波罗若:揭秘不烧一分钱1天卖了1.2亿颠覆整个行业的顶尖商业模式的核心是什么(百万分享三十六)

古人云说:乱世出英雄,盛世产庸吏。放在现在大众创业的年代仍然适用。

在现在万众创业的年代,竞争不仅仅存在于产品的竞争,创业者之间的竞争,商业模式上同样存在竞争。

如果你想在你所创业的领域里面分一杯羹,往小的说,你把行业做一点创新也能活得很好,往大的说,就是要设计一个颠覆整个行业的商业模式。

随着互联网的发展,有很多人选择颠覆行业。有的人在半路消失了,有的人却活到了最后。

作为一个创业者,你只要比竞争对手多一口气,你就是赢家。


在目前很多颠覆行业案例中,我们不难发现,颠覆,说白了,就是工厂到消费者,把中间的产业链砍掉。

波罗若前两天也分析了一些案例,也算是属于颠覆行业的案例,包括家电的和开锁的。颠覆,在现在的互联网时代每天都上演着。

有一家做红木的销售的公司,一天居然卖了一个亿,可见这个市场有多大,大家都知道红木是比较贵的,而且传统的红木价格都是比较高,是因为要经过层层的代理产业链。

这家公司选择的不单单是零售,而是整合红木厂商,产品直接从生产厂家到消费者,把中间的所有产业链都砍掉。让利于消费者,这个时候,原本价格非常高的红木,现在突然便宜了,必然让消费者掀起抢购的热潮。

那么他采用的是全国招合伙人的方式地面开连锁店,为什么别人愿意加盟呢,因为,红木这个市场空间巨大,重要的是拿货价便宜,零售价相对也便宜,这样消费者就会选择到他那里购买。

广东那边有一家公司上线才一年,销售额破1亿,估值20个亿。

是什么样的顶尖商业模式让他在短短的一年时间内迅速的崛起?

波罗若说过,无论何种商业模式,必须要是一个三方共赢的才能发展起来。

这家公司也是做平台的商业模式,走的是高品质低价格的路线,他们做了一款APP,消费者在上面购买产品,然后平台把消费者的订单输送到工厂,工厂再生产,再快递到消费者手中。

APP上面的产品也比较丰富,包括衣服,眼镜,包包等等产品。这些产品有什么特点呢?

这些产品都是由全球顶尖的制造商合作生产的产品,用的是知名品牌的材料,但是卖的是百姓的价格。高品质低价格。

对于消费者来说,用百姓的价格买到品牌的质量,必然是受欢迎的。

对于厂家来说,解决了库存问题,只有消费者下单才开始生产,完全的0库存。你要知道,很多企业被库存拖死的。

对于平台来说怎么赚钱呢,平台仍然是采取抽佣金的方式,消费者每买一件衣服,平台抽取一定比例的佣金。

所以赚大钱的高手往往都是喜欢做平台,让更多的人参与进来,想的是怎么整合资源。

所以有些人跟波罗若说想设计一个商业模式颠覆行业,但是不懂怎么设计,大家可以从波罗若分享的案例中看到高手是怎么做的。

很多高手都是做产业链的整合,自己搭建一个平台连接消费者和生产厂家。然后设计一个三方共赢的机制。

简单一句话,颠覆从搅局开始!

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