【独家】袁伯银任新城集团副总裁，这家房企为何高管流动性不高？

9月26日，新城控股集团股份有限公司正式宣布，该公司于2017年9月26日召开了第一届董事会第三十次会议，审议通过了《关于聘袁伯银先生任公司副总裁的议案》，同意聘袁伯银先生任公司副总裁，任期与本届董事会任期相同。

袁伯银先生，清华大学毕业，曾于百安居、万科集团等多家全球500强企业担任重要职位。他的加盟，应该会令新城集团在高端人才引入方面，树立一个良好的标杆效应。

新城集团加速奔跑的背后，是新城住宅与商业双轮驱动战略的内在助力，逐渐形成了“以上海为中枢、长三角为核心，向珠三角、环渤海及中西部地区扩张”的“1+3”全国化战略布局。这种情况下：选对城市、选对地、选对产品、选对团队、选对资源，非常重要，当然，选对高管更加重要。相信此刻的新城亟待高端人才，为进一步扩张与规模化增加人才厚度。

NO. 1

袁伯银加盟新城集团

在清华上学期间，还是学生的袁伯银就已经清楚了自己今后职业生涯要走的方向，毕业后毅然弃工程力学进了江苏一家外贸公司，干了将近7年，期间被提拔5次。

1994年，袁伯银被选派去香港华润集团工作，一脚迈进了零售行业，一直到2000年都在华润集团及下属苏州华润超市就职。之后百安居进入了中国，袁伯银选择加入百安居，时任执行副总裁，并立下悍马功劳。在继卫哲、孙坚离开百安居之后，袁伯银空降上海万科出任总经理，后升任万科集团 出任高级副总裁。

如今袁伯银先生加盟新城集团，一定会让新城集团在高端人才引入方面，树立一个良好的标杆效应。

NO. 2

高速发展，高管流动性却不高

作为一家老牌房企，今年初，新城控股在业绩发布会上称2017年将实现850亿的销售额度，并尽力冲击千亿目标。大半年过去，较全年目标相比，新城控股交出的成绩单远超预期目标。这种情况下，集团大力需要高端人才，为公司进一步发展提供人才厚度。

首先，新城集团战略清晰，坚定按照“住宅+商业”双轮驱动的逻辑低调发展。商业勾地与住宅招拍挂收并购相结合，为集团的快速扩张提供了大量的土地储备，数据显示，上半年新增土地储备51幅，总建筑面积达1571.37万平方米。半年报还披露，上半年，新城控股手握存货606亿，较年初水平增加212亿。

其次，新城控股战略布局较为合理：以长三角为基础，拓展珠三角、环渤海、中西部，主要以省会城市、计划单列市，省会周边城市拓展，都是比较优质的市场。

最后，从集团经营层面：新城集团秉持“自有项目+合作项目”并举，每个城市都是持续深耕，城市公司的项目都保持了良好的盈利能力。

艳姐从新城集团内部了解到的数据，今年新城集团重仓城市有：上海年底有望100亿+，苏州截止到8月已经破100亿，浙江区域截止到8月已经破100亿，南京年底有望100亿，苏南公司（常州+无锡）年底有望100亿，刚刚进入的合肥公司今年年底有望实现50亿+。今年新增城市五个，包括重庆、成都、西安、郑州、合肥都是战略型城市。广州公司也是在16年底成立，并迅速拓展到东莞、佛山、惠州、珠海等地。

值得一提的是：在如今房地产高管流动频繁的今天，新城集团显得很难得的“稳定”。集团高层非常稳定，多年来没有发生重点调整，在团队凝聚力方面很有竞争优势。

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