安泰效应：个人英雄主义已成为过去，“团战”才是王道
《王者荣耀》是一款风靡全国的游戏，注册用户突破2亿人，其中以青少年为主力。《王者荣耀》中有很多作战模式，最受欢迎的就是5v5竞技，承载10名玩家共拼操作与配合，想方设法推倒对方水晶。如下图所见：
游戏中设置了野怪，设置了兵线，设置了河道等，双方可以根据这些设置制定作战策略。在这些策略中，有一种一定必不可少，那就是团战！
团战就是一方所有英雄合成一股力量，同时向一个目标发动攻击。在这种时候，无论你多么强大，技能多么高超，注定是要牺牲的。攻击从四面八方向你涌来，除非你也同样以团战的姿态对抗，否则就一定失败。
当今时代基本都是“团战”时代，航天器能够成功飞天并完成任务，背后是我们的航天团队；屠呦呦能够研制出对抗疟疾的青蒿素，背后也有自己的研究团队；马云能够如此成功，背后也少不了18罗汉的帮助......
当今时代，单打独斗已经很难脱颖而出，为了完成更大的事业我们需要集体作战。在这之中，团结协作就显得格外重要。离开团队单打独斗，对一个人的成功是非常不利的，心理学上的“安泰效应”很早便告诉我们这个道理。
01 什么是安泰效应？
安泰是古希腊神话中大力神，他是海神波塞冬与地神盖娅的儿子，力大无比，百战百胜。但他有一个致命的弱点，一旦离开大地，离开母亲，就会失去了一切力量。他的对手刺探到了这个秘密，设计让他离开大地，在空中将他杀害。
后来，人们将失去相应条件就失去某种能力的现象称为“安泰效应”。想要赢得胜利就必须有所依靠，单个人的力量是有限的，你不可能把所有的知识都一一精通并且很好地应用于实践。但是想要完成某项事业，恰恰需要多种知识多种能力，这就决定了我们必须与他人团结协作。
当年解放战争中的淮海战役，为什么解放军在人数以及武器装备处于劣势的条件下，依旧能够取得胜利？其实就是得益于人民的支持，广泛的群众基础给解放军提供了强大的后勤力量。毛主席评价：淮海战役的胜利是人民群众用小车推出来的。
艾思奇曾说：一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里，是谁也动不得的；但是丢在路上，挡人走路是，要被人一脚踢开的。众人团结协作的力量，往往会形成1+1>2的效果。
02 对于安泰效应，我们为什么会明知故犯？
相信在大家的心里，我们完全都明白团结协作是非常重要的，并且很少有人会反驳关于这一观点，但是在实际的操作中，我们会面临各种各样的小问题，使得团队之间无法顺利协作，最终解散各奔东西。在此，我将介绍团队协作的3大障碍，为大家提供参考。
1. 自我中心主义：抑制不住的虚荣心
“自我中心主义”是瑞士心理学家皮亚杰认知发展论的一个概念，他认为，从婴儿到青年， 由于认知结构的变动，先后会出现三次不同水平的自我中心状态。
婴儿时期，无意识的以自己的身体和动作为轴心的自我中心状态；幼儿时期，一切从自己的看法出发，用自己的主观图式去适应外界， 没有完全的客观性；青年时期， 形式思维的认知结构形成，有了自己的理想和理论，夸大思想的力量，使社会适应自己的思想而不考虑别人的看法。这种思想无疑危害巨大。
有句话说道：当你改变不了环境的时候，就改变你自己。想改变环境太难了，你无法让所有人都按照自己的意愿做事，社会也不会轻易按照你的思想去发展。正如鲁迅曾说：人类社会的进步，正如煤的形成，当时用大量的木材，结果却只是一小块。
团队中如果这样的人存在，那么团队是注定走不远的。“自我中心主义者”倾向于夸大自己的作用，甚至把自己凌驾于团队之上，无视他人的存在，无视他人的意见，从而满足自己膨胀的虚荣心。没有人愿意和这样的人共事，也没有人愿意和这样的人交朋友。
2. 惧怕冲突：追求相安无事的相处
大多数人对待冲突的态度是回避，如果发现自己与对方的观点不同就会想方设法转移话题或者沉默以不再继续这一话题。并用这样的话来安慰自己：每个人的生活经历都不一样，尊重别人不同的观点，按照自己想法生活即可。
但这并不是最好的做法，甚至对一个团队来说是有害的。我们从小就开始念叨：你有一个想法，我有一个想法，互相交换，我们各自都会拥有两个想法。如果我们仅仅停留在尊重对方的基础上，那么我们便不会交流，不会争论，思维永远局限在自己的生活里，没有进步的可能性，从而团队也会失去创造力。
人际关系学派兴起于20世纪20年代，它的一系列理论对管理学起了非常重要的影响，其中知名的理论包括：梅奥和罗特利斯伯格的有效管理理论，马斯洛的需求层次论，赫兹伯格的双因素理论等。对于冲突，它们认为：冲突对于所有群体和组织来说都是与生俱来的，冲突不可能被彻底消除，我们应该积极的接纳冲突。
