急诊医生凭职业敏感避过武汉疫区后的反思

在武汉网友极力邀请之下，夜鹰于2019年12月24日确定了去武汉开急救课，交了场地押金，也召集了100多名学员，开课时间定在1月11-12日周六日两天。

12月31日，看到武汉华南海鲜市场不明原因肺炎。

1月3日夜鹰看到武汉病例上升，

我马上通知学员，取消了武汉急救课。

退票。

1月20日，钟南山院士接受采访，确定新型冠状病毒人传人，并且有接近超级传播者案例出现，14名医护人员被同一个患者感染。

国家卫健委、人民日报通告，不要到武汉去。

1月23日，今日上午10点，武汉封城。

目前所有武汉学员平安。

夜鹰是一个经历过SARS一线的急诊医生，具备职业的本能与敏感性，从有限的新闻消息中可以读出更多的信息，但是作为普通老百姓，却需要官方正式通告，需要更多具体、清晰、透明、直接的信息，才能有做出正确行动的能力。

事件初始，我也认为，我们的疾控体系今非昔比。我们能很好的应对武汉疫情。

但如今反思起来，我们的整个运行决策机制与17年前比较，并没有根本不同。我们仅仅是没有故意隐瞒，但我们的行动步骤、决策机制却事实上在延误战机，程序上的每个人都认为自己在严格遵守程序，没有犯错。

甚至我们在自豪，我们疾控仪器多了，实验室牛了，装备厉害了，队伍壮大了，但在传染病防控的成效上，看的不是你的长处而是你的短板，攻破一处，就是连续溃败的苦果。

与17年前相比，我们实际上有一个无可比拟的巨大长板，但我们没有用好，那就是信息传播能力，就是移动互联网，新型冠状病毒肺炎早期的防控启动，就是得益于被传出来的那份红头文件，那份被多次404的红头文件。

然而，我们很快启动了谣言追责机制，消息被消失，被一次次的“无新增病例”所代替，被“怕你们恐慌”所主导，然后我们就走到了这一刻，付出的代价太大了。

此刻，全国的规模医院还在疫情总动员，调配人员物资，组织培训，规划各个环节流程，所有医护人员将取消休假，原地待命原城待命，紧锣密鼓的培训，各类方案会议进行到凌晨，这是2020春节的一场战争，我们每个人都是战争的一员。

战争结束的时间可能与SARS类似，五一前后。