从怡亚通的全球采购看供应链的广阔未来

怡亚通依托全球服务网络及专业的供应链服务，对资源配置进行优势整合，帮助全球商家实现全球范围的采购与销售。同时，怡亚通通过对产品的研发、原材料采购、生产制造、市场营销等供应链环节进行优势整合，为客户提供产品定制，帮助企业优化现有供应链结构，提高产品品质及市场竞争力。

服务对象：品牌企业、采购商、连锁卖场等。

怡亚通提供的采购执行业务，主要是为了满足国内（以珠三角及泛珠三角地区为主）IT 企业的“敏捷制造”、“准时生产”的要求，覆盖电脑、通讯、网络、电子等高科技产业。公司根据订单来进行原材料、半成品的JIT采购，为客户节省高昂的市场调研成本和采购成本，客户在整个过程中，人力投入少，专注于核心竞争力构建。而国际采购中心作为公司统一的国际采购平台，帮助客户在正确的时间，按照客户的要求，以恰当的价格、恰当的数量和良好的品质采购企业所需要的物资，并提供一步到位的全国物流配送、成套安装及售后服务。

怡亚通获得采购商的委托合同后，即在其客户资源信息系统内选择合适的供应商，并通过电汇、信用证或保函方式代客户垫付货款，其后将货物运送至客户时收取货款。这要求怡亚通对各供应商采取严格的审核、监控制度，以规避风险。在这种代付模式下，怡亚通代付款项采取以交易额/量为基准的浮动收费法，而这种双赢的收费模式成为怡亚通盈利模式的核心之一。 另外，由于怡亚通在提供国际采购服务过程中常常涉及大量的美元购汇和结汇，因此其利用衍生金融工具，如外汇远期合约及利率掉期合约，以管理外汇及利率风险，降低购汇成本。

怡亚通在进行衍生金融交易时一般将人民币存款质押给银行，用于获得短期银行美元外汇借款，还有一部分人民币存款用于远期外汇交易保证金，以提供等值且有追索权利的融资额度及开具银行承兑汇票的质押。在人民币升值的背景下，该举措为公司带来不菲的收入。 通过存货融资和外汇衍生交易，怡亚通实现了惊人的盈利增长。在融资成本上升等因素作用下，公司毛利率水平虽呈下滑态势，但仍实现55%左右的净资产收益率。 国际采购中心是怡亚通统一的国际采购执行平台，它帮助客户及时获得采购信息，加强供应商的协调管理，节省高昂市场调研成本和采购成本，并提高采购执行效率。与传统采购服务商相比，怡亚通更侧重于物流效率的提高，通过怡亚通的国际物流平台进行VMI管理等，以满足客户JIT生产要求。