牵手微博、华为,优酷探索爆款之外的“稳定结构”

那个困惑安迪·沃霍尔的“15分钟”难题,在优酷,可以通过结构的稳定性和合纵连横的平台能力得以消解。以优酷和微博的合作为契机,优酷可能找到了开启视频下半场的那把金钥匙。
文/陈纪英
版式/夏天

喜欢戴白色假发的艺术家安迪·沃霍尔像法官一样犀利。他最有名的一句话是“每个人都能成名15分钟”——他道出了公众和观众的无情,也道出了内容产业的残酷。

在移动红利即将见顶、5G红利方兴未艾的临界点,对抗内容产出质量和观众目光游移的不确定性,拉拢新用户、沉淀老用户,是所有长视频行业共同的挑战。

联姻社交平台,也许是个优选项。

过去,一个饭圈女孩的日常可能是,先去微博给爱豆打CALL,然后转向视频平台支持爱豆作品。

现在,打开微博的短视频,下方会出现一键跳转优酷正片的入口。这意味着,微博用户观看短视频后,无须经历“打开优酷、搜索影片、观看”等繁琐环节,就可一键看大片,流畅、简单,优酷与微博此次联手“收买”了不少人心。

前端的业务合作在昨日又提升到了深度的战略合作。8月26日,优酷与微博高调宣布,双方达成了深度“联姻”,声称要围绕“视频+社交”双向打通,共建娱乐内容生态。

三度联姻:蓄谋已久的阳谋
同属大阿里系,双方结成盟友,倒也不显得突兀。
优酷拿出的是其看家的视频内容,把其输出给微博,方便用户在微博内分享互动;微博端出“社交能力”,为优酷独家定制“看正片入口”,以短带长满足用户多元化的观看需求。
此次战略合作后,优酷和微博原本经纬分明的平台边界逐渐坍塌,用户可以在两大平台无感知跳转,两大平台在用户和内容向可以互相引流,互为增量。
想想吧,喜欢易烊千玺的饭圈女孩,在微博的短视频里看完小哥哥的盛世美颜,会不会手痒痒的点开《长安十二时辰》正片?
其次,优酷星球携手微博超话,在剧集、综艺、动漫等泛娱乐领域为打造好玩的娱乐社区互动服务,带来“看视频+同好交流”的顺滑体验。
优酷用户在观看视频时,就能同步看到来自微博超话更丰富的讨论内容,饭圈女孩在超话为爱豆打Call,也能霸屏优酷平台;
而绑定微博账号后,观众和粉丝在优酷星球发表的内容评论等数据,也会同步至微博超话甚至个人微博,从而找到更多兴趣相投的同好。
正式官宣中,两者透露了合作目标,即基于优酷海量优质内容+微博的社交能力,实现用户在优酷和微博双端的良性流转,促进两大平台在用户和内容上的快速增长。
微博和优酷的用户,未来不但能“一起”看剧,还能“一起”对烂片吐口水,“一起”为爆款打气拉粉,“一起”为爱豆打Call。
在商言商,两家企业间的联姻,本质上还是对彼此价值的认可,以及对合作增量价值的期待。
优酷与微博已经是老朋友了,在此之前,双方合作更多是在内容层面展开,此次合作则是首次真正打通社交场景。
早在2016年,优酷和微博便打通了视频分享,用户在微博上可以直接观看从优酷分享过来的短视频内容;去年12月,微博与优酷的合作又延伸到资讯视频领域,服务媒体资讯视频化转型。
而此次合作,优酷与微博都拿出了最核心的资源,当视频社交两大场景无缝融合,会带来怎样的“鲶鱼效应”?

