他54岁发现新商机，61岁成世界第一，如今垄断50%市场
如今，微波炉在我们生活中，是一种非常常见的家用电器了。其实，微波炉是在1992年，走进中国市场的。经过近40年的发展，微波炉早就已经走进千家万户，融入到我们的科技生活了。
说起微波炉的广泛推广，跟一个人息息相关，他就是梁庆德，世界微波炉大王，就是他把微波炉带入中国市场。41岁创业，54岁造格兰仕微波炉，如今83岁高龄，依然老当益壮，活跃在商界名家，梁庆德说：“做500强企业，不如做500年企业。”2020年2月，梁庆德以240亿元财富名列胡润全球富豪榜第781位。
工作22年后创业 4年做到1.4个亿
梁庆德出生于1937年，广东顺德人。19岁进入当地供销社，由于业绩突出，两年后就调到钢铁厂担任车间主任，随后，当过印刷厂、香精厂等企业的关键职位。直到1978年才开始着手创业。可以说22年的工作经历是一笔巨大的财富，让梁庆德在真正实操自己的巨头企业时，脚步坚定，目光超前。
我们都知道，广东是改革开放最前沿的省份，1978年，投身创业的热情曾激发万千英雄豪杰。梁庆德也加入其中了，刚开始他和十几个人一起，收购鸡毛、鸭毛做成鸡毛掸子拿到城里卖。后来梁庆德成立了桂州羽绒厂，给外贸厂供货。1992年，羽绒厂产值达到1.8亿。
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不遗余力 “好钢”用在“刀刃”上
在完成原始资金的积累后，梁庆德心里盘算着转型。1991年，梁庆德在去日本考察时，发现微波炉在日本正“火”，这触动了梁庆德敏感的神经。当时国内市场，微波炉还是一片“空白”。
1992年，梁庆德成立广东格兰仕企业集团有限公司，投资500万购买了日本最先进的微波炉生产线。但是，生产出来的微波炉不是火力过猛就是启动太慢，产品质量不尽如人意。
这时，在企业工作多年的梁庆德，敏锐地意识到，是“人才”的问题。没有人才，再好的设备都是“空谈”。传说，梁庆德是五顾茅庐，请来了当时上海无线电二厂总工程师陆荣发。“先进”的技术有了“高段位”人才保障，格兰仕的发展如虎添翼，销量势如破竹。
1994年4月，微波炉的销量突破了3万台。1996年，格兰仕已经掌握了“全球”最先进的微波炉生产技术。
1998年，61岁的梁庆德将格兰仕的销量做到了世界第一，迅猛火速的发展引来了许多国外商家的“觊觎”。“磁控管”是微波炉生产中的一个重要部件，2000年时韩国供应商总是不按时供货，还以次充好，导致格兰仕发展频频受限。
这下“惹恼”了梁庆德，梁庆德立下雄心：自己建设“全产业链”。事实证明，他的“实力”配得上他的“野心”。随后6年内，斥资9亿，用最好的人才，成功实现磁控管的自我供给。“9亿元”在二十世纪初，对很多企业来说都属于“天文”数字的研发投入。可是梁庆德带领格兰仕成功了。
谋发展“狠”降价 外企“吓”破胆
为了占领绝对的市场优势，不让外国企业的微波炉占领中国市场。后来，梁庆德又做了一次更“狠”的决定，把格兰仕微波炉价格从几千元降到几百元。
消息一出，国内外市场都“震惊”了！他们称梁庆德是“可怕的顺德人”“价格屠夫”。而在当时，美国生产一台微波炉的成本是800元，格兰仕微波炉是400至500元，成本价低出近一倍。
正是被格兰仕“绝对实力”所“打败”，许多跨国公司不得不“低头”寻求合作，许多公司的生产线以“收购”和“租赁”的方式被格兰仕“拥有”，后来，我们见到的很多“洋品牌制造”实际都是“格兰仕制造”！
如今，格兰仕在全球微波炉市场中的占有率高达50%，也就是说世界上每出售两台微波炉就有一台是“格兰仕”。绝对的价格优势和“当仁不让”的实力，让格兰仕微波炉在国内外市场站稳脚跟。
互联网时代，市场对家电也提出了更高的科技要求。2019年，格兰仕也向外界庄严宣布“超越制造”战略。这标志着格兰仕这一家电行业巨头要又一次的扬帆起航，新的征程，路还远，掌舵人梁庆德，将引领格兰仕商业航母驶入新的科技时代。
83岁的他还将创造怎样的“奇迹”，让我们拭目以待吧。