读《孙子兵法》，学会战略性思考

同时，《孙子兵法》揭示出竞争中的取胜之道，这对于企业管理者具有极强的现实意义。作者说：“当今世界，很少有人会像战争中的军人那样每天都在直面生死，但是在我们这个充满竞争的社会中，成功与失败却无所不在。竞争与战争比起来，当然算得上温情脉脉，但对于失败者来说，结果却同样残酷无情。战争是一种最强的竞争形态，《孙子兵法》所揭示的就是竞争中基本的取胜法则，基本的竞争方法论。所以，我们可以把《孙子兵法》看成一部竞争理论的专著。用从这种残酷的‘强竞争’环境中总结出来的竞争方法，来审视我们所面临的竞争，往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质，并找到竞争中的取胜之道。”

《善战者说》提炼出孙子最核心的十二个理念，或者叫十二条原则，作为这本书的十二讲：“五事”“七计”“全胜”“先胜”“任势”“击虚”“诡道”“并力”“主动”“机变”“先知”“将道”。

以书中第三讲“全胜”为例，它精讲了战略的9个理念。作者书中谈兵论战，引导读者深入思考如何去追求一种自己代价最小、敌我损毁最小、敌人反抗最小、后遗症最小、总体效益最大的圆满胜利——全胜。企业战略博弈中，最优策略就是“全胜”。作者说，“全，就是十全十美的意思。顾名思义，全胜，就是十全十美的胜利，最完美的胜利。什么是最完美的胜利？显然就是不用打就能赢，不战而屈人之兵。”孙子提出了很多原创性的概念，像奇正、虚实、专分、形势、攻守、迂直，等等，也包括全破。这些都是孙子兵法中很核心的理念。什么叫“全破”呢？全就是圆满，破就是残破。全和破是指两种不同的胜利。

书中的解读处处严格依据经典又深入浅出，字里行间，闪烁着智慧的光芒。凡十二章，各自独立，又前后贯通。读者可以根据喜好，随处开始，自由阅读，点面之间，不知不觉就可以跟随作者把握孙子的思想精髓，增强阅读经典的兴趣。

宫玉振认为，军事学的概念总是比较抽象的，不太好理解。打个比喻，就好懂多了。比如，书中用西方人喜欢下棋举例说明。美国有个研究《孙子兵法》的专家叫麦克内利，他曾经用下棋来帮我们理解什么叫“全”和“破”。“下什么棋呢？国际象棋。国际象棋怎么下？吃子。目的是通过不断消灭对方的棋子来取胜。游戏开始的时候，棋盘上布满了棋子。但下完棋、胜负已分的时候，整个棋盘上没有几个子了，只剩下了残破不全的棋局。这就叫作‘破’。”

这样精彩的段落全书比比皆是。作者在战争和商战中反复类比，在理论和实践里相互印证。

《善战者说》逻辑严密，文采斐然，语言生动。仅仅从标题看，可见作者用功之精：“五事：管理的五大要素”“七计：比较的七个维度”“全胜：竞争的四个层面”“任势：资源效能的放大”“击虚：突破方向的选择”“诡道：竞争策略的运用”等。书中案例丰富，史料扎实，涉及古代和现代多次著名战役以及名企竞争与兴衰，从多个角度讨论战略战术的得失。此外，还附有《孙子兵法》原文及译文，便于读者对照学习。此书不仅仅对企业家和高管，对每个不甘平庸的职场精英都大有裨益。

在这个充满不确定性的时代，战略思维何等重要。每个人都需要建立自己新的认知体系。这本书会带着读者领略孙子的博弈与谋略之道。古云“兵法可谓王者是”，今天也可谓“商战者是”。通读全书，可以了解到孙子的谋略思想，更可以领会到作者始终强调的不战而胜的全胜思想。（姜维勇）