深度解析：制冷“新零售”这批空投兵到底往哪儿投？

零售是人们日常生活中最为普遍的交易模式，例如人们经常会到各大门店、超市、商场采购所需，但是这种传统采购行为比较耗时、耗力，对比性差，选择面窄。

　　随着互联网电商来势迅猛，疯狂吞噬线下零售市场份额，导致门店、超市、商场生意惨淡、叫苦连连。

　　传统零售的颓势最直观地表现为一批大型百货公司的没落，比如沃尔玛、家乐福、大润发.....等零售巨头纷纷撤市。

　

“零售”大军真的溃不成兵了吗？

　　

当大家觉得零售越来越难做时，2017年全国社会消费品零售总额超过36万亿元，同比增长10.2%，电商完成的数量只占10%〜20%。

　　然而，看似发展迅猛的电商实际并没有完全吞噬多少线下零售的份额。

　　市场调查显示2015年：电商用户的增速开始放缓。一来是接受电商交易的年轻用户数量基本稳定。二来由于互联网电商平台的多样化（淘宝、微商、营销号）， 导致个体卖家比买家增长快，随着客户流量成本提高，网上生意也越来越难做！

　　随着互联网的流量红利逐渐消失。人们意识到“电商不是零售万能药”，此时各大电商巨头想到利用互联网的云端，向地面空投伞兵部队，带着最先进的装备，攻打剩余80%〜90%线下传统零售市场。从而一场“新零售”战役拉响警报。

制冷“新零售”空投兵到底往哪投?

制冷属于工程类行业，业内习惯于传统的零售交易模式，而用户一方面受到电商交易便捷性的优势吸引，一方面依赖于传统门店“看得见、摸得着”的采购习惯。

　　换而言之，如果能在制冷电商快速发展的同时，把制冷行业线下零售门店串联起来，让用户既能享受网上购物的便捷和高性价比的购物体验，又能在线下实体店亲身检验制冷产品性能，便能开拓新市场，找到制冷“新零售”的有利阵地，然后重点布兵排阵!

寻找制冷“新零售”的可靠阵营

当你得知制冷“新零售”的有利阵地，那么如何以强军之势进入战场，大获全胜，这才是战役的关键？

　　俗话说“兵锋所指、所向披靡”意思是只要武器足够锋利打起仗来便会力压群雄，同理，想要取胜这场制冷“新零售”战役，必须拥有足够“锋利”的武器。

制冷“新零售”离不开制冷电商平台这把利剑，而据笔者了解，目前业内有且只有一家制冷电商平台做到了将“电商运营”与“线下门店深度布点”方案结合，此平台现已有5万+制冷企业，25万+制冷用户入驻，在这里每天都有新的交易与商机产生。此外该平台还联合其公司专业的展会部门在全国组织了数场区域联谊会帮助企业进行全面深入布点以及促销产品，以“网上购物+工厂发货+实体店体验+现代物流”的统一阵营，率先挺进制冷“新零售”战场，并已获得一定成果。

想要了解此平台，请点开下图，让我们一同携手并进，共拓未来。

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