时至今日，如果你印象中Netflix的代表作依然是《纸牌屋》，那可能该更新一下印象中的美剧常识了。就在日前的金球奖上，Netflix创造了影视界的新记录，这家流媒体巨头首次获得了金球奖最佳电影提名，而且是4部影片同时竞逐剧情类最佳电影，其中包括《婚姻故事》、《教宗的承继》，以及声名远扬的《爱尔兰人》。至此，“Netflix出品”这一头衔的分量，以及其在影视圈的影响力，无疑也迈上新的台阶。
提到《爱尔兰人》在Netflix的上线，背后还真有一个不输该剧跌宕起伏的故事。作为一款曾在好莱坞叱咤风云的黑帮犯罪类型片，其先后经历了剧本打回重写，复杂多变的筹资过程，大制片厂的限制与导演追求不合，成本严重超支等诸多困难。而在很多网传的版本中，最后天空一声巨响，“接盘侠”Netflix闪亮登场，不差钱一般的持续支持，还给予了导演最为重要的控制权。最终，Netflix这位“理想甲方”一番付出换来的，则是《爱尔兰人》放弃上大荧幕的机会，转战网络流媒体平台独播。据说一门心思追求电影艺术的导演马丁·斯科塞斯对流媒体其实不甚了解，在《爱尔兰人》上线之后仿佛才恍然大悟的发声请求，“如果你们想看我的电影，请不要在手机上看，求你们了。最起码用一个iPad，大iPad！”这番疾呼给《爱尔兰人》的幕后故事，无疑又增添了一些戏剧性，老一辈电影人转战互联网前线的流媒体，似乎就应该擦出这样的火花。但斯科塞斯的经历更像是“被迫转战”，也让不少影评人心里不是滋味，纷纷感叹其好莱坞模式的“思维僵化”，以及Netflix这个更像是科技公司的“异类”，给影视行业带来了“最后的希望”。
在保证收益的前提下，是将一百个鸡蛋放在一个篮子里，还是将一百个鸡蛋分别放到一百个篮子里？尽管经济学知识告诉我们要分散风险，但是对于好莱坞和迪士尼这样手握大IP，以及成熟的产业链的企业来说，投入到少数几部最有可能大卖的电影中，成本已经变得越来越高，而这些高成本商业化电影带来的收益，同样也是小众题材难以企及的存在。实际上不止是《爱尔兰人》这一个案例，由于好莱坞近年来大IP商业化模式日趋成熟，大IP续作以及系列作品更有可能获得大量的投资。而越来越多“有想法”的从业人员，或者是偏小众的原创独立作品，则不得不另谋生路——Netflix也成为他们一个不错的选择。于是乎，有段时间一直有声音将Netflix比作好莱坞的“接盘侠”。但随着其相对开放包容的态度，越来越多被好莱坞视为“不卖座”的优质作品陆续成为Netflix独家资源的情况下，舆论的风向也逐渐发生了变化。现如今，烫手山芋《爱尔兰人》的上线以及获奖提名，更是进一步带动了这类看法的发酵，也使得Netflix从影视圈的“异类”变成了“救星”。
不过看似风光无限的Netflix背后，其实同样也是暗潮汹涌。与绝大多数互联网行业巨头发展初期一样，Netflix现阶段面临的最大危机，依旧来自于其营收模式。根据Netflix公布的2019年第三季度财报显示，当季营业收入为52.4亿美元，净利润为6.65亿美元。虽然当季收入略低与市场预期，但若仅仅只是看这些数据的话，其实Netflix还算表现得不错。但是更为详细的数据，则暴露出Netflix业务模式的弊端。当季Netflix用于业务运营活动的净现金为5.02亿美元，低于去年同期的6.90亿美元，自由现金流更是为-5.51亿美元。其实自由现金流为负数在Netflix的财报中并不鲜见，而官方也曾多次将其归因于“原创内容的增长”。在Netflix的模式中，其实与好莱坞有着不少相似之处，就是越是大投资越有可能出现优质作品，进而吸引用户付费。这也就导致Netflix的营收成本同样在不断攀升，在2019年第三季度财报中公布的这一数字，也已经达到30.98亿美元。与此同时，迪士尼的Disney+以及苹果的流媒体业务也已经启动。这两位Netflix的竞争对手中，又以迪士尼的实力最为惊人，被其收购的漫威、皮克斯、星战系列，以及迪士尼自己同样也掌握了大量优质IP，并且Disney+上线之初更是用价格优势拉拢用户。因此有业内人士推测，后期Disney+或许会对Netflix现如今的行业头部地位带来巨大的冲击。
尽管Netflix还存在着这样那样的问题和风险，但不管怎么说，不断增长的用户量已经证明了这一模式确有可取之处。而“学院派认可”级别的优质内容，更是进一步推动其口碑的快速拔高，使得其模式也获得了各行业，其中尤其是影视行业越来越多的认可，也让越来越多模式相近的平台看到了原创优质内容能够带来盈利的可能性。在很长一段时间里，互联网人笃信的盈利模式都是内容免费，然后再通过广告盈利。这一模式体现在众多在线视频网站上，就是用户可以免费观看各种优质内容，但与此同时必须忍受开始之前长达120秒甚至更多的广告。尽管如此平台与广告商依然会有不满，毕竟一部电影有120分钟，而广告只能播2分钟未免投放效率太低，并且用户同样会因为越来越长的广告时间感到不满。如此看来，最优解似乎就应该是“内容付费模式”，但面对广告变现的大环境，鲜少有平台敢于尝试，又或者只是浅尝辄止。但是Netflix目前所取得的成绩，使得包括国内不少视频网站在内，也看到了内容付费模式带来的可能性。以国内市场为例，爱奇艺等头部梯队也逐渐摆脱原本“广告营收主导”的模式，或许接下来，越来越多观众会熟悉内容付费的消费模式，而平台也可以将更多精力投放在寻找和培养优质内容上，而不必冒着用户粘性下降的风险一味以广告为重了。
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时隔27年重回CES，对于现阶段的苹果来说显然很有意义。
只是同款机型换壳，但为什么可以便宜这么多呢？
