对别人是危机，对你可能是良机，企业要顺应当下环境抓住良机

李黎：开元学院院长

后疫情时代，其实你可以理解为马上疫情之后我们就一切好转，那么经历过这样的变化，无论你去看历史，还是我们去对比国外，你就会发现绝大多数时候，波谷之后是波峰。

大多数时候事物发展的轨迹，我们读初中高中的时候就学过，它是个波浪形的发展曲线，同时它可能是螺旋形的上升曲线，这是很典型的。

那么我们还可以理解为叫，在未来，有可能相当长的一段时间里，我们会处在不断的要进行疫情的防控的这样一种状态下。

但是我们还要追求经济的增长，追求业务的发展，所以这是一个变化的时代，这是一个充满了未知，不确定性，但是又有很大的机会的时代。

这个机会，未必是对所有人都是机会，但是我相信，对别人是危及的时候，有可能对其中的一部分人就是良机，怎么抓住良机？就要顺应我们当下的环境和竞争的趋势。

顺应这样的环境和趋势我们要怎么来做？

首先谈第一点，我们怎么看待竞争？

马云过去讲，今天很残酷，明天更残酷，然后后天会很美好，但是绝大多数人死在明天和后天的曙光来临之前。

那么对于我们来讲，2018年的时候，我们去看我们所在做的这些事情，不管是我们做微商，开微店，还是我们做企业，搞公司，搞自主创业，个体经营。

你搞所有这些东西，2018年到2019年，我们已经看到了感受到了很大的压力，原来的红利慢慢没有了。

很多行业的窗口期逐渐过去了，你面临的是越来越激烈的竞争，然后钱越来越不好赚了，我们把这叫残酷的竞争。

然后就有很多人分析，说2018年过后的十年，会是中国竞争最残酷的阶段，然后很多人到了2019年就有感受了，就发现了2019年挣钱就已经很不容易了。

很多的公司就已经开始举步维艰，但是没想到会有人说预测说，2019年将会是未来十年当中最好的一年，很多人不信，但是2020年过年从春节，还没有过春节开始，我们就已经感受到了，什么叫真正的残酷。

所以在这样的一个环境下，你做企业做经营，甚至你在企业里面，作为一个个体，为了获得一点自我的成长和收入的保障，你到底要怎么办？

跟大家分享一个核心的角度：就是你必须要去看自己的综合竞争力，这个是个关键。

这在我们过去其实并没有那么多的强调，尤其是对于绝大多数的中小企业，我们不强调这个概念，但是今天我们却不得不强调。