团队成员之间，总是一味地回避冲突是不可取得，因为回避之后矛盾依然存在。每个人对冲突都应该树立起积极正确的态度，从而促进团队的革新与发展。
3. 逃避责任：精致的利己主义者
“精致的利己主义”说法来自北大中文系钱理群教授的一段话：我们的一些大学，包括北京大学，正在培养一些“精致的利己主义者”，他们高智商，世俗，老道，善于表演，懂得配合，更善于利用体制达到自己的目的。
当出现问题时，第一反应就是如何将自己置身事外，而不是这个问题如何解决。一切以自己的利益是否受损为标准，善于用规则为自己谋利益。一直逃避责任的人无法担当大任。美国总统奥巴马在他的就职演说中说:“这个时代不是逃避责任，而是要拥抱责任。”
一个非常有趣的小故事。一群老鼠总是受到一直猫的骚扰，有一天，老鼠中比较睿智的一位召开了大会，商量一个对付猫的好办法。它们决定给猫的脖子上挂一个铃铛，当猫来的时候，铃铛发出的声响就是提醒它们快逃。但是因为没有老鼠愿意执行这个任务，直到今天，老鼠还是猫的盘中餐。
如果大家总是逃避责任，没有人愿意承担责任，那就不会有任何进步。
03 如何克服困难，最大化避免“安泰效应”
1. 提高自我分析能力，降低自我欺骗
自我为中心源自人类天生的狭隘倾向，是一种我们无意识地思维方式，虽然我们总是极力否认它。自我为中心的思维其本质是验证我们的信念体系，如果和我们的信念一致，那我们就会感到舒适，如果不一致，我们则会极力反驳。
听过这样一句话：人最大的恐惧不是来自未知，而是我们一直坚信着的，最终却发现并非如此。
我们将自己的信念体系作为判断的唯一标准，而不管它是否公平合理。如果我们的信念体系极不合理，那将会造成高度的自我欺骗，表现为高度的自我中心。唯一的解决的方法，就是提高自我分析能力，不断健全完善我们的信念体系。
三国时期，诸葛亮出兵伐魏，街亭是个重要的战略要塞，诸葛亮交给自己信任的下属马谡防守。但是马谡狂妄自大，自以为熟读兵书，不听下属劝诫，将营地驻扎在山顶上。敌军来时迅速攻占山底，马谡防守失败，伐魏前功尽弃。马谡的自我为中心，片面遵循自己兵书信条，最终街亭失守，自己被斩杀。
佛教良言：人生中最大的悲哀是看不清自己，以自我为中心，过于执着，迷失于自我偏见。那么我们该如何提高自我分析能力，不断修正自己的信念体系呢？
1）多阅读，你的知识储备越多，你的思考角度越多元，越全面；
2）学习一些分析方法，比如逻辑树分析法，杜邦分析法等，借鉴科学的思维方法；
3）交流讨论，认真聆听并思考其他人的意见，遇到分歧时不要着急反驳，三思后行；
4）关注当下热点，分析“名人”的观点和逻辑。
2. 积极面对冲突，寻找合理的解决办法
有激情的人一起工作时产生冲突是不可避免的，特别是在团队初建，各项正处于“不满意”的阶段时。冲突是一种沟通方式，我们应该合理利用这种沟通方式，促进团队的创新能力。对于冲突，团队成员应如何巧妙应对？以下提供4种经验：
1）利用好非正式沟通。正式沟通营造的氛围会让人感到压力，很难了解到彼此的真实的想法。重视非正式沟通的作用，在轻松的场合无意中和对方交流，会有意想不到的收获。
2）在负面情绪下不做任何沟通决定。当意识到自己处于负面情绪时，不要做任何沟通决定，情绪的作用会影响你的理智判断。
3）强调解决办法。听进去别人的观点和建议，以寻找解决办法为目的，不要单纯为了争论而争论。
4）及时沟通调解冲突。面对冲突，团队成员一定要及时沟通，确保完全了解对方的意见和顾虑，从而有效解决冲突。
3. 转变观念，学会为他人负责
知道盲人点灯的故事吗？一个盲人，夜间出行总是点着一盏灯，虽然他眼睛不看见。点灯为别人照亮了前行的路，更是保证了在漆黑的夜晚，别人不会撞上自己，也为自己去除了障碍。共赢总是会让大家都受益。
就像王者荣耀的团战中，我们会时刻注意队友的动向，对手的动向。我们奔向被围困的队友，为他挡下敌人的攻击，我们奔向正在厮杀的队友，与他一起并肩作战。我们每一次征战的初衷，都是为了更好的帮助队友一起对付对面的敌人。最终大家一起攻破敌方水晶，取得胜利。
瓦特·司各脱爵士曾说：如果人类不能与人为善、与人为助，整个人类种族就会灭亡。我们之所以能生存下去，是由于母亲为孩子的头进行包扎，是因为死神的阴影被一些友善的帮手所驱赶，是因为我们彼此相助。所以，每个助人者，都有权得到同类的帮助，一个人若有能力帮助他人，他在拒绝帮助别人的时候必定满怀愧疚。
财富不是真正的朋友，而朋友却是真正的财富。我们要学会对他人负责，在帮助别人的同同时收获成长，收获友谊，实现共赢，路越走越远，越走越宽。
04 总结
本篇文章以“安泰效应”为核心，启示了我们应该团结协作。下面我用一章思维导图总结一下这篇文章的纲要。
个人英雄主义时代已成为过去，当今时代，我们要学会在团队中发挥自己的最大潜力，实现共赢。