互为加速器:“视频+社交”双向赋能
最好的合作,必然是在体量上实力相当,在优势上长短互补,互为增量,优酷和微博的合作大体如此。
今年暑期档,《长安十二时辰》成为今年第一国剧,口碑流量双丰收,是优酷2018年以来拉动会员数增长的新纪录保持者;而综N代力作《这!就是街舞》第二季和《这!就是灌篮》第二季成为今年夏天大火的综艺;再往前看,《镇魂》带火了镇魂女孩,《白夜追凶》成为现象级爆款成功出海。
陆续上线的破圈热播爆款剧,推动优酷暑期档的日均DAU、会员增长,都实现历史新高。
再看微博——过去一年在股市不太受待见的的微博,在Q2季度财报发布后竟然逆势大涨。
大涨的底气源于其用户持续的高增长。第二季度,微博月活跃用户4.86亿,同比增长13%,净增了大约5500万人,创四个季度以来最大增幅;日活用户提升到2.11亿,同比增长11%,净增大约2100万人。
微博近5亿的月活,对于优酷的价值有两个:在用户端,第一,为优酷带来绝对的新增用户;第二,激活存量,提升用户使用优酷的频次和粘性;在内容端,让微博成为优酷内容营销的前站,助力长尾内容出圈,引燃头部内容成为全民爆款。
而对于微博来说,优酷的主要价值,是为其输送更多的短视频内容。
最近两年,后起的抖音、快手等短视频平台成为微博的最大竞争者,为了对抗对手,微博推出了新的视频社区,但作为短视频领域的后来者,后发制人并不容易。
今年3月,微博CEO王高飞就曾坦承,“我们在视频市场的核心是在于热点和明星视频的明显优势。但是,我们在纯粹的视频内容消费相对于其他短视频平台是处于劣势的。”而优酷对其输出内容,可以助其快速补足视频内容的短板。
具体到此次合作的超话社区。自2017年上线后,微博超话社区已成为国内星粉互动第一平台,近3000位当红明星在这里活跃,超过百万个兴趣社区在这里汇聚,汇集了明星饭圈、综艺影视等多元化兴趣领域。
公开数据显示,截至2019年第二季度,超话社区已覆盖80%以上的微博明星和20%以上的头部大V。大量明星经常空降超话,与粉丝零距离互动,如苏有朋抢首签,杨超越担任超话主持人等星粉趣闻的第一现场。
微博超话几乎成了明星影响力的第一指标,这也直接引发了70后周杰伦、90后蔡徐坤粉丝的隔空大战,70后、80后、90后几乎全员出动,汹汹而战,蔚为壮观,力挺偶像争夺微博超话榜首之位。
而且,超话社区已成为综艺节目与影视剧的重要宣发渠道,反过来,在视频平台产出优质内容的明星,也能在超话上迅速窜升,两者同频共振。
比如,易烊千玺作为是《长安十二时辰》的主角、《这!就是街舞》的导师,在微博超话明星中如今排名第5,阅读数近2000亿,粉丝发布的贴子数超过1000亿。更有说服力的例子是去年夏天形成现象级话题的优酷剧集《镇魂》,在微博超话电视剧榜上,霸榜一年之久,至今仍保持在前两名;因《镇魂》圈粉无数的朱一龙更是长期稳居超话明星榜第二位;今年优酷开年爆款剧《东宫》也在电视剧超话排行中名列前茅。
倾囊拿出核心资源,不难看出双方合作的诚意,在打通“视频”+“社交”两大移动互联网消费场景后,双方结成同盟,互相引流、互为增量。
当然,合作是否成功,还需要用户来“投票”。当优酷与微博打通“视频”+“社交”后,用户无论从哪个端口登录,均可以“看视频、参与讨论、一键分享”,操作环节大大缩减,体验进一步提升,何乐而不为?
因此,此次合作不仅仅是两大平台互相嵌入接口,还达成了优酷、微博、用户的三方共赢。

