两个创新故事、一条创新心法，给你的创新力一个心理支点

主播：赛男

这本书是由全球知名创造力研究学者凯斯·索耶所写。卓越的创新能力不源于天生，而是精心栽培的结果。作者把自己多年来对创新力的研究总结为一种全新模式——Z创新，因为创新不似闪电，瞬间便可光华万丈点亮世界，而是跬步多积，增量变化发展的结果。

这次我们重点分享两个关于创新的经典故事。

①

『财务自由的发明』

1941年的一天，乔治·德米斯特劳带着自家的狗到瑞士阿尔卑斯山游玩。

时值深秋，阿尔卑斯山的山腰显得格外寒冷。

低矮的灌木丛为了御寒，都像沙漠里的仙人掌一样，进化出了大大小小的芒刺。

这种芒刺非常容易挂在各种动物的皮毛上。然后，动物带着它们四处行走，把种子带到一片片未占据之地。

不得不说，这绝对是大自然的作品。

可是，乔治却非常恼火。这芒刺不仅挂满了小狗的全身，也粘在了他的长裤上。

大多数狩猎者对这些芒刺也只是摘除了之。然而作为一个对生活很留心的人，乔治带了一个芒刺回家，用放大镜观察。

他发现，芒刺上每一根尖刺的底端都长有一个小钩。正是这些小钩让芒刺挂在了皮毛和衣物上。

“一个芒刺就有这么强的附着力，如果是整整齐齐的一排钩子呢？”在反复尝试后，一种新型的黏合扣被发明出来了。靠着这个专利，乔治在退休时已是一位拥有数百万美元资产的富翁。

一样的巧合，不一样的结果，关键就在于你是否对一些异常足够留意。

②

『拯救公司的发明』

美国著名玩具公司“孩之宝”经历过商业上的大沉浮。

他们一直以来花了大量的人力物力研究一种在咀嚼时可以发出音乐的泡泡糖。

他们发明的原理是让泡泡糖通过牙齿与颚骨发出共鸣。

可是，直到上市前，他们推翻了这个产品。因为这款泡泡糖的售价不低：10美元。

在调研中，几乎没有父母愿意花十美元给孩子买一个只能嚼一会的泡泡糖。

所以这个商业构想告吹了。

几年之后，孩之宝公司陷入了商业危机，急需一款产品获取市场。这时他们重新翻阅了公司已有的档案。他们留意到了这个音乐泡泡糖的构想。

虽然音乐泡泡糖这个点子很难实现，但是他们总感觉这里面的商业价值有待开发。

于是，他们更换了思路，尝试了新的创新赛道。他们把音乐思路迁移到了儿童牙刷上。

两分钟是牙医建议的最少刷牙时间，他们就把儿童牙刷的时间定成了两分钟。吸引孩子乖乖刷牙两分钟？别说10美元，50美元家长也是愿意花的。

一个创新的小改变拯救了一家大公司。

③

『刻意留意』

“重点不在于你看了什么，而在于你看到了什么。”刻意留意是创新的最核心要素。它需要我们用大脑记忆对你而言重要的事物。

在这一点上，做得最好的就是“艺术匠人”。哈佛大学教授大卫·帕金斯研究了沉浸在创作中的诗人和画家。他发现：当他们聚精会神地创作时，他们的大脑会表现出一种神奇的能力：留意作品的构造、细节和重点，并且按照一定的逻辑把作品最好的状态呈现出来。这种“脑部留意”会引导他们完成下一阶段的作品升级和创新，不断修改和完善作品。

也就是说，才华和一个人天赋的关系没有那么大，只与他是否足够留意作品有关。

那些通过刻意留意提升创新力的人，都是不满足现状的人。在探索的过程中，他们总会思考怎样才能更好，然后不断调整、修改，日益精进。

总结一下，Z创新就是让你的创新换个轨道，在一个方向行不通时，你要尝试另一个方向。这里的基准点是你对现状有不满，你对外界有好奇。