曾国藩：选人用人的三个原则、四个标准

名家观察

曾国藩一生阅人无数，除了精通《冰鉴》、《麻衣神相》等看相算命文化外，还总结出了选人用人的三个原则、四个标准，即使在今天也十分实用。如果能从中渗透、领悟一二三，无论是交友、开公司，还是从事人力资源工作，都十分有意义。

一、选人的三个原则

曾国藩在选人用人方面，严格遵循三大原则：

一是选人不要眼光过高。因为每个人的知识、阅历、能力不同，如果对其要求过高，就不能人尽其才，往往会失望。这就需用其所长，避其所短。

二是首选忠义血性之人。一个人的能力再强，如果没有忠义二字，早晚会分道扬镳。另外，一个人缺少了血性，生性懦弱，就会成为烂泥而扶不上墙。

三是德才兼备以德为本。一个人如果没有德，将会后患无穷。

二、用人的四个标准

除了上述三条原则，曾国藩在选人用人上还有一套自己的标准：

一是需有一定的能力。如果一个人什么也不会，每天昏昏噩噩，含糊不清，自然不能用之。

二是要不怕死。这样的人，做事敢担当。当一个人连死都不怕，还有什么困难不能解决的呢？

三是名利心不能太强。如果一个人贪图名利，则一定会铤而走险，干出违法勾当。

四是能吃苦。这也不用解释了，无论做任何事情，只有勤勤恳恳，才能成功。

三、曾国藩开除门房

这三个原则和四个标准，在曾国藩交友、选择人才中，从未看走眼，这也是他门生遍布天下，成为圣人的重要原因。道光二十三年，刚刚33岁的曾国藩一下子连升四级，当上了五品翰林院侍讲。于是，就有人给曾国藩推荐侍从了。

当时的户部尚书就把自己的一个跟班推荐给他做门房。没想到，这个叫陈升的门房十分贪婪，虎假虎威，自认为给大官当过差，见多识广，还私下收了别人的一百两银子，这相当于曾国藩当时一年的俸禄。

事后，门房百般向曾国藩献殷勤。曾国藩知道，送银子的人肯定是有求于他，于是果断拒绝，并将这个门房开除。曾国藩认为，一个利欲熏心的人，一定不能留下，否则，将会给自己带来更多麻烦。

其实，很多人在交友和创业中，都会遇到类似问题。曾国藩的这些经验虽然已经过去百余年了，但从今天看来，依旧是金玉良言。如果你能领悟出其中的精髓，那么，你在社交、创业或工作中，必然会少走一些弯路！