我说可以慢慢地教他们，但其中有一些人就是一个劲儿地不会不会，说自己很笨，学不来。

其实，这不是笨不笨的问题，而是认知上的懒惰。

最基本的东西，只要你用心跟着我说的去操作，哪有不会的道理。但是，这些人一开始就已经把自己排除在外了。

不会也不学。

是不想学。

这才是最可怕的。

后来我就在想，为什么有些人不愿意学呢？为什么就不愿意趁这个机会改变自己的不会呢？

突然有一天，受到一本书上的启发，我才明白了他们不愿意改变的问题之所在。

原因是改变需要耗尽精力和努力，不只是金钱的问题，还有适应性的问题。

简言之就是，其实你只想安于现状。

从心理学讲，安于现状更加容易。

但是，温水煮青蛙，这样的后果是可怕的。

苏秦和张仪同是鬼谷先生的弟子，苏秦先得到赵国的重用。一天，张仪去投靠他，希望能在好朋友这里得到一些好处，谋得个一官半职。

然而，连去几天，苏秦都闭门不见。等后来，苏秦请客，把张仪安排在下等座，吃下等食。

最后张仪气不过，转而去了偏远地区的秦国。苏秦派手下乔装，与之同行，一路护张仪周全。

等张仪平安到了秦国，这位同行者才说是苏秦派来的，

苏秦已而告其舍人曰：“张仪，天下贤士，吾殆弗如也。今吾幸先用，而能用秦柄者，独张仪可耳。然贫，无因以进。吾恐其乐小利而不遂，故召辱之，以激其意。子为我阴奉之。

舍人曰：“臣非知君，知君乃苏君。苏君忧秦伐赵败从约，以为非君莫能得秦柄，使臣阴奉给君资，尽苏君之计谋。今君已用，请归报。”

苏秦知道张仪能力比自己强，应该去更能发展自己才能的地方发展自己。他之所以不留张仪的原因，不是因为他担心张仪的到来会抢了他的位置，而是担心张仪“小富即安”，最终把自己活小了。

后来的事实也证明，苏秦的判断是对的，朋友做到这个份儿上，真是张仪的幸运。

是的，人的天性喜欢稳定。因此往往是小富即安，但终无所安；偏安一隅，终无一隅。

所以，人在做决策时，往往都会给自己一个折中的办法，处于一种能进甚好，不进也行的心理。究其原因，只是喜欢安于现状。

问题的根源有了，那有什么解决办法吗？

答案是肯定的，先从小的改变尝试着开始做，慢慢地给内心建立起改变的信心。

例如，你不敢在人多的地方讲话，那你可以从周围有几个人的时候开始下意识地训练自己。

然后，尽量走出这个圈子，去寻找另外一个圈子，最好是高于自己认知的。因为只有这样，人才能得以不断地进步。

最后，当自己不想面对困难的时候，问一下自己，你是在安于现状吗？

往往有答案。