让一个项目经理哭，到底有多简单？

1、不给资源让他单打独斗

老板说：

上半年营收惨淡

Q4必须得拼了

财务总监说：

Q4的预算就么多

大家拿好了，省着点用

HR总监说：今年编制已经满了

不能再招人，数字只能自己扛

2、不涨工资，不发奖金

老板说：

想成为我这样的成功人士

就要做好长期艰苦奋斗的准备

公司好了

是不会亏待你的

3、经常乱改需求

客户说：

你要拥抱变化，

你计划别写死

大概率可能要变

看我心情吧

4、安排刺头给他带

老板说：

给你招了2个开发

00后

好好带他们

5、让他996，没有个人生活

老板说：

想不想30岁财富自由？

996是福报，

也是普通人通往财富自由之路的唯一通道。

6、让他长期出差

老板说：

你是公司的中流砥柱

这个问题只有你能解决！

赶紧去吧

7、配一个什么都不管的领导

领导说：

你是专家，听你的

当你工作碰壁的时候

领导说：

你是不是能力有问题？

8、每天PUA10次

老板说：

“你是我见过的最差的项目经理”

“客户的需求你怎么还不改？你是听不懂吗”

......

9、跨部门沟通为难他

老板说：

咱们公司可全都指着销售部赚钱呢

他让你出预算你就赶紧出

10、按项目回款顺序公布排名

HR建议：

最好能举办个仪式

再颁个奖

让大家都知道

有羞辱才有动力嘛

11、让他接手一个烂项目

老板说：

没有烂项目

只有烂PM

12、团队里都是男人

老板说：

想脱单？

想在公司交女朋友？

把心思用在项目上吧。

13、什么都甩锅给他

老板说：

整个项目的成败都由你负责

什么销售、开发、测试、打扫卫生的

没完成工作就是你项目经理的问题

作为一个项目经理，

请一定要坚强啊！