真正厉害的领导，都懂得这4个成语，做到一半就能让下属死心塌地

老L按：季节有变化，有寒冬也有暖春；管理有技巧，有强硬也有柔和。

真正厉害的领导，都懂得这4个成语，做到一半就能让下属死心塌地

对于很多新上任的领导，对如何管理自己的下属，总是一头雾水，

但其实，做管理没有我们想的那么难，只要把下面五个方法学会，管理下属就能够轻松搞定。

一：恩威并重

首先，想让下属为你卖命效劳，我们得能让下属看到好处，得学会和下属分钱

所以一方面，在工作中，我们要懂得为下属争取利益，

有了好处也不要自己独吞，自己吃肉也要让下属喝汤，这样下属们才有积极性跟着你干。

另一方面，我们也必须建立起清晰的规则和制度，对有问题，不听话的下属要严加管理，

制定出一些规则来，自己要带头遵守，形成遵守制度的范围，

这样这样你带的团队就会非常有战斗力，有纪律。

比如说《亮剑》的李云龙的独立团，之所以在战场上越大越强，越打越大，

就在于李云龙知道要适当放任下属发展，

下属从敌人那抢来的先进装备，李云龙再怎么眼红也从来不张口要。

但是当下属在大是大非上的问题犯了错误，即使是最亲近的魏和尚也一样受罚。

正是这样恩威并施的手段，才让李云龙不管走到哪，他带的部队战斗力一直都很强。

二：刚柔相济

1、过于干净洁白容易变污，过于坚硬刚强容易折断。所以，管理不要简单粗暴，一味强硬只能把下属推到对立面

2、好的管理就像太极高手，强硬时雷霆万钧，温柔处化为无形

三：张弛有度

即使工作再忙，也要学会体量下属，不要把下属逼得太紧，

设备总是超负荷运转容易出故障，人总是高压下工作容易出问题。

所以，不要总是快节奏，劳逸结合才是最好的选择

而且作为领导，和下属之间的关系要保持距离，保持权威，

但也不要不要整天板着脸，偶尔开个小玩笑，带着下属来点小烧烤，不会有损你的领导威严。

像我有一个同事带自己的部门工作，一旦遇到了棘手的任务，让下属熬夜加班，

他经常会主动给下属送小礼物，

有时候是精致的巧克力，有时候是新鲜开看的花，有时候是一个实用的小物件比如充电宝。

当大家一起熬夜加班的时候，他还会主动请下属和咖啡，

所以很多下属对他往往是非常忠诚的，部门内部也很有凝聚力，成员们干活气氛也足。

4、杀鸡儆猴

在体制内想让下属服从，必然需要树立领导自己的权威。

而权威的树立，有时候就一定要杀鸡儆猴，通过打击典型来强化自己的领导。

比如说我有一个同学就是这样，

当时他跳槽刚刚空降到一个新部门，很多下属对他不熟，也常常我行我素，上班经常性的迟到。

对于这几个下属，我这个同学想批评又有顾虑。毕竟自己新上任，权威还不足，如果可很快就搞出一种对立的紧张情绪也不利于后面的管理。

于是他想了个办法。

第二天，又有个下属迟到了，他上去就骂，把那位下属骂得抬不起头，弄得周围其他的同事都看傻了，

从这之后再也没有人上课迟到了。

可是实际上，第二天迟到的那个下属，其实就是他自己安排的，两个人合作演了一出戏。

毕竟是个人都要面子，其他下属一想到那个被骂的对象如果换成自己，那多尴尬，多没面子。

所以大家现在知道领导者应该如何管理下属了吗？

文章来源网络

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