专访 | 跻身国内实力SAP企业，丹森的底气从何而来?
随着卫生用品行业的蓬勃发展，也带动了一批上游行业的发展，SAP作为卫品行业的供应材料也在飞速地发展。在宜兴有家这样的高分子吸水树脂公司，从成立到现在不过短短5、6年的时间已做到国内最大SAP企业。它就是宜兴丹森科技有限公司。
丹森是一家具有雄厚资本背景和拥有自主知识产权的高科技企业。总投资近5亿美元，主要从事高吸水性树脂的研发和生产。高吸水性树脂(以下简称SAP)为新型高分子精细化工产品，在工业用品、日用卫生用品、医疗、农业、土建等领域广泛应用。2010年公司SAP生产能力为4万吨/年，截止目前丹森已有7条生产线，产能已达27万吨/年，在未来数年内公司产能将扩大到42万吨，单体工厂产能规模全球领先。
丹森从做SAP材料开始就定了很高的基调，要做国内实力最强的SAP企业。有人问丹森的底气从哪里来?其实了解丹森历史的人都知道它的母公司是江苏银燕化工，一家中国500强企业，年产值超过200亿。另外丹森科技和江苏裕廊化工公司是兄弟公司，裕廊化工早已在新加坡上市，它是SAP原材料丙烯酸的生产商，并且在中国乃至亚洲的丙烯酸领域都是非常有名的。在这种背景下丹森要做SAP，资金和原材料将不是问题，起步阶段专注生产和销售就可以了。
除此之外，丹森在技术方面也下足了功夫，在中国、新加坡拥有独立技术研究所，紧跟世界最先进的研发技术。成功地申报了多项高分子吸水树脂方面专利。5年前中国做SAP的企业虽然不多，但很多综合实力非常强的厂家都已经提前在SAP这一块进行了布局，丹森后来居上成为国内第一家大规模生产SAP的厂家。这里面的主要因素也是技术，有资金投入更要有技术研发才能迅速崛起。
中国早期的SAP市场一直被大陆以外的供应商把持着，它们占据着相当大比例的市场份额。主要供应商有住友(SumitomoSeika)、三大雅(San-Dia)、触媒(NipponShokubai)、巴斯夫(BASF)、台塑等公司，其中日本的三大雅、触媒和中国台湾的台塑都在国内建设了生产厂。随着国内对SAP的需求大幅增长，现有的供应商无法满足市场的需求，导致SAP价格一直居高不下，给成品商家带来不少的成本压力。
我国的SAP产业也是在最近几年才有了大的发展，涌现出一批像丹森一样的优秀企业。毫无疑问，丹森的出现，打破了国际垄断，让国内卫生用品成品厂家严重依赖国外SAP供应商的尴尬局面被扭转。
丹森的崛起受益最大的应该就是以恒安集团为代表的卫生用品企业了，凭借过硬的技术丹森与恒安集团达成合作协议，恒安集团70%的SAP都由丹森科技提供，这样既降低了企业的原材料成本，又为企业产品的原材料供给提供了更加稳定和多样的选择。
丹森的发展为整个前端行业的发展带来了福利，供不应求的局面被打破，市场也慢慢稳定了下来，SAP产品过高的价格也得到了抑制，目前SAP每吨的价格已降到了万元以下。
丹森的毛总是职业经理人出身，很重视企业管理，特别是随着丹森的发展越来越大，想要提高核心竞争力、想要增强企业的运作效率必须引入专业化的企业管理。
近日丹森管理咨询项目圆满结案，通过与商帜的合作协助丹森科技完成相关激励制度的调整和后续规划、协助完成绩效体系的建立和规划，对当前和未来的薪酬体系工作提供顾问服务，对HR工作进行日常问题的咨询解答和辅导，对企业文化的初步梳理工作提供专业指导，并通过系统的战略、管理能力、企业文化的相关培训，完成管理者在理念统一、方法专业、协同配合等方面的目标。
通过这次引入专业的咨询管理公司，丹森有效地提升了企业管理的整体水平，为内部管理注入新的活力，推动企业更好地前进，并迈上精细化管理进程的新台阶!
丹森科技始终秉承着“吸收，只为奉献更多!”的企业理念，以客户需求为先，以质量之本为命，脚踏实地，创新发展。丹森人同舟共济，同心超越，共同助推企业的蓬勃发展，用品质铸就行业持续领先。
本文来源：《卫生用品》杂志