制冷工厂“大放血”,采购商这次要挣大发啦!
一、集采集配、优惠多多
二、优惠差价哪里来?
这种既不让工厂吃亏又能使采购商获得最大优惠的采购模式,到底如何理解?
举例:假设一制冷工厂给总代张三货价500元,而一级经销商李四拿到的是550元,二级经销商拿到的是600元而论坛现场工厂给到采购商的价格将是540~500元之间。这样的定价不仅没有损害工厂,而且可以帮助采购商拿到比一、二、甚至更多级经销商的价格实惠。
而此次论坛召集众多采购者到现场交流洽谈,然后根据其各自的需求在《制冷名录》的《制冷采购总目录》上集中选购自己所需的各类产品,形成采购商的“重采目录”,以便每次批量找货,然后下单支付货款,然后通过“制冷新零售”线下平台——中国制冷品牌中心的共享仓储、智慧物流集中配送,集中配送大大节省了工厂发货的物流成本,这部分节省的资金作为本次集中采购活动的“返利金”实实在在的反馈给参与此次论坛的采购商,所以才实现了采购价格最优!
而此次,成为首批“货源优”采购商以现场最优价成交后将长期享受此价格,获得持续优惠。
三、“制冷新零售”正式启动
在上述操作基础上,另外采购商后续在其专属的定制采购目录里重复下单采购。达到一定的交易额后的品牌店授权其成为品牌加盟店进行连锁经营,加盟后将为加盟店导入终端工程维保企业的采购流量。完成线上与线下相结合,进而实现“制冷新零售”模式运营。
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