开启下半场的“金钥匙”
优酷和微博的合作,也是为视频行业的第三次增长寻路探幽。
复盘长视频行业过15年发展史,第一次增长在PC端,第二次在移动端。《2019中国网络视听发展研究报告》显示,网络视频用户规模(含短视频)达到7.25亿,而在数据量上,网络视听已占据互联网总流量的八成以上。
随着5G时代到来,以及下沉市场需求的爆发,长视频行业开始在全域市场承接“视频消费升级”的红利,长视频行业也来到了三次增长的临界点。
身处第一梯队的优爱腾,是牌桌上的三大玩家,手中各有什么筹码?
是内容,但也不仅仅是内容。观众最无情,内容生产高度不确定性,对于单一平台来说,生产超级爆款既靠实力,也要靠一点点运气。如豆瓣评分9.7的《白夜追凶》、8.4分的《长安十二时辰》均为优酷在2018年和2019年最热门爆款。但内容行业,也不乏巨制的扑街剧集,如豆瓣评分仅3.2的《上海堡垒》,还有原著可圈可点、剧集收视惨淡的《天盛长歌》等。
所以,内容行业,其实和社交、搜索、电商等一家独大的行业不一样,哪怕行业老大,也没有“躺赢”的机会。
“今天没有人的判断是100%准确,没有一个人能做到让某个内容一定爆。但当你在一个稳定结构下面,这个结构就不会有太大的犯错机率。”阿里文娱集团CTO兼优酷COO庄卓然说。
如何应对内容的不确定性?优酷采取的战术是:以稳定的结构应对内容的不确定性。这个结构包含两个层面,第一是用户层面,优选合作伙伴、广结盟友、开门引流、合纵连横,增强平台能力。
在优酷与微博努力成为彼此平台的“加速器”、在全域市场互相引流,提升用户粘性之外,更早前的6月,优酷与华为达成合作。
这是华为在应用级入口首次将独立运营权交给了优酷,预装机型集中于下线用户偏好的中低端机型。
优酷由此成为了不少下沉市场用户接触的第一款长视频APP,也是头部视频APP第一次在五环外市场广泛种草,抢跑在同行之前,形成对下沉市场用户从0到1的心智占领。
得下沉市场得未来。庄卓然对下沉市场充满了期待,“6亿的用户规模已经超越了一二线,尤其小镇18-24岁间的年轻人,在移动视频上的使用时长是所有应用类别中上升幅度最大的,并且消费意愿和消费力极强。”
此外,整个大阿里经济体,也在持续给优酷输送流量、用户、技术、数据。“这是阿里经济体的价值,每一个业务BU不仅仅运营自己BU的货。会员体系打通,让用户的价值在这个经济体得到非常大的释放。”庄卓然表示。以88VIP会员为例,各项BU权益中开通率最高的就是优酷。在去年披露的数据中,每一百个88vip给优酷带来38个新会员。
所以,在流量和用户端,优酷通过广开接口,构建流量黑洞,同时把内容输出给微博、华为这样的平台,在全域市场持续持引流获客。以“百川连片、江河入海”的海洋战略,来搭建源源流长的用户大盘。
第二在内容层面,在用户大盘稳定之后,要实现内容结构的稳定性——引燃头部内容成为全民爆款,助力长尾内容破圈。
庄卓然说,爆款内容一定要有,但不能将所有的希望放在某一部爆款上,对抗不确定性,需要把整个供应链结构的稳定性建立起来。也就是说,光有《长安十二时辰》还不够,优酷还需要发挥平台优势,以“带头大哥”的头部爆款内容拉动其他同期播放的内容,而不是依靠单一内容爆款。
在账号通、数据通的基础上,阿里经济体可以建立统一的运营和基础策略,洞察每个用户的喜好、兴趣和行为频率,支持优酷为其提供精准的内容推送。
基于这种思路,优酷从来没把自己定义为传统的内容公司或者电影公司,“我们希望往前看,用新的技术和内容服务我们的合作伙伴、服务一个平台、帮助一个行业,这是优酷的定位和我们的方向,”庄卓然说。
所以,那个困惑安迪·沃霍尔的“15分钟”难题,在优酷,可以通过结构的稳定性和合纵连横的平台能力得以消解。以优酷和微博的合作为契机,优酷可能找到了开启视频下半场的那把金钥匙。

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