关务圈也有过度营销？人间大炮一级准备

你猜这个图是啥？

哈哈哈，这个留给你们留言回复吧

胖子我今天冒天下之大不韪来开开炮

一、后台典型性留言集中回复：

1、考试值不值得考？有没有硬性要求？

答：关务目前没有任何门槛性的考试，不论是就业还是学习，只要你有一张身份证和一颗敢于入行的心，你就是业内人士了。至于值得不值得？咱这先不做讨论哈！

2、为什么我报了岗前培训课，还是没有企业认同？

答：你的岗前培训，不是企业需要的岗前培训，就这么简单

3、花钱报班学AEO值得么？感觉AEO现在很红啊！

答：值不值得，请用简单的公式自己计算：收益=产出-投入

4、我这次考试通过了，我怎么向老板提加薪？

答：这个问题我没法回答，我不知道你家老板怎么看待你的考试成果

5、目前还可以学归类么？职业前景好不好？

答：学习永远不晚！归类是个小众市场，比如，大部分报关公司根本没什么归类业务，你自行想象！

6、小白一枚，从何学起？

答：从报关单填制规范学起，淘宝买点报关方面的教材，注意是教材，任何专家的专著都不推荐，因为不实用，等你脱离小白了，再去看专家专著吧。

7、我想做AEO，剑哥有推荐的机构么？

答：有，N多，但是无法推荐，因为我没有鉴别能力，谢谢！

8、预归类与预裁定有什么区别？

答：建议看这个：预归类消失后，商业（社会化）预归类还有存在的必要吗？

二、过度营销重灾区：

第一就是搞定费？错！搞定费根本不算过度营销啊

搞定费！OUT!

第一！应该是归类！

这个思维导图的颜色知道叫啥不？

叫：脑残粉！

嗯，说正经事，归类市场呢，目前有这么些常见业务，当然也有不常见的，我就不说了，那么这些常见业务都有哪些人在操作呢？基本就是以上这些！

那么过度营销主要怎么应对？无非就是鉴别与计算！

首先，不管你是出于什么目的，搞什么样的归类业务！先别去喝鸡汤也别看什么未来，说句伤害人的话，归类封顶也就是月薪过万罢了，当然顶尖高手也有几万的，可是那全国可能也就那么小几个，九成归类工作就是几千钱的工作岗位而已。

扯远了扯远了，说回来计算：

收益=产出-投入

要不要请人做预归类，要不要学习预归类，自己算算账嘛！

嗯，先说了计算，再说鉴别

上周我我一个朋友说谁谁谁是中国归类第一人，中国归类事业的奠基者！

真是绝了，没见过这么讽刺人的！

说第二，AEO认证！

为什么？

因为鉴别方法差不多，所以先说说AEO归类这个过度营销的高发区

这个颜色叫：绿茶

我也是服了现在的软件了！

真的是------描述的内涵啊！

专业AEO三十年！                     

我还专业吃饭三十年呢！

AEO培训学员超十万！               

全国关务都没有10+，你当写公众号呢

世界五百强战略合作伙伴！         

我还是彭旭桂战略合作伙伴呢！

AEO辅导百分百报过！               

我当年报考的驾校也是这么说！

归类培训占全国半壁江山！          

我宣布关务发布占领全国关务公众号半壁江山！

归类单量中国名列前茅！             

我宣布关务发布八卦量在关务平台名列前茅！

中国归类、AEO培训先驱！                   

你咋没先烈呢！

那么问题来了：大师辈出，咋选啊？

1、坐在对面的人谁？

他们做过什么？做的怎么样？他们的客户都是谁？他们做事的风格怎样？他们对归类或者AEO 的理解是什么？他们希望你怎么配合他们，他们对配合事项有什么独到的看法或建议？

当然他们一定会说他们是坚定的合规拥护者，这就需要你进一步去了解，他们说的这些是不是真的，更重要的是了解他们的理想！

矮油，关务还要了解啥理想？

嗯，必须了解，了解了理想才能真实判断他们的过往！有点矛盾哈，其实何尝不是了解过往才知道理想呢？

毕竟，关务行业营销泛滥！包装更是防不胜防！

所以更需要了解他们的革命理想，他们是不是一群专业专注的人，还是昨天还在做归类，今天就已经成了AEO的先行者，后天又将成为贸易合规的创业先驱！这样的人还是敬而远之比较靠谱！

啥火干啥的游击队，切莫信之！

2、对方团队都有谁？

我们归类人员都是有证的，有证就牛么？牛！但是有证就能准确归类么？鬼知道！毕竟证书又不是满分得来的，凭什么我就要信！那我信啥？

信人，给你做业务的是谁？他的能力怎么样？人以类聚，高手的朋友圈基本不会太差。嗯，归类迷信了解一下！

那么，说到AEO,这个就更重要了，一个AEO认证团队的构成反应了这支队伍的风格和价值观，而团队的风格与价值观又会很大程度的反应机构的价值观，反过来又会强化机构的未来选择取向。当你决定选择一个认证机构的时候，就意味着你选择加入了对方的行伍，你与对方的团队就将成为一支队伍，而队伍应该怎样？共同的理想，共同的使命！

如果能够，相互吸引，互相理解，共同进步！那么你选对了！

3、对方团队都干过啥？

虽然说团队有好感，准备加入了，但是，还是那个但是！

现在的营销啊，谁知道人家不是投你所好呢？所以，还得慎重！毕竟以后是队友嘛！

好吧，说白了，就是详细了解对方的历史，比如，找到他们合作过的企业，聊一聊，看一看，是不是他们真的如他们说的那样。

重要的是要了解他们做过哪些成功项目，更重要的是了解他们做过的失败项目！

成功的原因千篇一律，海关同意而已，而失败的原因才各有趣味！而且不论成功还是失败，这都是一种复盘！

毕竟因为咱们关务行业变化快啊，如果他们连复盘都没有，凭什么相信他们知道今天的海关合规合的是什么？是不是？

再者我们还需要与他们打过交道的企业关务负责人口中去感受对对方的评价，侧面打听他们交互的细节，弄清楚他们的做事风格，做人理念。因为任何机构的服务对象都应该是对方关务部门，只有服务好了对方关务部门才能说把这个案子有效有力的推进，毕竟咱们也是关务啊是吧？他们把其他人伺候好了，给咱关务的事还整利索，咱要他干啥？

最后强调一句，选择任何一家机构都是一个采购风险，能不能获得应有甚至超额回报。一定是一群惺惺相惜的人，一起努力的结果！如果你觉得对方不能成为你的战友，那就算了吧！

 虽然还想继续扯点啥，可是时间已经11点半了，那么就先这样吧

今日发布，到此结束！