Medical Mall的前世今生！
“ 橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳！”
全程医疗搞成了！
Medical Mall（医疗型购物中心）起源于美国兴盛于美国，但是为什么无法在中国落地生根，其实是有其底层逻辑的，笔者今日用一篇文章的时间对此进行分析，希望可以抽丝剥茧让大家对此有所认识！
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美国的土壤特别适合MedicalMall
美国相对中国地广人稀，大都市的生活当然是一种形式，但是郊区生活模式驾驶座上的人生也不是随便说说的，1970年代密西西比的人们都喜欢来一个叫做Jackson Mall的大型购物中心来购物，他占地900,000 square feet（平方英尺），是周围400英里居民的休闲购物之所。
Jackson Mall如何一路走来！
但是随着时间流逝，购物中心与OUTLET的兴起使得Jackson Mall的各种主力商店相继搬出，生机不在危机渐来，到80年代这里已经像是一座空城了！时间到了1995年，Dr. Aaron Shirley医生，原Mississippi’s largest community health center（密西西比最大社区医疗中心的医生）来到这个空荡荡的购物中心决心将其变成一个提供全面社区医疗服务的高级医学中心，在得到密西西比州应行业的支持下成立了the Jackson Medical Mall Foundation (JMMF)杰克逊医疗型购物中心基金会。
Dr. AARON SHIRLEY
因为美国的医疗体制是全科医疗推荐专科医生制度，没有全科医生的referral letter您的保险公司是不会允许您轻易见到专科医生的，专科医生们集中起来租用商场小面积空间成本可控，而且这里处于近郊离大医院较近起到了和综合医学中心的相互补充作用。
家庭医生的专科医生推荐信模板！
所以说美国的MedicalMall得以成功完全取决于其保险支付制度、人口老龄化、城乡分布特点，可以成功源自于多方面的契合。
美国还是医疗支付体系指挥医疗服务模式！
其实哪个国家又不是呢？
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中国的MedicalMall为什么举步维艰中又有特例？
我国的医疗体系是以公立医院占绝对主导地位的市场，医生完全隶属于医院，而美国的IDP（Independent Practice 独立执业模式），所以美国有病那叫做'看医生’，中国看病那叫做'去医院’。中国的医保支付模式总总价上来说从客单价来看也与美国模式不可比拟，因此即使是形成了与公立医院的有益补充，以医保客单价的模式也是无法形成成功商业模式的，所以在中国的Medical Mall天生就需有高客单价的自付费模式，但是因为无法吸引或者难以吸引年资较高的专业医生来执业，所以高昂的费用无法与临床结果相匹配，再高端的环境与设备也无法形成逻辑上的合理性。
你主要是看她就职于哪个医院！
那么是不是就没有成功的个案呢？中国这么大必有独特的花朵开出来，杭州大厦城市501生活广场、西安孕婴童医养综合主题购物中心、正荣彩虹谷等都出现了健康医疗资源的购物中心，但是情况都比较特殊。
以杭州501生活广场为例，这是几年前浙江省卫计委直接批复同意的全国首家Medical Mall试点，是从政策及资源层面全力支持的产物。具体操盘形成了全程医疗模式，那么全程医疗又是谁呢？全程国际是由三家上市公司出资1亿人民币筹建的，分别是杭州解百、迪安诊断、百大集团。全程国际成立时注册资本6000万，2017年7月份，三家创世股东又进行了一次增资至1亿人民币。三家公司的持股比例分别为：杭州解百45%、迪安诊断35%、百大集团20%，全程国际的董事长由杭州解百副总经理兼董事会秘书毕玲担任；迪安诊断副总经理侯勇担任公司董事兼总经理。
股权结构
重点来了，全程医疗与近在眼前（直线距离500米）的中国医疗行业的第一梯队：邵逸夫医院达成了合作协议，开设杭州全程健康医疗门诊部暨邵逸夫国际医疗中心，不仅仅为入住的其它医疗机构提供医技服务，也为高净值客户及其家庭提供高端健康体检、VVIP门诊、特色专科、住院转诊、健康保健、健康管理为核心的“管家式”全人全程个性化闭环服务。最终形成了其地下1层-5层为购物/餐饮区；9-16层招租高端民营的外科、儿科、口腔科、眼科、中医、医美等专科诊所；17-22层，则是全程医疗和邵逸夫医院联合打造的邵逸夫国际医疗中心，该医疗中心也是批复中所提到的，可为其他医疗机构提供医技等共享。根据浙江卫计委的批复，检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等都是共享的，也就是说，所有入驻诊所只需“拎包入住”即可。据了解，共享的医技、药房、手术室等技术支持来自邵逸夫医院，这种“自上而下”的商业化资源共享，安全保障和未来的检查检验结果互认，都先天拥有良好的品牌背书。
卫健委支持！
最后我们再回过来看美国JacksonMedical Mall 2016年财报（目前官网仅有2016年财报），实现12,983,203美元营收，其中租赁和相关收入占78%。但同时去年商城也花费了12,420,489美元资金，其中71%都是日常管理和运营服务费用。因此，杰克逊商城去年实际营收只有5627,14美元。因此Medical Mall到底该如何投资我们仍需要在动手前仔细思考！
美国Jackson Medical Mall
韩国首尔大学Medical Mall
菲律宾Makati Medical Mall
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